Fachartikel zum Thema Interim Management

Das neue Lieferkettengesetz ist da und viele wissen noch immer nicht, wie sie sich verhalten müssen und ob sie überhaupt betroffen sind. In diesem kleinen FAQ gibt unsere Interim Managerin Saskia Rotterdam die wichtigsten Antworten zu den brennendsten Fragen. [...]

Consultants profitieren von der Freiheit und Unabhängigkeit eines Freiberuflers und gleichzeitig von den Vorteilen und der Sicherheit eines Festangestellten. Wie das funktioniert haben wir in unserem Seminar herausgestellt und geben Ihnen hier einen kleinen Einblick in unsere Erkenntnisse. [...]

Die eigene Positionierung kennen, den Kunden-Pitch beherrschen und die Erfolgsformel anwenden, dann ist die optimale Projektauslastung als Interim Manager kein Thema mehr. Der Rückblick zum erfolgreichen Workshop. [...]

Die inzwischen unbestrittenen Vorteile agilen Vorgehens betreffen vorwiegend die Merkmale Kreativität, Umsetzungsgeschwindigkeit, Mobilisierung der Mitarbeiter sowie die Reaktion auf Veränderungen. Damit scheinen agiles Mindset und agile Methoden ideal zu den Herausforderungen einer Restrukturierung von Unternehmen in einer oft existenziellen Krise zu passen. [...]

Was bedeutet eigentlich Restrukturierung? Was zunächst wie eine einfache Frage klingt, wird bei der Antwort zunehmend komplexer. Zunächst gilt es hier mit einem „Vorurteil“ aufzuräumen. Ganz häufig wird das Wort RESTRUKTURIERUNG in einen direkten Zusammenhang mit Kostenreduzierung, Personalabbau, Geschäftsrückgang, Schließungen etc. gebracht. Das ist Unsinn. Und wird der Thematik in keiner Weise gerecht. Der Restrukturierungsexperte und Interim Manager Walter Manns befasst sich in seinem Fachartikel kritisch mit [...]

Will ein Unternehmen Automatisierung oder Digitalisierung betreiben, dann wird schnell klar, dass die Grundlagen erst geschaffen werden müssen. Zumeist einfache Verbindungen zwischen Systemen oder vereinfachte Abläufe können den Automatisierungsgrad erhöhen. Aber wo beginnt man eigentlich?  Im folgenden FAQ beschreibt der Interim Manager und IT-Experte Dr. Michael Kohlert grundlegende Punkte und liefert Antworten auf die „Wo starte ich? – Frage“. [...]

Eine Restrukturierung der IT ist mittlerweile in den meisten Unternehmen erforderlich. Die Rahmenbedingungen, unter denen die IT in den Unternehmen arbeitet, haben sich in den letzten Jahren erheblich verschärft. Der Interim Manager und IT-Experte Stefan Fischer spricht in diesem Interview über die Relevanz einer Restrukturierung im IT-Bereich. [...]

Ein Schuldner benötigt in der Krise in der Regel professionelle Unterstützung. Nur so kommt er/sie in den Genuss und Schutz von Werkzeugen wie Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen. Ferner muss der Unternehmer die Restrukturierungsnotwendigkeit und die Stabilität des Geschäftsbetriebs für die Phase der Verhandlungen schriftlich darstellen und einem gesonderten Restrukturierungsgericht anzeigen. Der zertifizierte Interim Manager Ulrich Späing erklärt in seinem Beitrag Wissenswertes über die Aufgaben eines CROs und [...]

Unser Interim-CRO Gunter Sobe erklärt Ihnen in dieser Success Story genauer, wie ein Interim-CRO in einer Krisensituation erfolgreich unterstützen kann und gibt einen Einblick in die Vorgehensweise und in den Alltag eines interimistischen CROs. Aus Gründen des Datenschutzes bleibt das Unternehmen, in welchem er tätig war, anonym. [...]

Wer ist der bessere Vertriebsexperte: Der Manager auf Zeit oder der Vertriebsleiter des Unternehmens? Welchen Mehrwert bringt der Interimsmanager für den Vertrieb?  Lesen Sie jetzt in unserem Fachbeitrag die Antworten aus erster Hand. [...]

