Ein Interim Manager steht in einer Produktionshalle mit Anzug und hat eine Hand auf einem Tisch abgelegt
CRO Restrukturierungsmanager

Interim CRO Restrukturierungs­manager

Um das Tagesgeschäft nicht zu beeinträchtigen und gleichzeitig den Anforderungen einer Restrukturierung oder Sanierung gerecht zu werden, empfiehlt sich der Einsatz eines Interim CRO. Als Experte mit jahrelanger Fachexpertise kann er als Restrukturierungsmanager die Situation schnell überblicken, um gezielt entsprechende Maßnahmen einzuleiten.

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CRO Restrukturierungsmanager

Wir verstehen Ihre Herausforderungen

Als erfahrene Interim-Experten für Restrukturierungsmanagement verstehen wir die einzigartigen Herausforderungen, denen Unternehmen in Krisensituationen gegenüberstehen. Unser Fokus liegt darauf, das wirtschaftliche Überleben zu sichern und nachhaltige Sanierungsmaßnahmen umzusetzen, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Ein Interim CRO Restrukturierungsmanager kann in folgenden Szenarien einen bedeutenden Mehrwert bieten:

Sicherung des wirtschaftlichen Überlebens als oberste Priorität

In schwierigen wirtschaftlichen Situationen, in denen das Tagesgeschäft gefährdet ist, ist ein Interim Restrukturierungsmanager eine strategische Lösung. Mit seiner umfassenden Erfahrung im Krisenmanagement kann er die unternehmerische Lage schnell analysieren und gezielte Maßnahmen einleiten, um das Unternehmen auf stabilen Kurs zu bringen. Dabei ist es seine Aufgabe, notfalls auch unpopuläre Entscheidungen zu treffen und die wirtschaftliche Gesundheit des Unternehmens wiederherzustellen. Dafür muss er notfalls auch zeitnah unpopuläre Maßnahmen durchsetzen und umsichtige Entscheidungen treffen.

Drohender Insolvenz kompetent begegnen

In akuten Insolvenzgefährdungen oder bereits eingeleiteten Insolvenzverfahren kann ein erfahrener Interim CRO Restrukturierungsmanager den entscheidenden Unterschied machen. Mit Expertise in Eigenverwaltung, Schutzschirm-Verfahren nach ESUG oder Regelinsolvenz kann er das Unternehmen durch diese kritische Phase begleiten und die Sanierung erfolgreich umsetzen. In unserem Pool finden Sie Interim Manager, die sich bei drohender Insolvenz bzw. in den verschiedenen Insolvenzverfahren mehrfach bewährt haben.

Mit der richtigen Strategie zum Erfolg

Der Einsatz eines Interim CRO Restrukturierungsmanagers ist in kritischen Phasen eine erfolgsentscheidende Strategie, um das Unternehmen zu stabilisieren und für eine nachhaltige Zukunft auszurichten. Unsere hochqualifizierten Interim Manager verfügen über langjährige Erfahrung in der Bewältigung von Unternehmenskrisen und stehen Ihnen mit ihrer Expertise zur Seite, um die Herausforderungen der Restrukturierung kompetent zu meistern. Kontaktieren Sie uns jetzt, um Ihren individuellen Bedarf zu besprechen und eine maßgeschneiderte Lösung zu finden.

Transformieren Sie Ihr Unternehmen mit einem erfahrenen Interim CRO Manager für Restrukturierungsprojekte
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Lücken im laufenden Betrieb müssen möglichst schnell geschlossen werden. Wir versprechen Ihnen, dass wir innerhalb von 48 Stunden passende Managerprofile für Sie zur Auswahl bereitstellen.

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Fairness ist uns wichtig. Für alle Seiten. Darum haben wir für das Interim Management ein gestaffeltes Provisionsmodell entwickelt, das sich von allen anderen positiv unterscheidet.

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Mit uns gehen Sie kein Risiko ein. Dank tagesgenauer Abrechnung und täglicher Kündbarkeit stehen Ihnen unsere Interim Profis genau für den Zeitraum zur Verfügung, den Sie brauchen.

CRO Restrukturierungsmanager

Restrukturierungs­manager auf Zeit für Ihr Unternehmen

Unsere Interim Manager für Restrukturierungen sind dank jahrelanger Berufserfahrung und einer kontinuierlichen Weiterentwicklung ihrer Kenntnisse speziell für Sondersituationen wie Insolvenzen oder Sanierungen geschult. Zusätzliches Know-How in Bezug auf Haftungsfragen, Insolvenzanfechtungen und die nötige Sensibilität in möglichen insolvenzrechtlichen Fragen können den Einsatz eines Restrukturierungsmanagers auf Zeit notwendig machen.

