Experten sofort einsatzbereit!
Unsere Interimsmanager
Innerhalb von 48 Stunden sind unsere Interimsmanager für Sie in Ihrem Unternehmen einsatzbereit. Nehmen Sie jetzt unverbindlich Kontakt mit uns auf!
Wir vermitteln qualifizierte Interim Experten für alle Branchen und Funktionen.
Fortlaufend stellen wir Ihnen hier in regelmäßigen Abständen erfahrene Führungspersönlichkeiten und Bereichsexperten vor, die binnen 48 Stunden mögliche Lücken auf den obersten drei Führungsebenen schließen oder Sie bei akuten Sonderprojekten unterstützen.
Wir wollen schnell, fair und effizient da helfen, wo es jetzt notwendig ist.
Wir haben die Profile entsprechend der folgenden Funktionen sortiert:
- CFO / Finance & Controlling
- Management-Buy-In
- Produktion / R&D
- IT / Digitalisierung
- Human Ressources
Wir Interim Profis geben unser Bestes, damit Sie Ihre Herausforderungen überstehen und gestärkt daraus hervorgehen. Dabei stehen wir im engen Austausch mit unseren Interims Experten, um zeitnah auf Ihre individuellen Bedarfe und Anforderungen eingehen zu können.
- Logistik / Supply Chain & Einkauf
- Marketing / Vertrieb
- Projektmanagement
- After Sales / Customer Service
Unsere Interim Manager der Woche:
für die Funktion CFO / Finance / Controlling
Interim Manager für Geschäftsentwicklung, Sanierung, strategisches Controlling. (Ref. Nr. 2219)
Expertise: Wachstumsstrategie & Erschließung neuer Geschäftsfelder, Sanierungsmanagement, Post-Merger Integrationen, Performance Management.
Interim Manager für CFO / Finance / Controlling (Ref. Nr. 2422)
Expertise: CFO / CRO – Experte mit über 15-jähriger Erfahrung in der mittelständischen und internationalen Automotive-Industrie
Spezialist für Unternehmenssteuerung und Unternehmensentwicklung (Ref. Nr. 1022)
Expertise: : Breite Erfahrung als CFO, Kernkompetenz in Controlling/Finance, hohe IT-Affinität und als Business-Coach die Fähigkeit, Menschen zu befähigen und mitzunehmen.
Interim Manager für Geschäftsentwicklung, Sanierung, strategisches Controlling. (Ref. Nr. 2219)
Expertise: Wachstumsstrategie & Erschließung neuer Geschäftsfelder, Sanierungsmanagement, Post-Merger Integrationen, Performance Management.
Internationaler Manager Geschäftsentwicklung mit elf Jahren Berufserfahrungen in allen Unternehmensgrößen (Konzern-, Mittelstandsunternehmen und Start-ups), der von seinen Kunden häufig als Manager Geschäftsentwicklung engagiert wird. Zu seinen besonderen Stärken im Business Development zählt die strategische und operative Neuausrichtung von Geschäftsbereichen durch marktgerechte Produktentwicklung, Vertriebssteuerung und –controlling. Das beinhaltet unter anderem umfassende Erfahrung in der Definition und Umsetzung von Geschäftsmodellen und Digitalisierungsstrategien.
Auftraggeber schätzen seine präzisen Analysen, klaren Konzepte und die schnelle Umsetzung. In der Zusammenarbeit setzt der Interim Manager auf Ausbalancierung von Interessen der Stakeholder und Herbeiführung der Win-Win Situationen.
Verfügbarkeit: ab sofort
Einsatzgebiet: bundesweit/international
Interim Manager für CFO / Finance / Controlling (Ref. Nr. 2422)
Expertise: CFO / CRO – Experte mit über 15-jähriger Erfahrung in der mittelständischen und internationalen Automotive-Industrie
Geschäftsführung, Erfahren im Aufbau von Planungs- und Controllingtools sowie Berichtswesen. Erfahrung im Krisenmanagement. Erfahren im Einführen von SAP. Integrierende, motivierende und teamorientierte Führungskraft.
Verfügbarkeit: ab sofort, Einsatzgebiet: bundesweit/international
Spezialist für Unternehmenssteuerung und Unternehmensentwicklung (Ref. Nr. 1022)
Expertise: : Breite Erfahrung als CFO, Kernkompetenz in Controlling/Finance, hohe IT-Affinität und als Business-Coach die Fähigkeit, Menschen zu befähigen und mitzunehmen.
Mit breiter Erfahrung eines Kaufmännischen Leiters, Kernkompetenz in Controlling/Finance und als ausgebildeter Business-Coach entstehen belastbare Ergebnisse, entsteht Akzeptanz und führen Change Projekte zum Ziel.
Umfangreiches Wissen und Erfahrungen als Projektleiter, mit Krise und Turnaround, Aufbau kaufmännischer Verwaltungen, Implementierung von Controlling und Kostenrechnung, Jahresabschlüssen, Prozessoptimierungen und im strategischen Management. Eine hohe IT-Affinität sorgt für die schnelle Einarbeitung in die vorhandenen Systeme und deren Weiterentwicklung.
In den Projekten verbindet sich das Handeln des Praktikers mit der Expertise des Hochschuldozenten.
Verfügbarkeit: ab sofort; Einsatzort: bundesweit
Unsere Interim Manager der Woche:
für Management-Buy-in
Interim Manager für Reorganisations- und Restrukturierungsaufgaben mit einem starken internationalen Hintergrund (Ref. Nr. 1012)
Expertise: Spezialist in den Bereichen Verfügbarkeitsmanagement, Outsourcing, Sanierung, Cost-Cutting & Lieferkettenanalyse
Interim Manager für Management-Buy-in/ Experte für Reorganisations- und Restrukturierungsaufgaben mit Hands-On-Mentalität und interkulturell führungserfahren (Ref. Nr. 2443)
Expertise: Change-Management und strategische Neuausrichtung Schwerpunkt-Bereiche: Produktmanagement, Supply-Chain, After-Sales-Service und Kunden-Management in den Branchen Maschinenbau, Medizintechnik und Chemie / Kosmetik
Freiberuflicher CEO und Finanzexperte aus den Bereichen Baustoffe, Nahrungs- und Genussmittel und Verpackungen (Ref. Nr. 1199).
