Zwei Manager und Annette Elias schauen auf ein Werkstück, welches von einem der Manager in der Hand gehalten wird
Interim Manager Produktion

Interim Produktionsleiter

Wenn ein Unternehmen einen erfahrenen Produktionsleiter sucht, kann es oft schwierig sein, die perfekte Person zu finden. Häufig sind die Anforderungen zeitlich begrenzt oder es ist einfach schwer, die idealen Kandidaten zu finden.
Wann wird ein Produktionsleiter gesucht? Unplanmäßige Veränderungen im Betrieb, ein Jobwechsel oder strukturelle Veränderungen können dazu führen, dass plötzlich der Produktionsleiter nicht mehr da ist.
In solchen Fällen ist ein Interim Manager Produktion eine optimale und schnelle Lösung. Ein Interim Produktionsleiter ist ein erfahrener Manager, der kurzfristig eingestellt wird, um eine Produktionsabteilung zu leiten und zu optimieren. Dabei bringt er nicht nur wertvolles Know-how und Führungsqualitäten mit, sondern ist auch flexibel und effizient. 

Wir haben die passenden Interim Manager und Interim Managerinnen für Ihre Situation!

Chechliste die abgearbeitet wird und mit einem glaenzenden Kugelschreiber beschriftet wird

Was sind die Aufgaben eines Produktionsleiters?

Als Produktionsleiter ist man für eine Vielzahl von Aufgaben verantwortlich, die dazu beitragen, die Produktionsabläufe in einem Unternehmen effizient und erfolgreich zu gestalten. Im Folgenden sind einige der wichtigsten Aufgaben eines Produktionsleiters aufgelistet:

  • Planung und Steuerung der Produktionsprozesse
  • Überwachung und Kontrolle der Produktionskosten
  • Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards und -richtlinien
  • Entwicklung von Strategien zur Verbesserung der Produktionsprozesse und -effizienz
  • Erstellung von Produktionsplänen und Überwachung ihrer Umsetzung
  • Überwachung des Lagerbestands an Rohstoffen und Fertigprodukten
  • Sicherstellung der Verfügbarkeit von Materialien und Arbeitskräften
  • Einrichtung und Überwachung von Arbeitsabläufen und -prozessen
  • Gewährleistung der Arbeitssicherheit und Einhaltung von Gesundheits- und Umweltschutzvorschriften
  • Schulung und Führung von Mitarbeitern und Teams.

Ein guter Produktionsleiter sollte in der Lage sein, diese Aufgaben effektiv zu erfüllen und dabei sicherzustellen, dass die Produktionsabläufe reibungslos und effizient verlaufen.

Sie benötigen schnell einen interimistischen Produktionsleiter?

Wie viel verdient ein interimistischer Produktionsleiter?

Die Bezahlung eines interimistischen Produktionsleiters kann je nach Erfahrung, Branche und Region variieren. Generell sind die Honorare für Interim Manager jedoch höher als für Festangestellte auf vergleichbaren Positionen.

Einige Faktoren, die das Gehalt beeinflussen können, sind die Dauer des Engagements, die Art der Aufgabe, die Größe des Unternehmens und die Komplexität der Produktionsprozesse. Im Durchschnitt können interimistische Produktionsleiter zwischen 800 und 1.500 Euro pro Tag verdienen, je nach Branche und Erfahrung.

Es ist wichtig zu beachten, dass Interim Manager in der Regel als selbstständige Unternehmer agieren und daher ihre eigenen Versicherungen, Steuern und sonstigen Gebühren tragen müssen. Dies kann die Gesamtvergütung beeinflussen und sollte bei der Kalkulation des Gehalts berücksichtigt werden.

Trotz der höheren Honorare bieten Interim Manager Unternehmen den Vorteil, dass sie in der Lage sind, schnell und effektiv auf kurzfristige Herausforderungen oder Engpässe zu reagieren und dabei wertvolle Erfahrung und Fachkenntnisse mitbringen. Die Kosten für den Einsatz eines Interim Managers können sich daher als lohnende Investition erweisen, wenn man bedenkt, dass sie einen schnellen ROI und langfristige Vorteile für das Unternehmen bieten können.

Insgesamt hängt das Gehalt eines interimistischen Produktionsleiters von verschiedenen Faktoren ab. Für uns ist es wichtig, das Budget und die Bedürfnisse unserer Kunden sorgfältig abzuwägen, um eine angemessene Vergütung zu vereinbaren, die sowohl unsere Interim Manager:innen als auch für unsere Kunden fair und akzeptabel ist.