Wann genau ist ein Interim Marketing Manager die richtige Lösung für Vakanzen oder Projekte im Marketing-Bereich eines Unternehmens? Unsere Interim Managerin Tanja Jassmeier erklärt genauer, wie ein Interim Marketing Manager bei unaufschiebbaren anspruchsvollen Herausforderungen erfolgreich unterstützen kann und gibt einen Einblick in den Alltag eines Marketing Managers auf Zeit. [...]

Eine Standortverlagerung kann aus Produktionssicht so definiert werden, dass funktionierende Prozesse von einem bestehenden Standort an einem neuen zum Laufen gebracht werden. In unserem FAQ-Interview lesen Sie, welche Gründe es für solch eine Maßnahme gibt und welche Vor- und Nachteile dieser Schritt für ein Unternehmen bedeuten kann. Anhand eines Praxisbeispiels erklärt unser Interim Manager Gregor Specht, welche Fallstricke es zu beachten gibt und wie ein Spezialist [...]

Was sind die zentralen Aufgaben eines Interim CEO? Welche ergebniswirksamen Vorteile bringt der Einsatz eines Geschäftsführers auf Zeit mit? Weshalb kann sich der Einsatz lohnen? Frau Gepp, Interim Managerin (CEO, CRO, CFO), liefert Ihnen die Antworten aus erster Hand. [...]

Mit dem Lied „Neue Männer braucht das Land" gab Ina Deter 1982 ihrer vielfältigen Suche nach einem neuen Mann eine starke Stimme. Vergleichbar laut rufen viele mittelständische Unternehmen heute nach einer neuen IT. Der aktuelle Generationenwechsel in Handwerk und Wirtschaft konkretisiert diese Suche in der Person des richtigen IT Managers. In unserem Fachartikel lesen Sie, welche Kenntnisse und Erfahrungen ein IT-Manager heute mitbringen muss, [...]

Die rasante Digitalisierung stellt die IT-Branche immer wieder vor neue Herausforderungen. Gerade hier können IT Interim Manager mit eigenen Ideen den Unternehmen neue Wege aufzeigen. Unser Fachartikel liefert Ihnen Beispiele für erfolgreiche Arbeitsmethoden von IT Managern auf Zeit. [...]

Die Digitalisierung ist einer der wesentlichen Wachstumstreiber. Gerade in der aktuellen turbulenten Zeit treiben daher viele Unternehmen aus dem Mittelstand ihre Digitalisierung voran.  Unser Fachbeitrag erklärt ausführlich, warum gerade die Digitalisierung eine Chance für den Mittelstand ist. [...]

Restrukturierungen werden meist in Unternehmenskrisen, die sich schleichend entwickeln, erforderlich. Dabei bedeutet die grundlegende Neuausrichtung durch eine Restrukturierung auch eine Chance für ein Unternehmen, Marktposition und Fortbestand langfristig und nachhaltig zu sichern. Erfahren Sie im Fachbeitrag unter anderem was die genaue Definition von Restrukturierung ist und wie diese sich vom Begriff Sanierung abgrenzt, wie ein idealtypischer Restrukturierungsprozess abläuft und wie Interim-Manager mit ihrer Expertise Unternehmen bei Restrukturierungen erfolgreich unterstützen [...]

Weshalb ist die Digitalisierung des Services gerade im digitalen Zeitalter wichtig? Welche Service-Reifegrade gibt es? Weshalb ist es ratsam, einen erfahrenen Interim Manager für Ihre Digitalisierung zu engagieren? Unser Fachbeitrag aus erster Hand liefert Ihnen die Antworten. [...]

Frau Vier ist seit mehreren Jahren erfolgreich als Managerin auf Zeit tätig. In ihrem Fachbeitrag erzählt Frau Vier über ihre Beweggründe und Motivation sowie ihre täglichen Herausforderungen als Interim Managerin. Zusätzlich gibt sie Tipps für Manager und Managerinnen, die überlegen in die Interim-Welt einzusteigen. [...]