Expertise: Schwerpunkte: Strategische Neuausrichtung, Restrukturierung/Turnaround Management und Leadership. CRO/CEO/CFO, Sanierungsgutachten, Prozessoptimierung. Kommunikation auf Augenhöhe mit Umsetzungs-Exzellenz.
Interim Manager für Reorganisations- und Restrukturierungsaufgaben mit einem starken internationalen Hintergrund (Ref. Nr. 1012)
Expertise: Spezialist in den Bereichen Verfügbarkeitsmanagement, Outsourcing, Sanierung, Cost-Cutting & Lieferkettenanalyse
Insg. 30 Jahre Erfahrung in den genannten Bereichen, davon knapp 20 Jahre in unterschiedlichen Mandaten als Interim Manager. In diesen Mandaten handelte es sich regelmäßig um Reorganisations- und Restrukturierungsaufgaben mit einem starken internationalen Hintergrund. Fast alle mittelständisch geprägten Kunden wurden von Kapitalgebern aus dem Finanzsektor gesteuert (u.a. 3i, Granville Baird, Advent, Alchemy, Goldman Sachs, Riverside), das übergeordnete Ziel aller Aktivitäten war dem entsprechend immer die Steigerung des Unternehmenswertes.
Verfügbarkeit: ab sofort; Einsatzgebiet: international
Interim Manager für Management-Buy-in/ Experte für Reorganisations- und Restrukturierungsaufgaben mit Hands-On-Mentalität und interkulturell führungserfahren (Ref. Nr. 2443)
Expertise: Change-Management und strategische Neuausrichtung Schwerpunkt-Bereiche: Produktmanagement, Supply-Chain, After-Sales-Service und Kunden-Management in den Branchen Maschinenbau, Medizintechnik und Chemie / Kosmetik
Nachweisbare Erfolge im Auf- und Ausbau von Unternehmen einschließlich der erforderlichen organisatorischen Anpassungen auch im Rahmen eines Interim Mandats bei einem führenden Hersteller von Operations-Leuchten;
Mehr als 30 Jahre internationale B2C- und B2B-Praxis bei Marktführern in den Branchen Maschinenbau, Medizintechnik, Chemie / Kosmetik als wertsteigernder Unternehmensentwickler;
Fundierte Erfahrung in der Leitung verschiedener Fachbereiche;
Aufbau mehrerer Geschäftseinheiten (z.B. eines After-Sales-Service Department) – auch im Ausland;
Verbesserung des Lieferservice durch Ausrichtung der Supply-Chain an Kundenbedürfnisse durch Reorganisation des Auftragsmanagements und der Logistik;
Nachhaltige Kostensenkungen durch Lean-Management-Projekte und kontinuierliche Verbesserungen in den Bereichen Supply-Chain, After-Sales-Service, Customer Service und IT;
Interkulturell führungserfahren aufgrund diverser, z.T. längerfristiger Einsätze in den USA, China/Hongkong und verschiedenen europäischen Ländern
Verfügbarkeit: ab sofort;
Einsatzgebiet: bundesweit und international
Freiberuflicher CEO und Finanzexperte aus den Bereichen Baustoffe, Nahrungs- und Genussmittel und Verpackungen (Ref. Nr. 1199).
Expertise: Schwerpunkte: Strategische Neuausrichtung, Restrukturierung/Turnaround Management und Leadership. CRO/CEO/CFO, Sanierungsgutachten, Prozessoptimierung. Kommunikation auf Augenhöhe mit Umsetzungs-Exzellenz.
Freiberuflicher CEO und Finanzexperte aus den Bereichen Baustoffe, Nahrungs- und Genussmittel und Verpackungen. Schwerpunkte: Interimistische Leitung von Unternehmen, kaufmännischen Abteilungen, Treasury, Controlling. Restrukturierung (IfUS-zertifiziert), Insolvenzvermeidung, Liquiditätssicherung, kundenorientierte Neuausrichtung, Reorganisation von Prozessen und Produkten inkl. operativer Umsetzung vor Ort, Produktionsverlagerung, Schließung, Business Pläne und Cash Flow-Optimierung, Bankenverhandlung und Liquiditätsbeschaffung, Digitalisierung.
Verfügbar: ab sofort; Einsatzort: bundesweit
Unsere Interim Manager der Woche:
für die Funktion Produktion / R&D
Freiberuflicher Entwicklungsexperte aus den Bereichen Entwicklung und Konstruktion für Klein- und Großserien mechatronischer Systeme und selbstfahrender Arbeitsmaschinen (Ref. Nr. 2029)
Expertise: Analytische, strukturierte und prozessorientierte Arbeitsweise; Erfahrung mit interdisziplinären und interkulturellen Teams
Experte mit Hands-on-Mentalität für Entwicklung, Produktion, Montage und Vertrieb (Ref. Nr. 1428)
Expertise: Über 30 Jahre Berufserfahrung, davon 10 als Geschäftsführer; Aus- und Aufbau von Unternehmen; gute Kenntnisse diverser ERP-Systeme
Interim Manager für Produktion und Geschäftsführung (Ref. Nr. 2404)
Expertise: Branchenschwerpunkte Automotive (Umformtechnik, Press- und Stanzwerke, Baugruppen, Karosserie-Rohbau, Werkzeugbau) und Sonderfahrzeuge/Baumaschinen (Stahlbau, Fertigung, Oberfläche, Montage)
Freiberuflicher Entwicklungsexperte aus den Bereichen Entwicklung und Konstruktion für Klein- und Großserien mechatronischer Systeme und selbstfahrender Arbeitsmaschinen (Ref. Nr. 2029)
Expertise: Analytische, strukturierte und prozessorientierte Arbeitsweise; Erfahrung mit interdisziplinären und interkulturellen Teams
Interimistische Leitung von Entwicklungsbereichen, Projektmanagement, Führen von interdisziplinären und interkulturellen Teams, Coaching von Mitarbeitern, Entwicklung und Einführung eines Produktentstehungsprozess, Produktverbesserungen mittels Wertanalyse hinsichtlich Kosten, Funktion, Qualität, Prozessanalyse und Prozessoptimierung, Unterstützung im SOP.