Vermittlung von Interim Managern für die Produktionsleitung

Die Vermittlung von Interim Managern für die Produktionsleitung ist eine hervorragende Lösung für Unternehmen, die kurzfristige Herausforderungen bewältigen müssen oder schnell und effektiv auf Engpässe in der Produktionsabteilung reagieren müssen. Dabei kann die Vermittlung von Interim Managern durch eine professionelle Personalvermittlungsagentur ein sehr effektiver Weg sein, um den passenden Kandidaten für eine kurzfristige Führungsposition in der Produktion zu finden.

Mit uns können Sie auf ein breites Netzwerk von erfahrenen und qualifizierten Interim Managern zugreifen, die über umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten in der Produktionsleitung verfügen. 

Die Vorteile einer Vermittlung von Interim Managern für die Produktionsleitung liegen auf der Hand:

  • unsere Interim Manager:innen können auf kurzfristige Herausforderungen und Engpässe in der Produktion schnell reagieren
  • keine langwierigen Einstellungsprozesse oder Schulungen von neuem Personal
  • Zugriff auf umfangreichen Erfahrung und Kenntnisse
  • Wertvolle Einblicke und Strategien zur Verbesserung der Produktionsprozesse
  • Bereits kurze Einsätze können langfristige Vorteile für das Unternehmen schaffen

Insgesamt kann die Vermittlung von Interim Managern für die Produktionsleitung Unternehmen dabei helfen, kurzfristige Herausforderungen zu bewältigen und gleichzeitig langfristige Vorteile für das Unternehmen zu schaffen.

Profitieren Sie von unserem Know-How und fragen Sie jetzt kostenlose Kandidatenprofile an.
Von uns erhalten Sie die besten Kandidaten für Ihre Sondersituation und gestalten somit Ihre Produktionsprozesse effizienter und erfolgreicher!

Sie sind auf der Suche nach einem Produktionsleiter für den interimistischen Einsatz?

FAQ

Ein Produktionsleiter ist verantwortlich für die Überwachung und Steuerung aller Produktionsprozesse innerhalb eines Unternehmens. Zu seinen Aufgaben gehört die Planung und Organisation von Produktionsabläufen, die Sicherstellung der Qualität der hergestellten Produkte und die Einhaltung von Sicherheits- und Umweltstandards.

Ein Produktionsleiter ist auch dafür verantwortlich, dass die Produktion termingerecht und kosteneffizient durchgeführt wird und dass alle Ressourcen effektiv genutzt werden. Dazu gehört auch die Überwachung und Optimierung von Arbeitsprozessen sowie die Motivation und Schulung der Mitarbeiter.

Um diese Aufgaben zu erfüllen, benötigt ein Produktionsleiter ein breites Wissen über die Produktionsprozesse sowie umfassende Führungs- und Managementfähigkeiten. In der Regel arbeitet er eng mit anderen Abteilungen wie Einkauf, Logistik und Qualitätssicherung zusammen, um sicherzustellen, dass die Produktion reibungslos verläuft und die Unternehmensziele erreicht werden.

Um Produktionsleiter zu werden, gibt es verschiedene Wege. In der Regel verfügen Produktionsleiter über eine technische Ausbildung oder ein Studium im Bereich Maschinenbau, Elektrotechnik, Chemie oder einer ähnlichen Disziplin. Zusätzlich sind Kenntnisse im Bereich der Produktions- und Fertigungstechnik sowie Führungserfahrung und Managementfähigkeiten erforderlich.

Einige Unternehmen bieten auch interne Schulungen und Programme zur Förderung von Führungskräften an, um Mitarbeiter auf eine Position als Produktionsleiter vorzubereiten. Eine weitere Möglichkeit ist der Einstieg als Produktionsingenieur oder Produktionsleiter-Assistent, um sich das notwendige Wissen und die Erfahrung anzueignen und sich dann intern oder extern für eine Position als Produktionsleiter zu bewerben.

Zusätzlich kann eine Zertifizierung oder eine Mitgliedschaft in einem Berufsverband wie der Deutschen Gesellschaft für Produktionstechnik (DGPT) oder der Vereinigung Deutscher Maschinenbau-Anstalten (VDMA) von Vorteil sein und die Karrierechancen als Produktionsleiter verbessern.