Welchen Herausforderungen ist ein CFO gegenübergestellt? Entlang eines echten Fallbeispiels erfahren Sie von Projektbeginn bis zum Projektabschluss die Herangehensweise unseres Interim Chief Financial Officer. [...]

Was ist die zentrale Prämisse vom agilen Projektmanagement? Und warum eignet sich agiles Projektmanagement hervorragend im "Krisenmodus" eines Projekts? Unser Fachbeitrag vom Fachexperten liefert informative Antworten aus erster Hand. [...]

Interim Management ist deutschlandweit für viele Unternehmen kein Fremdwort mehr - doch wie sieht die Situation in Frankreich aus? Worauf müssen Unternehmen bei Interim Projekten in Frankreich bzw. französischen Unternehmen achten? Unser Interview mit Herrn Roose, der als Interim Manager zahlreiche frankophone Projekte erfolgreich umgesetzt hat, liefert die Antworten aus erster Hand. [...]

Was sind die Herausforderungen eines IT Interim Managers? Warum sollten Unternehmen überhaupt den Manager auf Zeit für die IT involvieren? Was sind die häufigsten Fragen der Kunden diesbezüglich? Unser informativer Fachbeitrag liefert informative Antworten aus erster Hand. [...]

Was sind die Herausforderungen eines Interim CEOs? Welche Skills und Fähigkeiten sollten Sie mitbringen? Unser informativer Fachbeitrag liefert informative Antworten aus erster Hand. [...]

Was sind die Gründe, weshalb sich Unternehmen für M&A-Transaktionen entscheiden? Wie sieht der genaue Ablauf eines M&A Prozesses aus? Was sind die Merkmale erfolgreicher M&A-Transaktionen? Lesen Sie die Antworten hier in unserem Fachbeitrag. [...]

M&A-Transaktionen sind sehr komplex und stellen insbesondere für Gesellschafter und Management eine große Herausforderung dar. Das Hinzuziehen erfahrener M&A-Berater erhöht die Chancen für eine erfolgreiche Gestaltung. [...]

Pandemie - Brandbeschleuniger, Turbo Booster oder Augenöffner für das Management? Wer schafft es, durch Restrukturierungsmaßnahmen einen Turnaround in eine neue „Normalität" zu erreichen? Die Evolutionstheorie nach Darwin spielt derzeit auch in der Wirtschaft eine nicht zu unterschätzende Rolle bei diesen Kernfragen. Der Lebenszyklus (nach Segantini) von Unternehmen in ihren verschiedenen Phasen muss für jedes Unternehmen definiert werden, um dadurch einen Turbo Booster, Brandbeschleuniger oder einen Augenöffner zu erhalten. [...]

Google liefert in wenigen Sekunden weit über 9 Millionen Ergebnisse bei der Suche nach dem Stichwort „Insolvenz". Es gibt unzählige Beiträge, Literatur, Seminare und Veranstaltungen, die sich mit dem Thema „Unternehmenskrise – Insolvenz" befassen. Eine Vielzahl von Professionals wie Anwälte, Insolvenzverwalter, Berater, Sanierer, Verwerter und andere sind auf alles rund um das Insolvenzverfahren spezialisiert. Und doch erscheint es immer wieder wie eine völlig unerwartete Überraschung: „Firma XY ist insolvent". [...]

In der online Veranstaltung „Kundenzentrierung – Diskussion zwischen Theorie und Praxis" der Interim Profis wurde über das Thema Kundenorientierung bzw. Kundenzentrierung diskutiert. Dabei kam auch die Frage auf, was denn der Unterschied zwischen Kundenzentrierung und Kundenorientierung sei. Daher folgt zunächst eine aus der historischen Entwicklung abgeleitete Strukturierung des Themas bevor einzelne Aspekte der Kundenzentrierung angesprochen werden. [...]

Management-Buy-In oder die Abkürzung MBI steht für eine Übernahme von Gesellschaftsanteilen eines Unternehmens durch ein externes Management – Managern also, die vor der Transaktion nicht im Unternehmen tätig waren. [...]