Konstruktionserfahrung mit Blech/Schweißkonstruktionen, Gestalten von Rotationssinter- & Kunststoffspritzgussteilen, Anwendung unterschiedlicher Sensoren & Aktoren, Design for Manufacturing, Topologieoptimierung von Bauteilen, Qualitätsbewusstsein, Methodenkompetenz, Make or Buy Analyse, Denken in technischen Systemen, Systemintegration.
Verfügbar: sofort; Einsatzort: bundesweit
Experte mit Hands-on-Mentalität für Entwicklung, Produktion, Montage und Vertrieb (Ref. Nr. 1428)
Expertise: Über 30 Jahre Berufserfahrung, davon 10 als Geschäftsführer; Aus- und Aufbau von Unternehmen; gute Kenntnisse diverser ERP-Systeme
Nachweisbare Erfolge im Auf- und Ausbau von Unternehmen einschließlich der erforderlichen organisatorischen Änderungen (Aufbauorganisation), Steuerung von Innovationsprozessen (PEP), Einführung von Projektmanagement und -controlling, Neuorganisation, Restrukturierung und Optimierung von Geschäfts- und Produktionsprozessen (Ablauforganisation, Rationalisierung) mit deutlicher Steigerung des Umsatzes und der Rendite. Fit in der Erarbeitung von Unternehmensstrategien (BSC), den daraus erforderlichen Maßnahmen und der konsequenten Umsetzung. Erfahren in der Einführung von Lean-Methoden, Make-or-buy Prozessen, Management-Informations-Systemen und Zielvereinbarungsprozessen, führungs- und organisationsstarker Stratege.
Verfügbar sofort; Einsatz: bundesweit
Interim Manager für Produktion und Geschäftsführung (Ref. Nr. 2404)
Expertise: Branchenschwerpunkte Automotive (Umformtechnik, Press- und Stanzwerke, Baugruppen, Karosserie-Rohbau, Werkzeugbau) und Sonderfahrzeuge/Baumaschinen (Stahlbau, Fertigung, Oberfläche, Montage)
Gestandener, pragmatischer Dipl.-Ing. (FH) mit einer Ausbildung zum Werkzeugmacher und Mediator mit jahrelanger Erfahrung in Automotive und Baumaschinen als Geschäftsführer, Werk- und Produktionsleiter. Hohe Affinität zur Effizienzsteigerung und Optimierung in der Produktion, insbesondere in der Umformtechnik (Stanz- und Presswerk, Werkzeugbau).
Vefügbar ab 04. Oktober, Einsatzgebiet DACH und EU
Unsere Interim Manager der Woche:
für die Funktion IT / Digitalisierung
Interim Manager und Consultant intensiv mit Projekten im Bereich Industrie 4.0. (Ref. Nr. 1860)
Expertise: Interim Manager für Operations, Digitale Transformation und Industrie 4.0
Interim Manager Geschäftsführung (CEO, COO) und ausgesprochener Experte für die Sanierung und digitale Transformation von Unternehmen (Ref. Nr. 2850)
Expertise: Über 15 Jahre Ergebnisverantwortung als Geschäftsführer/Vorstand von internationalen Benchmark-Unternehmen. Langjährige Erfahrung in der Digitalisierung von Unternehmen aller Größen. Erfahrung in der Führung unter Sondersituationen wie Hyper- Wachstum aber auch Restrukturierung und Sanierung
Interim IT und Programm Manager (Ref. Nr. 147)
Expertise: Fast 40 Jahre Berufserfahrung. Schnell und zutreffend in der Situationsanalyse. Ergebnisorientiert. Sehr methodisch. Sehr überzeugend
Interim Manager und Consultant intensiv mit Projekten im Bereich Industrie 4.0. (Ref. Nr. 1860)
Expertise: Interim Manager für Operations, Digitale Transformation und Industrie 4.0
Das Herz des Interim Managers schlägt für Produktionsbetriebe. Er verfügt über ein breites Erfahrungsspektrum: von der Pike bis zum CEO. Seit 2015 befasst er sich als Interim Manager und Consultant intensiv mit Projekten im Bereich Industrie 4.0. Dabei gilt sein Augenmerk den neuen Geschäftsmodellen ebenso wie den neuen Technologien und - ganz besonders – den neuen Arbeitsweisen (New Work). Der Interim Manager hat ein tiefes Verständnis der neuen Technologien gewonnen. Er denkt gerne in Analogien und kommt so auf bessere Lösungen. Insbesondere fasziniert ihn das Arbeiten im internationalen Umfeld.
Nach Studien auf den Gebieten Werkstoffe und Energieverfahrenstechnik, BWL-Studium und Promotion in Energieverfahrenstechnik übernahm der Interim Manager führende Tätigkeiten in Maschinenbau, Baustoff-Herstellung (Glas & Keramik) und internationalem Anlagenbau in der Energie- und Umwelttechnik. Dabei fungierte er als CEO, COO, CTO und CSO sowie als Aufsichtsrat und Beirat.
Der kooperative Führungsstil des Interim Managers fußt auf einer emphatischen Einstellung gegenüber Mitarbeitern und Kollegen. Er unterstützt Mitarbeitende in ihrer Arbeit und ist ein verlässlicher Vorgesetzter und Kollege. Er geht davon aus, dass Unternehmen in der Regel gute Mitarbeiter mit gutem Know-how haben. Als Führungskraft ist in der Lage, dieses Potenzial freizusetzen. Von besonderer Bedeutung für ihn ist, dass alle ihr Tun in den Dienst des Kunden stellen.
Verfügbarkeit: ab sofort; Einsatzgebiet: bundesweit/international
Interim Manager Geschäftsführung (CEO, COO) und ausgesprochener Experte für die Sanierung und digitale Transformation von Unternehmen (Ref. Nr. 2850)
Expertise: Über 15 Jahre Ergebnisverantwortung als Geschäftsführer/Vorstand von internationalen Benchmark-Unternehmen. Langjährige Erfahrung in der Digitalisierung von Unternehmen aller Größen. Erfahrung in der Führung unter Sondersituationen wie Hyper- Wachstum aber auch Restrukturierung und Sanierung
Basis seiner Arbeit ist die jahrzehntelange Praxiserfahrung als Mitglied der Geschäftsleitung, als Geschäftsführer und als Vorstand von Benchmark-Unternehmen wie Bertelsmann, Payback, Otto und Lidl.