Um erfolgreich als Produktionsleiter zu arbeiten, sollten bestimmte Voraussetzungen und Eigenschaften erfüllt werden. Dazu gehören:

  • Eine technische Ausbildung oder ein Studium im Bereich Maschinenbau, Elektrotechnik, Chemie oder einer ähnlichen Disziplin
  • Erfahrung im Bereich der Produktion und Fertigungstechnik sowie Management- und Führungserfahrung
  • Gutes Verständnis für Produktionsprozesse und deren Optimierung
  • Kenntnisse in Lean Production und anderen Produktionsmethoden
  • Ausgeprägte Fähigkeiten im Bereich der Mitarbeiterführung und -motivation
  • Hohe Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit, um eng mit anderen Abteilungen wie Einkauf, Logistik und Qualitätssicherung zusammenzuarbeiten
  • Organisations- und Planungsfähigkeit sowie die Fähigkeit, schnell und effektiv auf Probleme zu reagieren
  • Analytisches Denken und strategisches Handeln, um die Produktion kosteneffizient und termingerecht zu steuern
  • Ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein und Durchsetzungsvermögen, um Ziele zu erreichen und Veränderungen durchzusetzen.

Produktionsleiter sollten auch bereit sein, Verantwortung zu übernehmen und unter Druck zu arbeiten, um die Produktion erfolgreich zu steuern. Ein offener und respektvoller Umgang mit Mitarbeitern sowie eine positive Einstellung zur kontinuierlichen Verbesserung sind ebenfalls wichtige Eigenschaften, die ein Produktionsleiter erfüllen sollte.

Eine genaue Antwort auf diese Frage kann schwierig sein, da die Nachfrage nach Produktionsleitern in Deutschland von vielen Faktoren abhängt, wie zum Beispiel der Branche, der Größe des Unternehmens und der geografischen Lage.

Allerdings gibt es einige Städte und Regionen in Deutschland, in denen aktuell verstärkt nach Produktionsleitern gesucht wird. Dazu gehören zum Beispiel Ballungsräume wie München, Frankfurt am Main, Hamburg oder Berlin, aber auch Regionen mit starken Industriezweigen wie das Ruhrgebiet, Baden-Württemberg und Bayern.

Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die Nachfrage nach Produktionsleitern von vielen Faktoren abhängt und sich im Laufe der Zeit ändern kann. Eine regelmäßige Recherche und eine gezielte Jobsuche können daher helfen, die aktuelle Situation auf dem Arbeitsmarkt zu beobachten und passende Stellenangebote zu finden.

Der Unterschied zwischen einem Fertigungsleiter und einem Produktionsleiter kann je nach Unternehmen und Branche unterschiedlich sein. In vielen Fällen werden die beiden Begriffe jedoch synonym verwendet, da beide Positionen ähnliche Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Bereich der Produktion haben.

Grundsätzlich bezieht sich der Begriff Fertigungsleiter jedoch oft auf die Leitung einer bestimmten Fertigungsstätte oder Werkstatt innerhalb eines größeren Unternehmens. Ein Fertigungsleiter ist daher in erster Linie für die Organisation und Steuerung der Produktion an diesem Standort verantwortlich und arbeitet eng mit anderen Abteilungen wie dem Einkauf, der Logistik und der Qualitätssicherung zusammen.

Ein Produktionsleiter hingegen hat in der Regel einen breiteren Verantwortungsbereich und ist für die Überwachung und Optimierung der gesamten Produktion innerhalb eines Unternehmens zuständig. Dies umfasst oft mehrere Fertigungsstätten oder Werke sowie die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen wie dem Vertrieb und der Forschung und Entwicklung.

In vielen Fällen können die Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Fertigungsleitern und Produktionsleitern jedoch ähnlich sein, und es kann auch Überschneidungen geben. In der Praxis hängt die genaue Position und Bezeichnung oft von der Größe und Struktur des Unternehmens sowie von der Branche ab.

Ein Produktionsleiter auf Zeit, auch bekannt als Interim-Produktionsleiter, hat im Vergleich zu einem Produktionsmanager inhouse einige Vorteile. Hier sind einige der wichtigsten Vorteile:

