HR Interim Manager: Strategische Führung und Transformation

Sofort Einsatzbereit
Die HR-Funktion ist längst zum geschäftskritischen Partner der Unternehmensleitung geworden. Bei umfassender Transformation, Wachstum oder der Notwendigkeit einer strategischen Neuausrichtung muss der HR Manager proaktiv den zukünftigen Personal- und Organisationsbedarf decken und die Zukunftsfähigkeit sichern.

Sollte der HR Manager ausfallen oder für komplexe Projekte temporäre Führung benötigt werden, ist es entscheidend, diese Schlüsselposition schnellstmöglich zu besetzen.
Wir, die Interim Profis, vermitteln Interim HR Manager, die Ihr Unternehmen in Übergangsphasen optimal unterstützen. Innerhalb von 48 Stunden stellen wir Ihnen erste Managerprofile zur Verfügung, die speziell auf die Bedürfnisse Ihrer Branche und Unternehmensgröße zugeschnitten sind.

Sprechen Sie uns gerne an!

Der Interim HR Manager: Vom Verwalter zum Transformations-Architekt

Sind Sie auf der Suche nach einem qualifizierten Interim HR Manager? Wir vermitteln Macher, die weit über die herkömmliche Personalverwaltung hinausgehen. Sie bringen eine entscheidende Umsetzungskraft mit, um Ihren HR-Bereich gezielt zu stärken und auf die zentralen Herausforderungen der CHRO-Agenda auszurichten.

Strategische Kernaufgaben (Die CHRO-Agenda in der Praxis)

Unsere Interim HR Manager übernehmen Verantwortung für die strategische Ausrichtung und Implementierung in kritischen Bereichen:

  • Strategisches Sparring: Funktion als Sparring Partner der Geschäftsführung bei strategischen HR-Themen, um eine Zukunftsvision und HR-Strategie zu entwickeln.
  • Change Management (Hands-on): Planung und Umsetzung von Change-Management-Maßnahmen, um Mitarbeiter in neue Aufgaben und Abläufe einzuführen und die Akzeptanz für den Wandel zu sichern.
  • M&A und Integration: Leitung des HR-Workstream in M&A-Kontexten, Durchführung von Due Diligences und Sicherstellung der HR-seitigen Integration von Belegschaften.
  • Prozessoptimierung & Digitalisierung: Konzeption, Optimierung und operative Umsetzung von HR-Regelungen, -Prozessen und -Systemen (inkl. SAP HCM-Einführung).

Soft Skills als Implementierungswerkzeug 

Der Erfolg in der Transformation hängt nicht nur von Fachwissen ab. Unsere Manager zeichnen sich durch essenzielle Soft Skills aus, die als Implementierungswerkzeuge dienen: Empathie, Kommunikationsstärke und Konfliktlösungs-Kompetenz . Sie sind in der Lage, Teams zu gewinnen und so die Transformation nachhaltig in der Unternehmenskultur zu verankern.

Das HR Interim Management Versprechen: Sicherheit & ROI

Die Integration eines Interim HR Managers ist eine strategische Investition, die Ihnen einen direkten ROI durch Sicherheit, Geschwindigkeit und Fairness bietet.

Schnelle Reaktion & Entlastung

HR Interim Manager sind darauf ausgerichtet, schnell 8 auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zu reagieren – sei es bei speziellen Projekten oder der Überbrückung von Vakanzen. Innerhalb von 48 Stunden stellen wir Ihnen Profile zur Verfügung. 

Unwiderlegbare Expertise

Die Erfahrung unserer Interim HR Manager (oft jahrelange Erfahrung) ist von unschätzbarem Wert. Sie bringen branchenspezifisches Wissen 9 und den objektiven Blick von außen 10 mit, um Prozesse zu optimieren, die Mitarbeiterbindung zu stärken und die strategische Personalarbeit voranzutreiben.

Risikofreie Flexibilität

Mit uns gehen Sie kein Risiko ein. Dank tagesgenauer Abrechnung und tägliche Kündbarkeit 11 stehen Ihnen unsere Interim Profis flexibel genau für den Zeitraum zur Verfügung, den Sie brauchen.