München ist der Spitzenreiter, wenn es um Interim Management geht. Keine andere Stadt in Deutschland wird in den Google-Suchanfragen so häufig in Verbindung mit den erfahrenen und temporären Managern gebracht wie München. [...]

Erfahren Sie in unserem Fachartikel detaillierte Informationen von einem Experten mit Branchenerfahrung zum Thema Medizinprodukte! [...]

Worte und Veröffentlichungen sind wichtig, aber nicht ausreichend. Entscheidend sind das Machen und das zielorientierte Umsetzen. Hier kann der Interim Geschäftsführer, mit langjährigen Erfahrungen in unterschiedlichen Unternehmen, erfolgreich wirken. [...]

Welche Kosten kommen auf mich zu, wenn ich einen Interim Manager beauftrage? Wie hoch ist der Tagessatz eines Interim Managers? In diesem Artikel beantworten wir Ihre Fragen zum Thema! [...]

Veränderungsprozesse werden sehr unterschiedlich interpretiert, mit der Folge, dass nicht immer professionelle Change-Prozess-Methoden zum Einsatz kommen. Die häufigste Ursache der Fehleinschätzung: Die Veränderung wird nicht in ihrer vollen Auswirkung wahrgenommen. Doch wie kann ein Unternehmen den Transformations-Prozess optimieren? [...]

Warum gerade jetzt eine IT-Strategie so wichtig ist und wie man zusammen mit einem Interims-CIO den richtigen Weg dahin findet. [...]

Gerade in Krisenzeiten wie der Corona-Pandemie sind Orientierung und Vertrauen von zentraler Bedeutung, damit Ihre Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten Sie auch in schwierigen Zeiten unterstützen. Durch eine offene und wertschätzende Krisenkommunikation mit Mehrwert und ohne Floskeln können Sie für notwendige einschneidende und teilweise schmerzliche Maßnahmen Verständnis und Akzeptanz erreichen. Wichtig in Zeiten von Unsicherheit ist das Signal: Da kümmert sich jemand! [...]

Die Psyche und die einzigartige Persönlichkeit des Menschen wird meistens beim Krisenmanagement, Problem- und Ursachen Analyse, Zukunftsgestaltung zu wenig Beachtung geschenkt, da die wirtschaftlichen Faktoren und deren Unternehmensfunktionen schon immer als ge-wichtiger angesehen wurden und derzeit auch noch werden! [...]

Die Personalarbeit navigiert derzeit zwischen der Unterstützung der Führungskräfte im Umgang mit Mitarbeitern in der Krise, den Möglichkeiten der Digitalisierung und der Vorbereitung auf verschärften Fachkräftemangel nach der Krise. Jetzt muss HR seine Rolle neu überdenken, um in der Lage sein zu können, Impulse zu setzen. Dabei darf HR nicht in seiner alten administrativ geprägten Rolle verharren oder sich an hierarchischen Linienrollen festklammern. [...]

Die BRD sowie viele andere Regierungen weiterer Staaten haben mit Stützungsma߬nahmen für kleine bis große Unternehmen reagiert. Die Maßnahmen des Corona-Schutzschildes für Deutschland findet man z.B. hier. [...]

Die Krise, ausgelöst durch eine Pandemie, die wie ein Urknall über alle Kontinente rollt, zeigt, dass die Unternehmen unterschiedlich stark und in unterschiedlicher Form getroffen wurden. Doch welche Auswirkungen wird dies auf die Unternehmen haben?     [...]

Es ist mal wieder Krise. 2001-2009-2020. Alle 10 Jahre kommt die Krise über uns und jedes Mal tun wir aufs Neue so, als ob es noch nie eine Krise gegeben hätte. Propheten des Untergangs haben nun ihre Hochphase, delektieren sich an dem selbstproklamierten Armageddon. Die Kakophonie der Heilsbringer schwillt ins Unermessliche an. [...]