Bis 2021 war er als CEO von Lidl Digital und Digitalvorstand von Lidl aktiv. Im Rahmen dieser Tätigkeit hat er tausende von Mitarbeitern direkt geführt, die E-Commerce-Umsätze von Lidl jedes Jahr verdoppelt, innovative Softwareprodukte entwickelt und Digitalprojekte in 28 Ländern umgesetzt.
In seinen beruflichen Stationen ging es im Kern stets darum, mit digitalen Technologien bestehende Geschäfte zu stärken und mit digitalen Technologien ganz neue Aktivitäten möglich zu machen.
Wobei er in der fachmännischen Nutzung von Technologie nur einen Teil des Erfolgs sieht. Wichtiger noch als die Beherrschung einzelner Technologien ist es aus seiner Sicht, die vorhandene Mannschaft mitzunehmen. Sie für den Aufbruch zu begeistern, effektiv zu organisieren, zu schulen und mit ihr das Geschäft erfolgreich zu entwickeln.
Dabei ist es ihm wichtig, die notwendigen Neuerungen mit dem bestehenden Geschäft zu einem stimmigen Ganzen zu verbinden. Er kann das gesamte Spektrum von der Strategieentwicklung bis zur hands-on Umsetzung aus einer Hand anbieten.
Er bevorzugt Mandate, in denen der Klient seine Umsätze steigern, neue Märkte oder neue Länder erobern will. Aber er ist kein Schönwetter-Kapitän. Er verfügt auch über einschlägige Erfahrung in der Sanierung von Firmen. In seinem Berufsleben hat er mehrfach Sanierungsprojekte verantwortet und durchgeführt, die mit dem Abbau von mehreren hundert Arbeitsplätzen verbunden waren.
In seiner Erfahrung, wie man ein Geschäft "erst einmal wieder in Ordnung bringt", sieht er eine wichtige Fähigkeit, weil oft dadurch erst der Spielraum geschaffen wird, um in die Zukunft gerichtete Strategien angehen zu können.
Er ist international erfahren und spricht fließend vier Sprachen (Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch).
Branchen:
E-Commerce, FMCG, Handel, IT, Lebensmittelindustrie, Telekommunikation
Funktionen:
CEO Interims Geschäftsführer, CRO Restrukturierungsmanager, Interim CTO, Interim Manager Digitalisierung, Interim Innovationsmanager, Interim Manager IT, Interim Marketing Manager, Interim Projektmanager, Interim Manager Vertrieb.
Sondersituationen:
Expansion, Krisen bewältigen, Merger & Acquisition, Restrukturierung, Sanierung, Unternehmenszusammenschlüsse, Verkauf an ausländischen Investor, Private Equity.
Verfügbar: ab sofort; Einsatzort: bundesweit
Interim IT und Programm Manager (Ref. Nr. 147)
Expertise: Fast 40 Jahre Berufserfahrung. Schnell und zutreffend in der Situationsanalyse. Ergebnisorientiert. Sehr methodisch. Sehr überzeugend
Freiberuflicher IT-Manager mit großer Erfahrung in Teammanagement und Leitung der Systementwicklung. Große Erfahrung im Anforderungsmanagement und Reorganisation der Beziehungen zu den Fachabteilungen. Neuausrichtung und Restrukturierung von IT-Abteilungen, mit Klärung der selbst zu erbringenden Leistungen. Verbesserung der methodischen Projektarbeit (agile und hybride Methoden), Implementierung von wirksamen IT-Qualitätssicherungsmaßnahmen, Aufbau und Restrukturierung von Partnerschaften mit externen Dienstleistern. SAP-Spezialist mit Prozesskenntnissen für alle Moduln.
Verfügbar ab sofort; Einsatzort: PLZ 4, 5 und 6
Unsere Interim Manager der Woche:
für die Funktion Logistik / Supply Chain / Einkauf
Interim Managerin für alle Herausforderungen im Einkauf (Ref. Nr. 489)
Expertise: Einkaufsexpertin mit Fingerspitzengefühl und Durchsetzungsstärke, Umsetzung von Einkaufsstrategien innerhalb der Einkaufs-Organisation, Einkaufsleiterfunktion mit Mitarbeiterentwicklung, Begleitung und Umsetzung im strategischen und operativen Einkauf
Interim Manager für Logistik (Ref. Nr. 2843)
Expertise: Erfahrener Logistikexperte, Optimierer der Transport- und Lagerlogistik. Restrukturierung, Führung und Organisation von Lagereinheiten aller Größenordnungen. Management großer Transportnetzwerke (Ausschreibungen, Verhandlungen).
Interim Manager für den Einkauf (Ref. Nr. 2862)
Expertise: Kostenreduktion, Verhandlung, Lieferantenmanagement, Bestandsmanagement, Prozessentwicklung, Mitarbeiterführung, Maschinenbau, Großhandel
Interim Managerin für alle Herausforderungen im Einkauf (Ref. Nr. 489)
Expertise: Einkaufsexpertin mit Fingerspitzengefühl und Durchsetzungsstärke, Umsetzung von Einkaufsstrategien innerhalb der Einkaufs-Organisation, Einkaufsleiterfunktion mit Mitarbeiterentwicklung, Begleitung und Umsetzung im strategischen und operativen Einkauf
Für die Interim Managerin ist es jedes Mal eine spannende Herausforderung und große Freude, ihr Einkaufs-Know-How in den Unternehmen einzusetzen. Dort, wo Unternehmen im Bereich Einkauf plötzlich personelle Engpässe haben oder ein Projekt in Schieflage geraten ist, kann sie mit ihrer Methodenkompetenz und Hands-on Mentalität Ergebnisse verbessern und das Projekt wieder in ruhiges Fahrwasser bringen. Von der Pike auf hat sie den Einkauf gelernt und nebenbei mit weiterführenden Fortbildungen und Einkäuferqualifizierungen ihre Einkaufswissen erhöht. Vor der selbständigen Tätigkeit war die Interim Managerin 20 Jahre in Festanstellung in einem Produktionsverbindungshandel und der Defence Industrie tätig. Ihre Branchenerfahrungen in den Interimprojekten sind breit gefächert und reichen von der Montanindustrie über den Schiffbau hin zu Medizintechnik und Elektroindustrie.