Kostenkontrolle & Transparenz

Sie zahlen nur für die tatsächlich erbrachten Dienstleistungen (tagesgenaue Abrechnung). Dies ermöglicht eine bessere Kontrolle der HR-Kosten, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen. 

Nachhaltigkeit & Know-how Transfer

Der Interim-Einsatz zielt auf nachhaltige Strukturen ab. Durch Know-how Transfer 1 stellen unsere Manager sicher, dass das Expertenwissen im Unternehmen verankert wird und Ihre internen Teams die Zukunftsfähigkeit selbst steuern können.
Auf die richtigen Profis kommt es an

Sprechen Sie uns gerne direkt an

Portrait von Magnus Barth

Magnus
Barth­

Head of Consulting

Portrait von Sabine Huebner

Sabine
Hübner­

Senior Consultant

Portrait von Josephine Elzain

Josephine
Elzain­

Junior Consultant

Eine Karte, welches Manager Profil symbolisieren sollen. Auf der Katze sind 4 Sterne abgebildet.
Was kostet ein HR Interim Manager?

Kosten-Transparenz: Der Tagessatz und das Provisionsmodell

Transparenz ist ein zentraler Wert der Interim Profis. Wir legen offen, wie sich der Tagessatz zusammensetzt und bieten das fairste Provisionsmodell am Markt.

Der Tagessatz eines Interim HR Managers

Der Tagessatz eines Interim HR Managers kann je nach Projekterfahrung, Branchenwissen und Expertise variieren. Aus unserer Erfahrung heraus beträgt der Tagessatz eines Interim HR Manager zwischen 800 € bis 1500 €. Die Komplexität des Projekts oder die Dauer des Engagements kann Einfluss auf den Tagessatz haben.

Kosten-Transparenz (Externe Information):

Marktüblich wird der Tagessatz oft nach der Faustregel berechnet: Tagessatz ≈ 1% des Bruttojahresgehalts einer vergleichbaren Festanstellung.

Fairness als Alleinstellungsmerkmal (Das progressive Provisionsmodell)

Fairness ist uns wichtig. Darum haben wir ein gestaffeltes Provisionsmodell entwickelt, das sich von allen anderen positiv unterscheidet:

  • Provisionsfreiheit: Als einziger Provider in Deutschland senken wir unseren Provisionsaufschlag: Nach 100 Projekttagen wird er reduziert, und nach 200 Tagen entfällt die Provision vollständig.
  • Ihr Vorteil: Dies belohnt die langfristige Implementierung und reduziert Ihre Gesamtkosten deutlich.
Fragen Sie kostenlos & unverbindlich erste Profile unserer Interim Human Resource Manager an

Manager für alle Funktionen im Human Resources

Funktionen im Personalwesen

Human Resources ist ein vielseitiges Feld, das zahlreiche spezialisierte Unterfunktionen umfasst. Wir, die Interim Profis, sind darauf spezialisiert, Interimsmanager für jede dieser spezifischen HR-Funktionen zu vermitteln, um den individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden.

Interim Head of HR

Erfahrene HR-Führungskräfte, die Ihr HR-Team leiten und die strategische Ausrichtung Ihrer HR-Funktion steuern.

Interim HR Director

Leitung der gesamten HR-Abteilung auf höchster Ebene. Entwickeln und setzen Ihre HR-Strategie um.

Expertise aus der Praxis

Einblick in echte HR Interim Mandate und Expertise

schnell. fair. effizient.

Die Interim Profis als Vermittler für Interim HR Manager

schnell.

Lücken im laufenden Betrieb müssen möglichst schnell geschlossen werden. Wir versprechen Ihnen, dass wir innerhalb von 48 Stunden passende Managerprofile für Sie zur Auswahl bereitstellen.

fair.

Fairness ist uns wichtig. Für alle Seiten. Darum haben wir für das Interim Management ein gestaffeltes Provisionsmodell entwickelt, das sich von allen anderen positiv unterscheidet.

effizient.

Mit uns gehen Sie kein Risiko ein. Dank tagesgenauer Abrechnung und täglicher Kündbarkeit stehen Ihnen unsere Interim Profis genau für den Zeitraum zur Verfügung, den Sie brauchen.

Fordern Sie kostenlos und ganz unverbindlich erste Manager Profile an.