Es vergeht kaum ein Tag, an dem Unternehmen in Deutschland nicht von Entlassungen sprechen. Die drohende Rezession und die Überschuldung stellen viele Unternehmen vor eine große Herausforderung. Leider gehen viele Unternehmen den einfachen Weg, indem sie die Personalkosten senken. Was wäre ein anderer Weg? [...]

In der aktuellen Situation gibt es in Betrieben sicher dringlichere Entscheidungsfelder als die betriebliche Altersversorgung. Gerade deshalb ist es jetzt so wichtig, vor unbedachten Entscheidungen zu warnen, die längerfristig erhebliche Kostenrisiken darstellen. [...]

In Krisensituationen, wie die der Corona Pandemie, sollten gerade Interim Manager maximal informiert sein. Strategisches Handeln auf Basis tagesaktueller Informationen gehören zu den Kernkompetenzen vom Interim Management. In unserem Fachartikel stellen wir Ihnen nützliche Anlaufstellen, weiterführende Informationen und Vorgehensweisen zur Corona Krise zusammen. [...]

Durch den globalen Wettbewerbsdruck steht Kostenminimierung ganz weit oben auf den Tagesordnungen der Unternehmen. Hier bleibt auch keine Branche verschont. [...]

Lesen Sie in unserem Fachartikel, was die genauen Aufgaben einer Leitungsfunktion im Controlling sind [...]

Das Thema Industrie 4.0 und die Vierte Industrielle Revolution sind branchenunabhängig von großer aktueller Relevanz. [...]

Wenn eine Restrukturierung oder eine Sanierung durchgeführt werden muss, wird von der Geschäftsführung eines Unternehmens sowohl auf strategischer als auch auf emotionaler Ebene einiges abverlangt. [...]

Die Geschäftsführung und der CEO sind der Knotenpunkt für alle Abläufe im Unternehmen.   [...]

Ein Interim CFO von heute ist definitiv mehr Stratege als reiner oberster Buchhalter. [...]

Die Berichterstattung zum Abgas-Skandal in der Automobilbranche reißt nicht ab. [...]

Unbesetzte Stellen, wer kennt sie nicht. In vielen Unternehmen gibt es zahlreiche von ihnen. [...]

Das Wort „Innovation" ist in aller Munde und prägt die deutsche Wirtschaft ungemein. [...]

Gespräche über anstehende Mandate enden oft mit dem Satz: „Jetzt noch zu dem unangenehmen Teil – wie sieht es denn mit dem Tagessatz des Interim Managers aus?" [...]

Das Wichtigste für den maximalen Erfolg einer Firma sind, wie der Titel schon erahnen lässt, ihre Mitarbeiter. [...]

Seit einigen Wochen beschäftigen wir uns auf unserem Blog sehr intensiv mit der Thematik von Forschung und Innovation – „Wie weit sind wir Deutschen wirklich?". [...]

In einem vorangegangenen Blogartikel haben wir bereits über die Problematik der neuen DSGVO geschrieben.   [...]

Diese Woche geht es weiter mit unserer Reihe zum Thema „FORSCHUNG UND INNOVATION – WIE WEIT SIND WIR DEUTSCHEN WIRKLICH?". [...]

Jedes Jahr, wenn es um die Thematik geht, wird auch nach dem Stand der digitalen Bildung Deutschlands gefragt. [...]

Das Gutachten verschafft einen sehr guten Überblick über den aktuellen Stand der Deutschlands. [...]

Bei rückläufigen Verkäufen, Verlusten und fehlender Liquidität heißt der letzte Ausweg: Unternehmenssanierung / Restrukturierung. [...]

Aufgrund des Wachstums der Foodbranche, steigt der Bedarf an Interim Management Lösungen für verschiedenste Projekte. [...]

Auch in diesem Jahr beschäftigt viele Familienunternehmen die Thematik der Übergabe an die nachkommende Generation. Doch wie führt man eine solche Übergabe reibungslos und optimal durch? [...]

Patentrezepte für eine erfolgreiche sowie nachhaltige Unternehmenssanierung gibt es nicht. [...]

Es gibt keine Branche,die nicht von der Digitalisierung betroffen ist. [...]

Dass die deutsche Lebensmittelindustrie führend in Europa ist, ist lediglich den wenigstens bekannt. [...]