  1. Flexibilität: Ein Interim-Produktionsleiter kann schnell und flexibel eingesetzt werden, um kurzfristige Produktionsprobleme zu lösen oder um eine vorübergehende Lücke in der Unternehmensleitung zu füllen. Im Gegensatz dazu kann die Suche nach einem neuen Inhouse-Produktionsleiter mehrere Monate in Anspruch nehmen.
  2. Spezialwissen: Ein Interim-Produktionsleiter verfügt in der Regel über spezielles Wissen und Fähigkeiten, die auf die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt sind. Dadurch kann er schnell und effektiv in spezifischen Bereichen wie Qualitätskontrolle, Prozessoptimierung oder Effizienzsteigerung helfen.
  3. Kosten: Ein Interim-Produktionsleiter kann oft eine kosteneffektivere Lösung sein als die Einstellung eines Inhouse-Produktionsmanagers, da keine langfristigen Bindungen eingegangen werden müssen und das Unternehmen nur für die tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden bezahlen muss.
  4. Unabhängigkeit: Ein Interim-Produktionsleiter ist unabhängig und hat kein Interesse an langfristigen Karriereentwicklungen im Unternehmen. Dadurch kann er objektiver arbeiten und sich auf die bestmögliche Lösung konzentrieren, ohne von internen politischen Faktoren beeinflusst zu werden.
  5. Effektivität: Da ein Interim-Produktionsleiter in der Regel über mehrere Jahre hinweg in verschiedenen Unternehmen tätig war, verfügt er über einen großen Erfahrungsschatz und kann bewährte Praktiken und Prozesse aus anderen Unternehmen in das neue Unternehmen einbringen. Dies kann zu einer schnelleren und effektiveren Lösung von Produktionsproblemen führen.

Insgesamt bietet ein Interim-Produktionsleiter viele Vorteile im Vergleich zu einem Inhouse-Produktionsmanager und kann eine schnelle und effektive Lösung für kurzfristige Produktionsprobleme sein.

Ja, die englische Bezeichnung "Interim Production Manager" ist gleichbedeutend mit der deutschen Bezeichnung "Interim Produktionsmanager". In beiden Fällen handelt es sich um temporäre Manager, die auf Zeit in einem Unternehmen eingesetzt werden, um die Produktionsabläufe zu leiten und zu optimieren. Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Interim Production Managers und eines Interim Produktionsmanagers sind in der Regel ähnlich und umfassen die Überwachung und Optimierung von Produktionsprozessen, die Implementierung von Verbesserungen und die Schulung von Mitarbeitern.

Ja, ein Produktionsleiter kann dazu beitragen, die Logistikkosten zu minimieren. Da ein Produktionsleiter für die Planung und Steuerung der Produktionsprozesse verantwortlich ist, kann er sicherstellen, dass die Produktion optimal auf die Bedürfnisse des Unternehmens und seiner Kunden abgestimmt ist. Dies kann dazu beitragen, Überproduktionen und Engpässe zu vermeiden, was wiederum zu einer Reduzierung der Lagerbestände und damit der Logistikkosten führen kann.

Ein Produktionsleiter kann auch dazu beitragen, die Effizienz der Produktion zu steigern und die Produktionszeiten zu verkürzen, was ebenfalls zu einer Reduzierung der Logistikkosten beitragen kann. Zum Beispiel kann die Optimierung der Fertigungsprozesse dazu beitragen, dass Bestellungen schneller und mit geringerem Aufwand abgewickelt werden können, was wiederum zu einer Reduzierung der Logistikkosten führt.

Darüber hinaus kann ein Produktionsleiter auch dafür sorgen, dass die Material- und Produktflüsse im Unternehmen optimiert werden, was ebenfalls zu einer Reduzierung der Logistikkosten beitragen kann. Zum Beispiel kann die Verbesserung der Kommunikation zwischen den Abteilungen dazu beitragen, dass die Materialien und Produkte schneller und effizienter durch das Unternehmen fließen, was wiederum zu einer Reduzierung der Logistikkosten führen kann.

Insgesamt kann ein Produktionsleiter dazu beitragen, die Logistikkosten zu minimieren, indem er die Produktionsprozesse optimiert und dafür sorgt, dass Materialien und Produkte schnell und effizient durch das Unternehmen fließen.

Wir beraten Sie gerne!
Zwei Personen reichen sich ueber einen Tisch mit diversen Papieren die Haende. Dahiner steht eine weitere Person die sich in die Haende klatscht.

Wie sieht der aktuelle Arbeitsmarkt für Produktionsleiter aus?

Der Arbeitsmarkt für Produktionsleiter ist in Deutschland derzeit sehr stabil. In den letzten Jahren gab es eine kontinuierliche Nachfrage nach qualifizierten Produktionsleitern in verschiedenen Branchen, darunter Chemie, Kunststoff, Lebensmittel, Metall, Industrie und Holz. Insbesondere die chemische Industrie und die Lebensmittelindustrie sind derzeit stark auf der Suche nach erfahrenen Produktionsleitern.