Verfügbar: ab 01.10.2021 (anfänglich mit 30% und ab 01.01.2022 mit 80%); Einsatzort: bundesweit
Interim Manager für Logistik (Ref. Nr. 2843)
Expertise: Erfahrener Logistikexperte, Optimierer der Transport- und Lagerlogistik. Restrukturierung, Führung und Organisation von Lagereinheiten aller Größenordnungen. Management großer Transportnetzwerke (Ausschreibungen, Verhandlungen).
Der erfahrene Betriebswirt ist ausgewiesener Experte der Transport- und Lagerlogistik. Er übernimmt branchenübergreifend Mandate und Projekte bei Mittelständlern und Konzernen der verarbeitenden Industrie und bei Logistikdienstleistern. Seine langjährige Fach- und Führungserfahrung befähigen ihn, sowohl zeitlich befristet Abteilungen oder Bereiche zu leiten als auch Projektaufträge und Beratungen durchzuführen.
Die Steuerung und das Management der Transport- und Lagerlogistik benötigen Durchsetzungsvermögen, und den feinfühligen Umgang mit Partnern und Mitarbeitenden. Der Interim Manager hat mehrfach bewiesen, dass er diese Aufgaben klar fokussiert angeht und seine Auftraggeber einbindet.
In seinen Mandaten übernimmt er gerne Verantwortung bei Ausschreibungen, Verhandlungen und intralogistischen Problemstellungen im Lagerbereich. Seine Führungsfähigkeiten sind gepaart mit einer hohen sozialen Intelligenz und Kompetenz. Er nimmt Teams mit auf den Weg, weil er Wertschätzung lebt. Die Auftraggeber profitieren davon, dass sich der Interim Manager handlungs- und kommunikationssicher auf dem operativen und strategischen Parkett bewegt.
Kunden schätzen seine offene, klare und deutliche Kommunikation. Insbesondere in Einkaufsverhandlungen mit Geschäftspartnern der Kunden ist seine ruhige, zielführende und sehr fokussierte Art sehr gefragt.
Selbst bei angrenzenden und schwierigen Disziplinen, wie dem Implementieren und Steuern von Werkverträgen, kann er Auftraggeber umfassend beraten und bei der erfolgreichen Umsetzung unterstützen.
Der Interim Manager verfügt über ein breit gefächertes Branchenwissen. Damit kann er in Mandaten und bei Projekten sehr schnell die notwendigen Details erfassen, gezielt und schnell verarbeiten und gelangt zu einer schnellen Umsetzung. Ebenso ist er in operativen Bereichen gut gerüstet. Die Zulassung als Verkehrsleiter nach EU-VO 1071/2009 erlaubt ihm dabei u.a. die operative Flottensteuerung und –überprüfung.
Der Interim Manager verfügt neben seiner Muttersprache Deutsch über sehr gute verhandlungssichere englische Sprachkenntnisse. Damit konnte er schon mehrfach im europäischen Ausland Projekte erfolgreich durchführen.
Verfügbarkeit: ab sofort
Einsatzgebiet: bundesweit/international
Interim Manager für den Einkauf (Ref. Nr. 2862)
Expertise: Kostenreduktion, Verhandlung, Lieferantenmanagement, Bestandsmanagement, Prozessentwicklung, Mitarbeiterführung, Maschinenbau, Großhandel
Meine Kernkompetenzen sind:
✔ Kostensenkung durch intelligente Verhandlungen und Kostenstrukturanalysen
✔ Aufsetzen eines qualifizierten Bestandsmanagements zur signifikanten Verbesserung der eigenen Lieferfähigkeit
✔ Prozessoptimierung und Prozessdigitalisierung (wenn sinnvoll!)
✔ MA-Führung und vor allem MA-Entwicklung (Faible für junge MA)
Daneben verfüge ich über Erfahrung aus der Logistik und habe Projekte zur Etablierung einer Lean-Production mitgestaltet.
Meine Persönlichkeit beschreibe ich gerne so:
„Leidenschaftliche Führungskraft und Einkaufsexperte" – das sind die Attribute, die meinen beruflichen Kontext am besten beschreiben.
Dabei steht meine erfolgreiche Arbeit ganz konkret auf diesen Säulen:
✔ Eigenverantwortliches, entscheidungsstarkes und mutiges Handeln – Als Vorbild vorangehen!
✔ Empathisch mit hoher Sozialkompetenz – gute Teamführung garantiert!
✔ Höchst vertrauenswürdig – Die Zusammenarbeit kann beginnen!
✔ Hohe Ziel- und Ergebnisorientierung – Genau mein Anspruch!
✔ Gelungene Kommunikation – Sie werden es lieben!
Verfügbarkeit: ab sofort; Einsatzgebiet: bundesweit bei sehr hohem Remoteanteil.
Idealerweise im Umkreis von max. 400km zum Wohnort, sodass regelmäßig vor-Ort-Einsätze gewährleistet werden können.
Unsere Interim Manager der Woche:
für die Funktion Qualitätsmanagement
Interim Manager im Bereich Qualitäts- Umwelt- und Energieaudits (Ref. Nr. 1791)
Expertise: Schwerpunkt Automotiv Tier 1 bis Tier 3
Interim Manager im Bereich Qualitäts- Umwelt- und Energieaudits (Ref. Nr. 1791)
Expertise: Schwerpunkt Automotiv Tier 1 bis Tier 3
Qualitäts- Umwelt- und Energieauditor mit technischer und kaufmännischer Ausbildung (Kaufmann für Spedition und Lagerlogistik); Einsatz auch als Beauftragter Arbeitsschutz, Sicherheitsbeauftragter, Brandschutzbeauftragter, Gefahrgut / Gefahrstoffbeauftragter, Abfallbeauftragter, Immissionsschutzbeauftragter und Gewässerschutz-Beauftragter.
Betriebswirtschaftliches Know-how und Projektmanagement/-controlling sowie Planungs- und Kommunikationstechniken.