Die Logistikbranche ist die zweitstärkste Branche in Deutschland, direkt hinter der Automobilindustrie. Daran hat sich schon lange nichts mehr geändert. [...]

Wie die Fließbänder der Autobauer niemals stillstehen, so dreht sich auch das Rad in der Automotive-Industrie stets weiter. [...]

Schon öfter haben wir von verschiedenen Teststrecken, Problematiken, Risiken und auch Potenzialen des autonomen Fahrens berichtet. Die Berichterstattung diesbezüglich wächst und wird mit fortlaufender Entwicklung immer brisanter. [...]

Spätestens in der Krise eines Unternehmens kommt immer häufiger die Frage auf, ob Aufsichtsräte und/oder Geschäftsführer ihr Mandat umfassend sorgfaltsgerecht wahrgenommen haben oder ob individuelles Fehlverhalten von Mandatsträgern Schadensersatzansprüche begründen könnte. [...]

In ihren Abläufen von strategischen IT-Projekten waren viele Unternehmen eine ganze Zeit lang festgefahren. [...]

In vielen Unternehmen vollzieht sich momentan eine gefährliche Entwicklung. Andauernde Chance-Prozesse verunsichern die Mitarbeiter und überfordern die Führungskräfte. [...]

Interim Management lebt von seiner Schnelligkeit. Gerade wenn es darum geht, eine kurzfristige Vakanz zu überbrücken oder einen unbestimmten Zeitraum abdecken zu können, in dem ein neuer Angestellter in Festanstellung gesucht wird. [...]

Laut Angaben des Statistischen Bundesamtes ist die Zahl der Beschäftigten, die eine Elternzeit in Anspruch nehmen, seit 2014 stetig angestiegen. [...]

Der Bedarf an Interim Managern im PR-Bereich und der Unternehmenskommunikation ist erfahrungsgemäß sehr gering. [...]

Das Wort „Innovation" ist in aller Munde und prägt die deutsche Wirtschaft ungemein. [...]

Laut Branchenstudien liegt der Bedarf an Interim Managern im Automotive gleichauf mit dem Bedarf im Maschinen- und Anlagenbau. [...]

Oft haben wir es schon miterlebt. Monatelang werden Unternehmen von teuren Consulting begleitet, die anschließend auf Grundlage dessen durchaus sinnvolle Strategien entwickeln und planen. [...]

Der Kostenfaktor Interim Manager wird meist überschätzt [...]

Ausfälle in der Führungsebene kommen in der Regel unerwartet, unpassend, kosten eine Menge Geld und fahren riesige Verluste ein. [...]

Welcher Mehrwert verbirgt sich hinter den vermeintlich hohen Kosten für eine/n Interim ManagerIn? Wie entscheidend ist die Qualität, die ihren Preis hat, um Kosten zu sparen? [...]

Wenn man die aktuelle Marktsituation betrachtet, so scheint der Beruf des Interim Managers der neue In-Beruf zu sein [...]

Unsere Welt unterzieht sich täglich vielen technischen Erneuerungen – auch vor der „Old-Economy" der Autoindustrie macht die Digitalisierung keinen Halt. [...]

Eine von PWC durchgeführte Studie zeigt deutlich, welche Erwartungen die Unternehmen an das Thema Industrie 4.0 haben und mit welchen Herausforderungen sie sich konfrontiert sehen. [...]

Digital Leadership beschreibt, das Wissen und die Fähigkeit ein Unternehmen im digitalen Zeitalter zu Führen. [...]

Auch vor der Pharmaindustrie macht die Digitalisierung nicht halt. Verändertes Patientenverhalten, wie die ständige Selbstoptimierung durch das vielfältige Angebot von Fitness- und Gesundheits-Apps und über "Dr. Google", führen dazu, dass Patienten ihre Diagnosen und die richtigen Medikamente online selbst suchen. [...]

Bei einer nachhaltigen Unternehmenssanierung sehen wir immer wieder, dass es unterschiedliche Phasen auf dem Weg zu einem erfolgreichen Turnaround gibt. [...]