In der Chemie- und Kunststoffindustrie sind Produktionsleiter in der Regel für die Planung und Steuerung der Fertigungsprozesse verantwortlich. Hierbei geht es darum, sicherzustellen, dass die Produktion reibungslos abläuft und dass alle Sicherheits- und Qualitätsstandards eingehalten werden.

In der Lebensmittelindustrie hingegen stehen Themen wie Hygiene und Lebensmittelsicherheit im Fokus. Produktionsleiter in diesem Bereich müssen daher nicht nur die Fertigungsprozesse im Auge behalten, sondern auch sicherstellen, dass alle relevanten Vorschriften und Richtlinien eingehalten werden.

Auch in der Metallindustrie und in der Holzverarbeitung sind Produktionsleiter gefragt. Hier geht es vor allem darum, die Produktionsprozesse zu optimieren und die Effizienz zu steigern, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Insgesamt ist der Arbeitsmarkt für Produktionsleiter in Deutschland derzeit stabil und es gibt eine gute Nachfrage in verschiedenen Branchen. Erfahrene Produktionsleiter haben gute Chancen auf eine Anstellung und können je nach Branche und Erfahrung ein attraktives Gehalt erwarten.

Dafür stehen die Interim Profis

schnell. fair. effizient.
schnell.

Lücken im laufenden Betrieb müssen möglichst schnell geschlossen werden. Wir versprechen Ihnen, dass wir innerhalb von 48 Stunden passende Managerprofile für Sie zur Auswahl bereitstellen.

fair.

Fairness ist uns wichtig. Für alle Seiten. Darum haben wir für das Interim Management ein gestaffeltes Provisionsmodell entwickelt, das sich von allen anderen positiv unterscheidet.

effizient.

Mit uns gehen Sie kein Risiko ein. Dank tagesgenauer Abrechnung und täglicher Kündbarkeit stehen Ihnen unsere Interim Profis genau für den Zeitraum zur Verfügung, den Sie brauchen.

Wie dürfen wir Sie unterstützen?
Fordern Sie jetzt unverbindliche Kandidaten­vorschläge an.
Kandidatenvorschläge anfordern
Wie möchten Sie kontaktiert werden?

Interim Profis GmbH
Dieselstraße 2
40721 Hilden bei Düsseldorf

Telefon
+49 2103 978 816-0 Telefax
+49 2103 978 816-8 Mobil
+49 179 590 35 52

Fachartikel zum Thema Produktions­leitung

xxIndustrie 4.0: Interim Profis auf der METAV in Düsseldorfyy

Industrie 4.0:
Interim Profis auf der METAV in Düsseldorf

Letzte Woche traf sich das WHO-is-WHO der Metallverarbeitungsbranche auf der Metav in Düsseldorf. [...]
xxDie Foodbranche wächst, ebenso ihr Bedarf an Interim Managernyy

Die Foodbranche wächst, ebenso ihr Bedarf an Interim Managern

Aufgrund des Wachstums der Foodbranche, steigt der Bedarf an Interim Management Lösungen für verschiedenste Projekte. [...]
xxAngebot und Nachfrage - Interim Boom in der Automotive Brancheyy

Angebot und Nachfrage - Interim Boom in der Automotive Branche

Laut Branchenstudien liegt der Bedarf an Interim Managern im Automotive gleichauf mit dem Bedarf im Maschinen- und Anlagenbau. [...]
xxIndustrie 4.0: Wichtig, aber es fehlt an Geld und Personalyy

Industrie 4.0: Wichtig, aber es fehlt an Geld und Personal

Vier von fünf deutschen Mittelständlern wissen, dass die Umstellung auf hoch automatisierte und intelligent vernetzte Fabriken langfristig Zeit und Geld spart und globale Wettbewerbsvorteile sichert. [...]
xxInterim Leiter Qualitätsmanagementyy

Interim Leiter Qualitätsmanagement

Der Qualitätsmanager oder Qualitätsbeauftragte eines Unternehmens steuert und überwacht alle Vorgänge, die mit dem Erhalt und der Verbesserung der Herstellungsprozesse bei Gütern oder Dienstleistung zusammenhängen. [...]
xxInterim Manager in der Elektrotechnikyy

Interim Manager in der Elektrotechnik

Der Zentralverband Elektrotechnik- und Elektronikindustrie (ZVEI) berichtet vor wenigen Wochen von einem Anstieg der Exporte um 6,5% im Februar 2015 gegenüber dem Vergleichsmonat des Vorjahres. [...]