Verfügbarkeit: kurzfristig; Einsatzort: bundesweit
Unsere Interim Manager der Woche:
für die Funktion HR
HR Interim Manager mit starkem IT-Background (Ref. Nr. 2241)
Expertise: Mehr als 16-jährige HR Erfahrung sowie 15-jährige IT-Beratungserfahrung, mit einer analytischen am Wandel orientierten Problemlösungsfähigkeit und hoher Empathiefähigkeit sowie werteorientierter Leadership. Zielgerichtete, klare Kommunikation und Akzeptanz auf allen Ebenen. Schnelle Integrationsfähigkeit.
Interim Manager für HR-Strukturen/Digitalisierung (Ref.Nr. 1898)
Expertise: Einführung oder Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen; Schnittstellenthemen zwischen HR und IT
HR Interim Manager mit notwendigem Gespür für die Möglichkeiten und Anforderungen des Personals (Ref. Nr. 587)
Expertise: Branchenerfahrung in Automobilindustrie, Maschinenbau, Medizintechnik, Holz-, Kunststoff- und Lebensmittelindustrie
HR Interim Manager mit starkem IT-Background (Ref. Nr. 2241)
Expertise: Mehr als 16-jährige HR Erfahrung sowie 15-jährige IT-Beratungserfahrung, mit einer analytischen am Wandel orientierten Problemlösungsfähigkeit und hoher Empathiefähigkeit sowie werteorientierter Leadership. Zielgerichtete, klare Kommunikation und Akzeptanz auf allen Ebenen. Schnelle Integrationsfähigkeit.
Ganzheitliches operatives globales Personalmanagement inkl. Arbeitsrecht und Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretern
Managen von Arbeitsbeziehungen in verschiedenen kulturellen Umgebungen
Coach für das Management, langjährige Führungserfahrung, Entwicklung von Personalstrategien
Operatives Recruiting, Talent Aquisition, Employer Branding
Implementierung von HCM Software, Transformation & Change Management, dabei hohe IT-Affinität
Learning & Development, Talent und Competence Management, erfahrene Trainerin und Coach
Personal- und Organisationsentwicklung, Personalcontrolling
Konzeptionelle Entwicklung und Einführung von HR Projekten in Recruiting und Retention, Personalentwicklung, Digitalisierung, Entgeltstrukturen
Verfügbar: ab sofort
Einsatzgebiet: bundesweit
Interim Manager für HR-Strukturen/Digitalisierung (Ref.Nr. 1898)
Expertise: Einführung oder Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen; Schnittstellenthemen zwischen HR und IT
Als erfahrener und langjähriger HR-Manager unterstütze ich meine Kunden bei Mandaten und Projekten im HR-Umfeld. Häufig geht es dabei um die Einführung oder Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen sowie um Schnittstellenthemen zwischen HR und IT. Ein weiterer Bereich ist die Weiterentwicklung von HR hin zu einer kundenorientierten, effizienten, oft auch internationalen Funktion.
Mein Fokus dabei liegt darauf, die bestehenden Prozesse zu verstehen, kritisch zu hinterfragen und konstruktive Ideen zu deren Weiterentwicklung und Professionalisierung zu liefern.
Verfügbarkeit: ab sofort; Einsatzgebiet: bundesweit/international
HR Interim Manager mit notwendigem Gespür für die Möglichkeiten und Anforderungen des Personals (Ref. Nr. 587)
Expertise: Branchenerfahrung in Automobilindustrie, Maschinenbau, Medizintechnik, Holz-, Kunststoff- und Lebensmittelindustrie
HR-Interim Manager mit den Schwerpunkten:
• Kostenoptimierung und Leistungssteigerung,
• Restrukturierung und Umsetzung von Personalkostenreduktionen,
• Verhandlungen mit Betriebsräten und Tarifpartnern,
• Aushandeln von Entgeltstrukturen im Tarif- und Managementbereich,
• Entwicklung und Anpassung variabler Gehaltsanteile,
• Einführung von Zielvereinbarungsprozessen und Jahresgesprächen,
• Vermittler zwischen Interessen der Führungskräfte entlang der Wertschöpfungskette mit notwendigem Gespür für die Möglichkeiten und Anforderungen des Personals
• Führungserfahrener Management-Coach, Krisen- und Businesscoaching für Vorstände und Gesellschafter, Entwicklung zukunftsträchtiger Personalstrategien (Auswahl/Entwicklung/Talentmanagement)
Verfügbar ab sofort; Einsatzgebiet: NRW, südl. Niedersachsen
Unsere Interim Manager der Woche:
für die Funktion Marketing / Vertrieb
Interim Manager für Vertrieb und Marketing (CSO/CMO) (Ref.-Nr. 1658)
Expertise: Interim Manager für höheren Umsatz, höhere Profitabilität und größeren Marktanteil – in Krisen- und Wachstumssituationen.
Interim Manager für Vertrieb, Restrukturierung Vertrieb, Außendienst Coaching (Ref. Nr. 2769)
Expertise: 30 Jahre Erfahrung als Verkaufs- und Vertriebsleiter, davon 20 Jahre international mit dem Schwerpunkt FMCG und SMCG. Hilfe bei Markteintritt-/ Erweiterung, Restrukturierung, Krisenbewältigung und Vertriebsanalyse. Aktiver Verkauf, anstatt passive Verwaltung von Kunden.
Interim Manager für kritische Aufgaben der Kommunikation (corporate, executive, CEO-communications) (Ref. Nr. 259)
Expertise: Umsetzung von Strategien und Kommunikationskonzepten sowie internes und externes Stakeholdermanagement in kritischen Phasen (Krisen, Change, Neuausrichtung). Steuerung von unternehmens-, kultur- und markenrelevanten Transformationsprozessen. Begleitung im digitalen Wandel. Verbesserung der CSR- und Nachhaltigkeitsperformance
Interim Manager für Vertrieb und Marketing (CSO/CMO) (Ref.-Nr. 1658)
Expertise: Interim Manager für höheren Umsatz, höhere Profitabilität und größeren Marktanteil – in Krisen- und Wachstumssituationen.
Krisenerprobter Executive Manager mit Fokus auf der Entwicklung und Umsetzung von erfolgreichen Strategien zur Umsatz-, Marktanteils- oder Profitabilitätssteigerung sowie bei der Erschließung neuer Märkte und Entwicklung (digitaler) Geschäftsmodelle bzw. (digitaler) Vermarktungsstrategien. Nachweisbar erfolgreich in Vertrieb, Business Development, Marketing, Restrukturierung, Prozessoptimierung sowie strategischer und operativer Neuausrichtung von Geschäftsbereichen. Mittelstandsaffin und "Hands on", hohe Motivationsfähigkeit.
