Interim Manager Controlling

Interim Manager Controlling

Wenn Sie mehr Transparenz in Ihren Prozessen brauchen oder eine Vakanz im Controlling überbrückt werden muss, dann hilft Ihnen einer unserer erfahrenen Interim Controller. Neben der betriebswirtschaftlichen Betreuung aller Organisationseinheiten kann er auch bei der Vorbereitung und Absicherung wesentlicher Unternehmensentscheidungen als Sparringspartner fungieren.

Interim Manager Controlling

Wir verstehen Ihre Herausforderungen

Solides Controlling als Unternehmensbasis

Eine kompetente Leitung im Controlling stellt die Basis eines jeden Unternehmens dar. Bei einer personellen Vakanz oder in Sondersituationen helfen unsere Manager auf Zeit, diese Grundlage abzusichern und weiterzuentwickeln.

Zahlen im Blick, Potenziale erkennen

Unsere Interim Leiter Controlling haben neben dem Reporting der abgeschlossenen Prozesse vor allem auch das Potenzial der zukünftigen Entscheidungen im Blick. Mit ihrem analytischen und strategischen Mindset können sie wichtige neue Impulse geben.
Wir beraten Sie gerne.
Dafür stehen wir.
schnell. fair. effizient.
schnell.

Lücken im laufenden Betrieb müssen möglichst schnell geschlossen werden. Unsere Interim Manager können innerhalb von 48 Stunden die Arbeit in Ihrem Unternehmen aufnehmen.

effizient.

Fairness ist uns wichtig. Für alle Seiten. Darum haben wir für das Interim Management ein gestaffeltes Provisionsmodell entwickelt, das sich von allen anderen positiv unterscheidet.

effizient.

Mit uns gehen Sie kein Risiko ein. Dank tagesgenauer Abrechnung und täglicher Kündbarkeit stehen Ihnen unsere Interim Profis genau für den Zeitraum zur Verfügung, den Sie brauchen.

Interim Manager Controlling

Qualifizierte Interim Manager Controlling

Der Interim Manager Controlling ist kompetenter Ansprech- und Sparringspartner in allen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen – sowohl für die Geschäftsführung als auch für Führungskräfte im Unternehmen. Er bringt neben betriebswirtschaftlicher Expertise auch ein Auge für strategische Investitions- und Akquisitionsprojekte (M&A) mit und beweist das nötige Fingerspitzengefühl für professionelles und proaktives Risikomanagement.

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Interim Manager Beteiligungscontrolling
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Ein typisches Interim-Projekt im Beteiligungscontrolling findet im Umfeld von M&A-Aktivitäten einer Unternehmensgruppe oder durch Beauftragung eines Finanzinvestors statt. [...]
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Die zunehmende Verflechtung der Wirtschaft – vor allem vor dem Hintergrund der Globalisierung – führt dazu, dass heute auch schon größere mittelständische Unternehmen ein effizientes Beteiligungscontrolling brauchen. [...]
Der Interim Leiter Controlling
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Auch ein Interim Manager Controlling muss sich zunächst um die grundsätzlichen Aufgaben des Leiter Controllings kümmern. [...]
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