Automotive Interim Management

Qualifiziertes Automotive Interim Management

Als zuverlässiger Partner unterstützen wir die Automotive-Industrie mit professionellem Interim Management. Unsere erfahrenen und hoch qualifizierten Führungskräfte verfügen über langjährige Expertise und können Vakanzen überdurchschnittlich zeitnah besetzen.

Automotive Interim Management

Wir verstehen Ihre Herausforderungen

Produktionsengpässe vermeiden, personelle Vakanzen schnell schließen

Um Komplikationen im Produktionsablauf entgegenzuwirken, schließen unsere Interim Manager personelle Vakanzen schnell und effektiv innerhalb von 48 Stunden. So kann Produktionsengpässen effizient entgegengesteuert werden.

Produktionsoptimierung durch Anwendung agiler Methoden

Unsere Interim Profis für die Automotive-Branche beherrschen Lean Management und denken in agilen Strukturen. Mit flexibel angepassten Produktionsabläufen lässt sich die Auslastung so weiter steigern.

Prozessaudits für ein optimales Qualitätsmanagement

Unsere Experten sind nach VDA 6.3 (Verband der Automobilindustrie e.V.) auditiert. Dies erlaubt ihnen eine Nominierung und Qualifizierung von Lieferanten sowie die Bewertung und Qualifizierung eigener Serienprozesse und Dienstleistungen.

Expertenkenntnisse aus der Metall- und Kunststoffverarbeitung

Die Interim Manager, die für uns Automotive-Projekte übernehmen, verfügen neben ihren Kernkompetenzen in der Automotive-Branche auch über Kenntnisse aus der metall- und kunststoffverarbeitenden Industrie.

Kaufmännischer Blick für eine sich schnell wandelnde Branche

Auch unsere Führungskräfte aus dem kaufmännischen Umfeld wissen um die besonderen Herausforderungen der Automotive-Branche. 

Effizienzsteigerung – das Dauerthema in der Automotive – Branche

Effizienzsteigerung und maximaler Kostendruck bei gleichzeitig hohen Qualitätsstandards stellen Automobilzulieferer schon seit Jahren vor große Herausforderungen. Unsere Kunden berichten, dass fortlaufende Optimierung und Verbesserungen regelmäßig von internen und externen Projektteams vorangertrieben werden. Dabei müssen z.B. konkrete KVP – Projekte und Leanmanagement – Themen im laufenden Produktionsbetrieb umgesetzt werden. Das ist nicht immer leicht und erfordert personelle Management-Kapazitäten.

Dabei sind Produktionsengpässe in der Automobilindustrie seit jeher der „absolute Supergau" und können einen kleineren Mittelständer durch sehr enge Liefervorgaben und vertragliche Regressansprüche bei nicht Erfüllung ganz schnell in wirtschaftliche Bedrängnis bringen. Leider können – trotz bester HR- Management-Planung – im Unternehmen immer wieder solche Ausnahme-Situationen entstehen. Die Geschäftsführung des Automobil- Zulieferer muss sehr zeitnah reagieren müssen und sich akut auf Management- oder Projektleitungsebene verstärken.

Hier ist der richtige Interim Manager oft die beste Lösung, um weiteren Schaden zu verhindern oder Projekte wirkungsvoll voranzutreiben, bevor Zeit und Kosten endgültig aus dem Ruder laufen.
Ohne Erfahrung in der Automobilzulieferung geht es nicht

Ohne Erfahrung in der Automobilzulieferung geht es nicht

Dabei ist uns besonders wichtig, dass bei unseren Kunden nur Interim Experten mit umfassender Erfahrungen aus der Automobil Branche zum Einsatz kommen. Denn hier sind die Anforderungen sehr speziell und durch streng vorgegebene Standards wie ISO 16949 oder VDA 6.3 exakt vorgegeben. Diese Kenntnisse und Erfahrungen muss ein Manager deshalb unbedingt bereits mitbringen und hundertfach angewandt haben. Und dabei sind die einzelnen Produktionsverfahren z.B. von Blechbearbeitung, Metallguss oder Kunststoffspritzguss sehr unterschiedlich und erfordern spezielles Know-How.
Interim Manager in anderen Schlüsselfunktionen bei Automobilzulieferern

Interim Manager in anderen Schlüsselfunktionen bei Automobilzulieferern

Aber auch jenseits der eigentlichen Produktion ergeben sich z.B. im Einkauf, Vertrieb, HR oder in der Entwicklung immer wieder effiziente Möglichkeiten, über Interim Manager das interne Führungsteam punktuell zu verstärken. Wir erleben bei unseren stark mittelständisch geprägten Kunden immer wieder, dass Sie sich mit zeitweise „eingekauftem" Expertenwissen international auch gegen größere Konzerne behaupten können.

Somit ist Interim Management ein erfolgsversprechendes Werkzeug in der Managementplanung in der Automotive – Branche.

Lernen Sie doch jetzt einfach einen unserer Interim Profis für eines Ihrer Projekte kennen.

Wir beraten Sie gerne.
Dafür stehen wir.
schnell. fair. effizient.
schnell.

Lücken im laufenden Betrieb müssen möglichst schnell geschlossen werden. Unsere Interim Manager können innerhalb von 48 Stunden die Arbeit in Ihrem Unternehmen aufnehmen.

fair.

Fairness ist uns wichtig. Für alle Seiten. Darum haben wir für das Interim Management ein gestaffeltes Provisionsmodell entwickelt, das sich von allen anderen positiv unterscheidet.

effizient.

Mit uns gehen Sie kein Risiko ein. Dank tagesgenauer Abrechnung und täglicher Kündbarkeit stehen Ihnen unsere Interim Profis genau für den Zeitraum zur Verfügung, den Sie brauchen.

Automotive Interim Management

Experten mit tiefem Know-How der Automotive-Branche

Effizienzsteigerung und maximaler Kostendruck bei gleichzeitig hohen Qualitätsstandards der ISO-Normen stellen Automobilzulieferer vor große Herausforderungen, die häufig nicht mit internen Kapazitäten gelöst werden können. Hier empfiehlt sich der Einsatz eines Interim Managers, der über ein umfassendes Wissen aus langjähriger Berufs- und Führungserfahrung verfügt. So können vakante Positionen schnell besetzt und in Sondersituationen an den richtigen Stellen eingegriffen werden.

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