Branchen: B2C, B2B, MedTec/Healthcare
Verfügbarkeit: ab sofort; Einsatzgebiet: international
Interim Manager für Vertrieb, Restrukturierung Vertrieb, Außendienst Coaching (Ref. Nr. 2769)
Expertise: 30 Jahre Erfahrung als Verkaufs- und Vertriebsleiter, davon 20 Jahre international mit dem Schwerpunkt FMCG und SMCG. Hilfe bei Markteintritt-/ Erweiterung, Restrukturierung, Krisenbewältigung und Vertriebsanalyse. Aktiver Verkauf, anstatt passive Verwaltung von Kunden.
Methodik
- Schnelle Konzentration auf die übertragene
- Aufgabe, ohne die Mitarbeitenden von Ihrer Arbeit abzuhalten
- Bewahren von vorhandenen guten Lösungen geht vor Veränderung um jeden Preis
- Training „on the job", anstatt „Unterricht"
- Aktives Zuhören, statt schnelle Standardlösungen
Angebot:
- Sales Analysen, Teilanalysen
- Interim Mandat als Vertriebsleiter, KAM GVL, oder Innendienstleitung (mit oder ohne Kundenkontakt)
- Vertriebs-Coaching „on the job"
- Stress-Test Vertrieb im aktuellen Marktgeschehen
- Implementierung der beschlossenen Verbesserungen im- und mit dem Sales-Team.
Untersuchen von:
- Umsatz und Ertrag der letzten Jahres versus Unternehmensziel
- Produktportfolio
- Kundenportfolio
- Prozesse
- Abteilungsschnittstellen
- Absatzkanäle
- Mitarbeitende im Vertrieb
Salesanalyse mit dem Ziel:
- Entdecken von Wachstums- und/ oder Verbesserungspotentiale
- Der Unternehmerpersönlichkeit den Rücken frei halten für Aufgaben außerhalb des Vertriebs
Prozesse
- Auf- und Ablauforganisation im Vertrieb
- Laufzeiten von Aufträgen
- Lieferzeiten
- Interne (Vertrieb) und externe (Kunden) Kommunikation
Produkt(e)
- Artikel (noch) zeitgemäß?
- Fehlen Artikel oder sind zu viele an Bord?
- Bedarfsgerechte Qualität der Artikel?
- Marktgerechte Preise?
- Werden Trends erkannt und umgesetzt?
Verfügbarkeit: ab sofort; Einsatzgebiet: bundesweit
Interim Manager für kritische Aufgaben der Kommunikation (corporate, executive, CEO-communications) (Ref. Nr. 259)
Expertise: Umsetzung von Strategien und Kommunikationskonzepten sowie internes und externes Stakeholdermanagement in kritischen Phasen (Krisen, Change, Neuausrichtung). Steuerung von unternehmens-, kultur- und markenrelevanten Transformationsprozessen. Begleitung im digitalen Wandel. Verbesserung der CSR- und Nachhaltigkeitsperformance
Umsetzungsstarker Kommunikations- und Marketing-Manager mit über 25-jähriger Expertise als Führungskraft in internationalen Unternehmen, Interim Manager und Senior Experte. Erfolgreich in der Entwicklung von Strategien und integrierten Kommunikationskonzepten, z.B. für Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitsanforderungen. Begleitet Unternehmen und Führungskräfte bei der Schärfung ihrer Reputations- und Markenprofile, im Management komplexer Change- und Transformationsprozesse sowie in der Optimierung von Kommunikationsinfrastrukturen. Führungs- und teamorientiert mit Sinn für strategische, KPI-basierte Planung und kosteneffiziente Realisierung.
Branchenexpertise: Verkehr, IT, Handel (Einzelhandel, Großhandel), Food, Bau, Mode, Banken/Finanzdienstleister, Automobilzulieferindustrie, Dienst-leistungsunternehmen, Verbände, früher auch Technik- und Investgüter.
Verfügbarkeit: ab sofort; Einsatzgebiet: bundesweit/international
Unsere Interim Manager der Woche:
für die Funktion Projektmanagement
Interim Lean Manager (Ref. Nr. 2611)
Expertise: Organisation des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Interim Manager für Krisenmanagement, Multi-PMO, Multi-Projektsteuerer (Ref. Nr. 2688)
Expertise: Chaos-Exorzist, wasserdichte Lastenhefte, Bottom-up-Strategieentwicklung, Sanierung von ERP und CRM-Projekten, Agilität, Hands-on-Macher als Generalist in allen Branchen, nachhaltige Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Postmerger Integration, Restrukturierung
Interkulturelle, erfahrene C- Level Interim Managerin für Produktionsprojekte in Polen (Ref. Nr. 584)
Expertise: Agilität, operative Führung der Produktion in diversen Branchen, nachhaltige Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Postmerger Integration, Restrukturierung.
Interim Lean Manager (Ref. Nr. 2611)
Expertise: Organisation des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Ich helfe insbesondere kleinen und mittelständischen Unternehmen, ihren Gewinn mit Hilfe von Prozessoptimierungen zu maximieren. Unser Ansatz dabei ist es, bewährte Werkzeuge direkt in der Anwendungspraxis zu trainieren und die Verantwortlichen vor Ort temporär bei der Umsetzung zu begleiten. Struktur und Konsequenz sind für uns die beiden zentralen Erfolgsfaktoren.
Seit über 20 Jahren als externer Dienstleister zur Unterstützung bei der Umsetzung von Prozessoptimierungen tätig. Langfristig wirksame Prozessoptimierungen sehe ich dabei als eine Phase einer Transformation des gesamten Unternehmens. Mein Fokus liegt gezielt auf der Phase der Umsetzung nach der Ausbildung der Mitarbeiter zu den verschiedenen Methoden und Tools. Sehr viele Transformation-Projekte scheitern, weil der in dieser Phase anstehende Mehraufwand immer zusätzlich zum noch bestehenden Aufwand zur Umsetzung des Tagesgeschäfts entsteht. Oft wird verlangt und erwartet, dass die Mitarbeiter in den Fachabteilungen diesen Aufwand noch on top leisten können. Ich leiste temporär diesen Mehraufwand. Ich definiere mich dabei im Sinne eines Fitness-Trainers als die Spezialisten, um Tempo und Schwung in Veränderungsprojekte zu bringen. Dafür steht mein Leitspruch seit 20 Jahren – Wir organisieren Bewegung!