Häufig gestellte Fragen (FAQ) zum Interim HR Management

Interim Profis garantiert Ihnen die Shortlist passender Kandidaten innerhalb von 48 Stunden, nachdem wir Ihre konkrete Problemstellung (Vakanz, Compliance-Krise oder Transformationsbedarf) erfasst haben. Unsere Manager sind Fachexperten und kurzfristig verfügbar, wodurch die Kosten eines Nichthandelns und die Vakanzrisiken schnell minimiert werden. 


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Die Kosten sind transparent und klar kalkulierbar (Tagessatz plus Spesen). Wir reduzieren das finanzielle Risiko durch unser progressives Provisionsmodell: Als einziger Provider in Deutschland senken wir unseren Provisionsaufschlag im Laufe eines Projektes. 

Mehr zum fairen Provisionsmodell

 

Marktüblich wird der Tagessatz oft nach der Faustregel berechnet: Tagessatz ≈ 1% des Bruttojahresgehalts einer vergleichbaren Festanstellung. Diese Transparenz hilft Ihnen, die Investition rational zu kalkulieren. Die Kosten sind transparent und klar kalkulierbar (Tagessatz plus Spesen). 

Unsere Interim Manager sind Macher, keine reinen Berater. Sie gehen aktiv in die Umsetzung der notwendigen Veränderungen – sei es die Behebung einer fehlerhaften Lohnbuchhaltung oder die Durchführung komplexer Sozialplanverhandlungen. Sie liefern an Ihr Unternehmen angepasste Lösungen und Innovationen, statt nur Empfehlungen auszusprechen. Dies macht sie durch ihre Implementierungskraft zu einer kosteneffizienten Lösung im Vergleich zu reiner Beratung.

Der Interim-HR Einsatz zielt auf nachhaltige Strukturen ab. Unsere HR Manager sorgen durch Know-how Transfer dafür, dass die Lösungen im Unternehmen entwickelt, umgesetzt und angewendet werden können. Sie implementieren die Prozesse so, dass Ihre internen Teams die Zukunftsfähigkeit (z. B. im Change Management ) selbst steuern können. 

Zum Fachartikel: Interim Projekte im Change Management

Die CHRO-Agenda beschreibt die strategische Ausrichtung und die zentralen Handlungsfelder der Personalabteilung, um die Unternehmensziele zu erreichen. Sie fokussiert sich darauf, HR von einer administrativen Funktion zu einem geschäftskritischen Partner der Unternehmensleitung zu entwickeln. Im Kern geht es darum, die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern durch: Workforce Transformation, Talent- und Kultur sowie Daten und Technologie. 

Unsere Interim Manager füllen nicht nur Vakanzen, sondern sind Fachexperten mit langjähriger Erfahrung. Sie adressieren die CHRO-Agenda direkt durch: Strategisches Sparring mit der Geschäftsführung, Planung und Umsetzung von Change-Management-Maßnahmen und Expertise in Digitalisierung sowie People Analytics. Sie stellen sicher, dass die Personalpolitik im Einklang mit den Unternehmenswerten steht und die Unternehmensziele erreicht werden, wodurch sie direkt zum Wettbewerbsvorteil beitragen. 

Konflikte und Widerstände sind in Restrukturierungsphasen unvermeidlich. Unsere Manager nutzen Soft Skills wie Empathie und Konfliktlösung als Implementierungswerkzeuge, um die Akzeptanz für notwendige, harte Entscheidungen zu sichern und die Transformation in der Unternehmenskultur zu verankern. 

Ja, der Elternzeittrend ist ein planbares, aber strategisch wichtiges Vakanzrisiko. Interim Management ist die ideale Lösung, um die offene Stelle in kürzester Zeit zu besetzen und so Ressourcen und Zeit im Vergleich zur regulären Personalsuche zu sparen. 

Zur Überbrückung von Vakanzen: Interim Personalleiter (Vakanz) -> /funktion/interim-personalleiter.html]  

Die Interim Profis vermitteln Interim Manager deutschlandweit und international. Dank unseres umfangreichen Netzwerks sind wir in der Lage, qualifizierte HR-Führungskräfte überall in Deutschland zu platzieren. Besonders häufig erhalten wir Anfragen für die dynamischen Wirtschaftsstandorte: München, Berlin, Frankfurt (Finanzzentrum) und Köln.