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Unsere Consultants stehen Ihnen zur Seite

Portrait von Magnus Barth

Magnus
Barth­

Head of Consulting

Portrait von Sabine Huebner

Sabine
Hübner­

Senior Consultant

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Caroline
Pusch­

Senior Consultant

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Interim Profis Fachartikel
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Was bedeutet Interim Management?

Was sind die Aufgaben eines Interim Managers? Wie viel verdient er? Wann wird er eingesetzt? Unser Fachartikel liefert alle Antworten! [...]
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Restrukturierung
mit oder ohne Insolvenz?

Warum sollte man bei einer Restrukturierung immer alternativ auch eine geplante Insolvenz in Betracht ziehen?Das mutet auf den ersten Blick selbstmörderisch an, ist es aber nicht. Ganz im Gegenteil kann es sogar erst den Weg zu einer umfassenden Sanierung des Unternehmens frei machen. [...]
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Agile Restrukturierung – Geht das überhaupt?

Die inzwischen unbestrittenen Vorteile agilen Vorgehens betreffen vorwiegend die Merkmale Kreativität, Umsetzungsgeschwindigkeit, Mobilisierung der Mitarbeiter sowie die Reaktion auf Veränderungen. Damit scheinen agiles Mindset und agile Methoden ideal zu den Herausforderungen einer Restrukturierung von Unternehmen in einer oft existenziellen Krise zu passen. [...]
xxDie „Wahrheit“ über Restrukturierungyy

Die „Wahrheit“ über Restrukturierung

Was bedeutet eigentlich Restrukturierung? Was zunächst wie eine einfache Frage klingt, wird bei der Antwort zunehmend komplexer. Zunächst gilt es hier mit einem „Vorurteil“ aufzuräumen. Ganz häufig wird das Wort RESTRUKTURIERUNG in einen direkten Zusammenhang mit Kostenreduzierung, Personalabbau, Geschäftsrückgang, Schließungen etc. gebracht. Das ist Unsinn. Und wird der Thematik in keiner Weise gerecht. Der Restrukturierungsexperte und Interim Manager Walter Manns befasst sich in seinem Fachartikel kritisch mit [...]
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Was bedeutet Restrukturierung vor allem in und für die IT-Branche?

Eine Restrukturierung der IT ist mittlerweile in den meisten Unternehmen erforderlich. Die Rahmenbedingungen, unter denen die IT in den Unternehmen arbeitet, haben sich in den letzten Jahren erheblich verschärft. Der Interim Manager und IT-Experte Stefan Fischer spricht in diesem Interview über die Relevanz einer Restrukturierung im IT-Bereich. [...]
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Mit oder ohne Restrukturierungs­beauftragten oder Sanierungsmoderator?

Ein Schuldner benötigt in der Krise in der Regel professionelle Unterstützung. Nur so kommt er/sie in den Genuss und Schutz von Werkzeugen wie Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen. Ferner muss der Unternehmer die Restrukturierungsnotwendigkeit und die Stabilität des Geschäftsbetriebs für die Phase der Verhandlungen schriftlich darstellen und einem gesonderten Restrukturierungsgericht anzeigen. Der zertifizierte Interim Manager Ulrich Späing erklärt in seinem Beitrag Wissenswertes über die Aufgaben eines CROs und [...]
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Ein Interim-CRO im Einsatz bei einer schwierigen Unternehmenslage

Unser Interim-CRO Gunter Sobe erklärt Ihnen in dieser Success Story genauer, wie ein Interim-CRO in einer Krisensituation erfolgreich unterstützen kann und gibt einen Einblick in die Vorgehensweise und in den Alltag eines interimistischen CROs. Aus Gründen des Datenschutzes bleibt das Unternehmen, in welchem er tätig war, anonym. [...]
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Restrukturierung – eine Chance für ein Unternehmen

Restrukturierungen werden meist in Unternehmenskrisen, die sich schleichend entwickeln, erforderlich. Dabei bedeutet die grundlegende Neuausrichtung durch eine Restrukturierung auch eine Chance für ein Unternehmen, Marktposition und Fortbestand langfristig und nachhaltig zu sichern. Erfahren Sie im Fachbeitrag unter anderem was die genaue Definition von Restrukturierung ist und wie diese sich vom Begriff Sanierung abgrenzt, wie ein idealtypischer Restrukturierungsprozess abläuft und wie Interim-Manager mit ihrer Expertise Unternehmen bei Restrukturierungen erfolgreich unterstützen [...]
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Interim CEO, Chef, Grand Chef

Was sind die Herausforderungen eines Interim CEOs? Welche Skills und Fähigkeiten sollten Sie mitbringen? Unser informativer Fachbeitrag liefert informative Antworten aus erster Hand. [...]
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Eine praktische Erklärung von erfolgreichen M&A Prozessen

Was sind die Gründe, weshalb sich Unternehmen für M&A-Transaktionen entscheiden? Wie sieht der genaue Ablauf eines M&A Prozesses aus? Was sind die Merkmale erfolgreicher M&A-Transaktionen? Lesen Sie die Antworten hier in unserem Fachbeitrag. [...]
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Merger & Acquisition - Transaktionen erfolgreich gestalten

M&A-Transaktionen sind sehr komplex und stellen insbesondere für Gesellschafter und Management eine große Herausforderung dar. Das Hinzuziehen erfahrener M&A-Berater erhöht die Chancen für eine erfolgreiche Gestaltung. [...]
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Restrukturierung: wer überlebt und wer geht?