Verfügbarkeit: ab sofort; Einsatzgebiet: bundesweit
Interim Manager für Krisenmanagement, Multi-PMO, Multi-Projektsteuerer (Ref. Nr. 2688)
Expertise: Chaos-Exorzist, wasserdichte Lastenhefte, Bottom-up-Strategieentwicklung, Sanierung von ERP und CRM-Projekten, Agilität, Hands-on-Macher als Generalist in allen Branchen, nachhaltige Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Postmerger Integration, Restrukturierung
157 erfolgreiche Projekte seit 2002
Digitalisierungspionier seit 1979
Projektleiter seit 1981
CRM-Pionier seit 1990
Internationale B2B-Vertriebserfahrung auf allen Managementebenen:
vom Klinkenputzer C-Kunden bis zum Geschäftsführer Auslandsvertrieb & Software-Entwicklung
Keynote-Speaker: Wer führen will, muss reden können. Wer reden will, muss zuhören können.
(einer meiner Leitgedanken)
Konstanz & Konsequenz
Meine Führungskräfte & Mitarbeiter reiße ich dadurch mit und bin der Fels in der Brandung.
Als krisenerprobter Schlechtwetterkapitän lasse ich das Steuer keine Minute aus den Augen.
Meine eigenen Methoden funktionieren für alle Branchen, Projektarten und -größen:
Kunden
Dezentral organisierte Konzerne
Internationaler Mittelstand
Branchen
Automotive OEM bis Tier 2
Health Care
Transport & Logistik
Projektarten
IT
Anlagen- und Maschinenbau
Entwicklung
Messemanagement & Marketingkampagnen
Projektgrößen
vom 5-Jahres-Budget von 500 Mio. $ bis zu 50.000 €
Verfügbarkeit: ab sofort, Einsatzgebiet: weltweit
Interkulturelle, erfahrene C- Level Interim Managerin für Produktionsprojekte in Polen (Ref. Nr. 584)
Expertise: Agilität, operative Führung der Produktion in diversen Branchen, nachhaltige Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Postmerger Integration, Restrukturierung.
Generalistische Managerin mit vielseitiger Branchenerfahrung (Metall, Bau, Glas, Kosmetik, Kunststoff, Automotive, u.a.), Master Lean, technisch versiert, Diplom-Ingenieurin, Kauffrau, Hands-On-Mentalität.
Überzeugt durch ihre Fähigkeit, sich schnell in neue Arbeitsfelder und Gegebenheiten einzuarbeiten (z.B. Sales, Finance, Supply Chain) und erzielt nennenswerte Erfolge durch nachhaltige Prozessoptimierung, strategische Organisationsentwicklung, Change-Management sowie profunder Kenntnisse von Produktionsverfahren.
Verfügbarkeit: ab sofort
Einsatzgebiet: Ostdeutschland/Polen
Unsere Interim Manager der Woche:
für die Funktion After Sales / Customer Service
Interim Manager für Customer Service (Ref. Nr. 1473)
Expertise: Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, schnelle Führungsübernahme von Service-Teams, steuert auch erfolgreich remote/virtuell
Interim Manager für Customer Service (Ref. Nr. 1473)
Expertise: Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, schnelle Führungsübernahme von Service-Teams, steuert auch erfolgreich remote/virtuell
Als umsetzungsstarker Interim Manager und Service-Experte mit frischem Blick von außen kann ich dank vielseitiger Branchenerfahrung und hoher Methodenkompetenz schnell Ihr operatives Business übernehmen und parallel notwendige Optimierungen realisieren. Auch virtuell/remote kann ich Projekte und Teams effizient steuern und achte auf gemeinsam mit den Mitarbeitern erzielte Ergebnisse, die auch nach dem Mandat Wirkung zeigen.
Fachliche Schwerpunkte:
• Transformation und Organisationsanpassung bei wachsenden Strukturen oder neuen Marktanforderungen
• Optimierung von Service-Prozessen mit Fokus auf maximaler Kundenzufriedenheit und Service Speed
• Rasche Führungsübernahme, auch von Teams an verschiedenen Standorten (international und bereichsübergreifend)
Verfügbarkeit: ab sofort; Einsatzgebiet: bundesweit/international
Exklusive Profile - Interim Manager
Wir sind Netzwerkpartner der PERSONALintern, einem der in der Branche etabliertesten Newsletter für das HR Management. In dem wöchentlich erscheinenden Newsletter PERSONALintern stellen wir Ihnen im Bereich "Vertrauensnetzwerk karriere-marktplatz" regelmäßig exklusive Manager Profile von ausgesuchten Interim Managern vor, die zurzeit vakant sind. So erhalten Sie Einblick in die Kernkompetenzen des jeweils vorgestellten Interim Managers. Die Profile sind anonymisiert. Auf Anfrage stellen wir gerne den Kontakt nach Rücksprache mit dem Manager bzw. der Managerin her.
Die aktuelle digitale Ausgabe der PERSONALintern finden Sie hier:
Ihre persönliche Ansprechpartnerin
Kathrin Scholz-Arps - Managerbetreuung
Für exklusive Interim Manager Profile können Sie unsere Managerbetreuerin Kathrin Scholz direkt kontaktieren. Sie stellt gern den Kontakt her und beantwortet auch konkrete Fragen zum Profil.
Mobil: +49 172 1559873
E-Mail: managerbetreuung@interim-profis.com
Haben Sie noch weitere Fragen?
Interim Manager Suche
Wie dürfen wir Sie unterstützen?
Fordern Sie jetzt unverbindliche Kandidatenvorschläge an.
Interim Profis GmbH
Dieselstraße 2
40721 Hilden bei Düsseldorf
Telefon
+49 2103 978 816-0
Telefax
+49 2103 978 816-8 Mobil
+49 179 590 35 52