Wir bitten Experten, zu Ihrem Kernthema 5 zukunftsweisende Thesen zu verfassen, die wir Ihnen dann hier in unserem Blog vorstellen. Heute starten wir mit 5 Thesen zum Thema Engergiewende in Deutschland: [...]

Regelmäßig werden wir von mittelständisch geprägte Familienunternehmen angefragt und treffen dann vor Ort auf mehrere Generationen in der Unternehmensführung. [...]

„Innovationsfreunde kann man nicht verordnen, sie muss gelebt werden." so Frederik G. Pferdt, Head of Innovation & Creativity Programs bei Google im brand eins Themenheft „Innovation". [...]

Crowdworking, Design Thinking, agile Personalprozesse, Social Recruiting, Mobile Search etc. – das sind die Schlagwörter, wenn es um Digitalisierung im Personalmanagement geht. [...]

Vier von fünf deutschen Mittelständlern wissen, dass die Umstellung auf hoch automatisierte und intelligent vernetzte Fabriken langfristig Zeit und Geld spart und globale Wettbewerbsvorteile sichert. [...]

Die forsa Gesellschaft für Sozialforschung und statistische Analysen mbH führte im Auftrag des SAS Befragungen zur Datenanalyse von Maschinen durch. [...]

Laut zahlreicher Studien, über die wir hier im Blog berichtet haben, wird die Wirtschaft 2016 wachsen. [...]

Die digitale Transformation hat bereits begonnen. Ohne Anpassung an die Digitalisierung und Strategien zur Umsetzung werden sich Unternehmen langfristig nicht mehr gegen die Konkurrenz behaupten können. [...]

Verschiedene neue Faktoren sorgen derzeit dafür, dass deutsche Unternehmen ihr Working Capital günstig optimieren können. [...]

Es gibt keine Branche, die nicht von der Digitalisierung betroffen ist. Besonders gilt dies aber für die Automotive-Branche und damit deren (Interim-) CIOs bzw. deren Produktmanager. [...]

Das Marketing-Management bildet einen eigenen Bereich innerhalb von Unternehmen, der aber mit vielen weiteren Bereichen verzahnt ist. [...]

Die Logistik gehört einerseits zu den Gewinnern der Globalisierung, andererseits muss sie sich aber auch gerade durch viel komplexere internationale Aufgaben ganz neuen Anforderungen bzw. Herausforderungen stellen. [...]

Nicht erst seit Bankenkrise, VW, ADAC, DFB und Ergo wissen wir, dass das ethische und moralische Verhalten eines jeden einzelnen Mitarbeiters für die öffentliche Wahrnehmung eines Unternehmens entscheidend sein. [...]

Der Einkauf aus verschiedenen Ländern ist keine generelle Neuerung, sondern zieht sich durch die gesamte Geschichte der Menschheit. [...]

Ausgründungen oder Spin-offs werden sowohl im unternehmerischen als auch im universitären Bereich vorgenommen. [...]

Change Management ist für viele Unternehmen oftmals ein schwer zu fassender Begriff ist, da keine festen, konkreten Prozesse benannt werden. Trotzdem ist es als Buzz-Word in aller Munde. Hier finden Sie eine kleine Definition. [...]

Mittlere und große deutsche Unternehmen sind im Herbst 2015 besonders investitionsfreudig und wollen noch bis Ende 2015 in unterschiedliche Vorhaben investieren. [...]

Der Qualitätsmanager oder Qualitätsbeauftragte eines Unternehmens steuert und überwacht alle Vorgänge, die mit dem Erhalt und der Verbesserung der Herstellungsprozesse bei Gütern oder Dienstleistung zusammenhängen. [...]

Die Position des Projektleiters bzw. Projektmanagers ist ein klassisches und häufiges Einsatzgebiet für einen Interim Manager. [...]

Ein Interim Manager im Bereich Logistik kommt vor allem dann zum Einsatz, wenn Effizienz verbessert oder Abläufe optimiert werden sollen. [...]

