Veranstaltungen für Interim Manager
Wir bieten regelmäßig und exklusive Veranstaltungen, Events und Weiterbildungen für unsere Interim Manager an. Gerne auch in Kooperation mit unseren Interimsmanagern.
Haben Sie Fragen zu unseren Veranstaltungen oder möchten Sie gerne ein Event mit uns gemeinsam aufsetzen? Dann nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.
über ZOOM
Nur wer sich selbst zurücknehmen kann und andere erfolgreich macht, kann sich auf das Wesentliche konzentrieren und schafft auf diese Weise die Basis für den Erfolg. Dahinter steht das Prinzip, Gewinner hervorzubringen, ohne andere dabei zu benachteiligen.
Mit zahlreichen Praxisbeispielen aus der Arbeit als Interim Manager und Führungskraft, sowie wichtigen Aspekten der Wirtschaftspsychologie, werden Anregungen für die eigene Interim-Tätigkeit gegeben.
Freuen Sie sich auf eine lebhafte Diskussion in unserem beliebten geselligen, geistreichen und genussvollen Abendvormat.
über ZOOM
Immer mehr deutsche Unternehmen verlagern Ihren Standort oder Ihre Produktion nach Asien (z.B. China, Südkorea, etc.). Mitarbeiter aus der eigenen Reihe des Unternehmens sind zunehmend hierbei überfordert. Eine schnelle und effektive Lösung könnten hier Interim Manager spielen. Daher kann z.B. ein Interim Manager die deutschen Interessen in Asien vertreten. Des Weiteren werden Interim Manager für das boomende Business in Asien gesucht. Interkulturelles Verständnis und die richtige Kommunikation ist ein Schlüssel zum Erfolg.
Präsenzveranstaltung inkl. täglichen Schnelltests
Die eigene Positionierung kennen, den Kunden-Pitch beherrschen und die Erfolgsformel anwenden, dann ist die optimale Projektauslastung als Interim Manager kein Thema mehr.
Melden Sie sich jetzt zu unserem beliebten Präsenworkshop, mit Annette Elias und Thomas Schulz, an.
Mi., 9.6. | 30.6. | 21.7. | jeweils 15 - 18 Uhr |
999€ zzgl. Mwst.
Worum geht es bei diesem Zertifizierungslehrgang?
Remote-Work wird im Zuge der Digitalisierung immer wichtiger. In diesem online Zertifizierungslehrgang lernen Sie alle wichtigen digitalen Grundlagen für ein erfolgreiches Remote-Interim-Projekt:
- Eine digitale Erfolgs-Strategie entwickeln
- Sich optimal virtuell beim Kunden präsentieren
- Die wichtigsten online Kollaborations- und Videotools beherrschen
- Digitale Analyse-Workshops und Moderationen durchführen
über ZOOM | 29€ zzgl. MwSt.
Alle werfen mit Wörtern wie „Scrum", „Sprint", „Design Thinking", „SAFe", „LeSS" und „agile Mindset" um sich? Sie verstehen nur Bahnhof? Sie fragen sich, ob das einfach nur hole Phrasen sind, ob da etwas Sinnvolles dahintersteckt, und wenn ja, was?
Dann sind Sie bei diesem Online-Seminar genau richtig.
Dan-Felix Sorgler begleitet seit 2011 Firmen bei der Transformation, trainiert Führungskräfte und bildet Agile Coaches aus. Mit der Tiba Managementberatung hat er eine Studie zu agilem Arbeiten in der Industrie veröffentlicht. Er kennt und sieht die positiven Seiten agilen Arbeitens und ist zugleich sehr kritisch gegenüber jeglichem „Bullshit-Bingo". In diesem Workshop erklärt er die wichtigsten agilen Methoden und Konzepte anfängertauglich und geht, so gut es die Zeit erlaubt, auf Ihre grundlegenden Fragen rund um „Agiles Arbeiten / Agiles Projektmanagement" ein.
Präsenzveranstaltung inkl. täglichen Schnelltests
Die eigene Positionierung kennen, den Kunden-Pitch beherrschen und die Erfolgsformel anwenden, dann ist die optimale Projektauslastung als Interim Manager kein Thema mehr.
Melden Sie sich jetzt zur Vertiefung unseres beliebten Präsenworkshop, mit Annette Elias und Thomas Schulz, an.