Der Bereich des Personalwesens in einem Unternehmen wird auch als Personalmanagement oder – im Englischen – als Human Resource Management bezeichnet. [...]

Die IT hat weitreichenden Einfluss auf alle anderen Bereiche eines Unternehmens. [...]

Ein Interim Manager im Bereich Einkauf kommt – neben einer Vakanzüberbrückung – vor allem dann zum Einsatz, wenn Einkaufsstrategien neu ausgerichtet werden müssen. [...]

Vor wenigen Wochen traf ich mich mit dem Personaldirektor eines großen internationalen Unternehmen aus der Metallbranche zum Mittagessen beim Spanier..... dem ehemaligen Personaldirektor, wie sich dann schnell herausstellte. [...]

Aufgrund unserer Erfahrung kommen Interim Manager im Personalbereich vor allem bei Sonderprojekten oder Sonderaufgaben zum Einsatz, die mit den bestehenden HR-Manager-Ressourcen nicht umzusetzen sind. [...]

Inhaltlich unterscheiden sich die grundsätzlichen Aufgaben des Interim Leiter FiBu bzw. ReWe nicht sehr von denen des regulären Leiter Finanz- und Rechungswesen: [...]

Ein typisches Interim-Projekt im Beteiligungscontrolling findet im Umfeld von M&A-Aktivitäten einer Unternehmensgruppe oder durch Beauftragung eines Finanzinvestors statt. [...]

Die zunehmende Verflechtung der Wirtschaft – vor allem vor dem Hintergrund der Globalisierung – führt dazu, dass heute auch schon größere mittelständische Unternehmen ein effizientes Beteiligungscontrolling brauchen. [...]

Seit der DSGVO von 2018 haben sich viele Unternehmen intensiv mit dem Thema Datenschutz befasst. Die Frage, was nun noch datenschutzkonform ist und was nicht, bleibt weiterhin aktuell, vor allem im Kontext Social Media. [...]

Ein Qualitätsmanager ist verantwortlich für die Qualitätsstandards im Unternehmen. Hierbei ist er der erste Ansprechpartner bezüglich jeglicher Qualitätsfragen. [...]

Im Healthcare-Markt sind mit über 4,8 Millionen Beschäftigten knapp 12% aller Erwerbstätigen in Deutschland tätig. [...]

Digitale Transformation, das Internet of Things (IoT) und Big Data sind die aktuellen Themen in der Energiebranche. [...]

Gesundheit ist neben dem persönlichen Wohlbefinden in physischer und psychischer Form vor allem eins:Ein harter ökonomischer Faktor. [...]

Deutschland ist auf dem Weg der Energiewende. [...]

Der Einzelhandel steckt mitten in einer dramatischen Umwälzung. Das Internet als neuer Vertriebskanal und eigene strategische Fehlentscheidungen haben bereits ganze Filialsysteme gestürzt. [...]

Seit vielen Jahrzehnten gilt M&A in der Pharmabranche als wichtigstes Wachstumsinstrument im Kampf um Marktanteile. Ein Beispiel ist der Viagra-Hersteller Pfizer. [...]

Interim Manager im Insolvenz – Umfeld müssen sich besonderen Herausforderungen stellen. [...]

Die Medizintechnik ist unentbehrlich für unsere Gesundheit. Vielen Menschen verhilft sie dabei zu einer besseren Lebensqualität, zur Linderung von Schmerzen oder führt zur Heilung. [...]

Im Mai 2015 war es wieder soweit: Alljährlich folgte die gesamte PE-Szene der Einladung der NRW.Bank zum großen Branchentreffen in das Congress Center nach Düsseldorf. [...]

Eine funktionierende und ineinandergreifende Logistik ist heute erfolgsentscheidend für alle Branchen. [...]

Die gesamte IT- Branche wäre ohne die zahlreichen Freiberufler bei weitem nicht so leistungsfähig. Und so denken und handeln IT- Unternehmen seit jeher schon in „Projekten". [...]

Bereits in unserer ersten Gesprächsrunde mit unserer Web- und Marketing-Agentur führte der Begriff „FAIR" zu echtem Stirnrunzeln.  [...]