Pandemie - Brandbeschleuniger, Turbo Booster oder Augenöffner für das Management? Wer schafft es, durch Restrukturierungsmaßnahmen einen Turnaround in eine neue „Normalität" zu erreichen? Die Evolutionstheorie nach Darwin spielt derzeit auch in der Wirtschaft eine nicht zu unterschätzende Rolle bei diesen Kernfragen. Der Lebenszyklus (nach Segantini) von Unternehmen in ihren verschiedenen Phasen muss für jedes Unternehmen definiert werden, um dadurch einen Turbo Booster, Brandbeschleuniger oder einen Augenöffner zu erhalten. [...]
xxDie Insolvenz: Absturz oder Neuanfang?yy

Die Insolvenz: Absturz oder Neuanfang?

Google liefert in wenigen Sekunden weit über 9 Millionen Ergebnisse bei der Suche nach dem Stichwort „Insolvenz". Es gibt unzählige Beiträge, Literatur, Seminare und Veranstaltungen, die sich mit dem Thema „Unternehmenskrise – Insolvenz" befassen. Eine Vielzahl von Professionals wie Anwälte, Insolvenzverwalter, Berater, Sanierer, Verwerter und andere sind auf alles rund um das Insolvenzverfahren spezialisiert. Und doch erscheint es immer wieder wie eine völlig unerwartete Überraschung: „Firma XY ist insolvent". [...]
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Was versteht man unter Management-Buy-In ?

Management-Buy-In oder die Abkürzung MBI steht für eine Übernahme von Gesellschaftsanteilen eines Unternehmens durch ein externes Management – Managern also, die vor der Transaktion nicht im Unternehmen tätig waren. [...]
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München – die Stadt des Interim Managements

München ist der Spitzenreiter, wenn es um Interim Management geht. Keine andere Stadt in Deutschland wird in den Google-Suchanfragen so häufig in Verbindung mit den erfahrenen und temporären Managern gebracht wie München. [...]
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Interim Geschäftsführer: Taten statt Worte!

Worte und Veröffentlichungen sind wichtig, aber nicht ausreichend. Entscheidend sind das Machen und das zielorientierte Umsetzen. Hier kann der Interim Geschäftsführer, mit langjährigen Erfahrungen in unterschiedlichen Unternehmen, erfolgreich wirken. [...]
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Was kostet ein Interim Manager?

Welche Kosten kommen auf mich zu, wenn ich einen Interim Manager beauftrage? Wie hoch ist der Tagessatz eines Interim Managers? In diesem Artikel beantworten wir Ihre Fragen zum Thema! [...]
xxDurch Coronavirus Vollbremsung der Wirtschaft - Sanierungsbedarf der Unternehmenyy

Durch Coronavirus Vollbremsung der Wirtschaft - Sanierungsbedarf der Unternehmen

Die BRD sowie viele andere Regierungen weiterer Staaten haben mit Stützungsma߬nahmen für kleine bis große Unternehmen reagiert. Die Maßnahmen des Corona-Schutzschildes für Deutschland findet man z.B. hier. [...]
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Wann hören wir endlich auf so zu tun, als ob Krisen überraschend kämen?

Es ist mal wieder Krise. 2001-2009-2020. Alle 10 Jahre kommt die Krise über uns und jedes Mal tun wir aufs Neue so, als ob es noch nie eine Krise gegeben hätte. Propheten des Untergangs haben nun ihre Hochphase, delektieren sich an dem selbstproklamierten Armageddon. Die Kakophonie der Heilsbringer schwillt ins Unermessliche an. [...]
xxVeranstaltungsrückblick Sanierungsgespräche - aktuelles zu Sanierung und Restrukturierungyy

Veranstaltungsrückblick Sanierungsgespräche - aktuelles zu Sanierung und Restrukturierung

Am 31.01.2020 lud unser Veranstaltungspartner, die Kanzlei Buth & Hermanns, zu Sanierungsgesprächen rund um das Thema „Sanierung und Restrukturierung" ein. [...]
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Interim CRO: Was macht eigentlich ein Interim Manager für Restrukturierung bzw. Sanierung?

Wenn eine Restrukturierung oder eine Sanierung durchgeführt werden muss, wird von der Geschäftsführung eines Unternehmens sowohl auf strategischer als auch auf emotionaler Ebene einiges abverlangt. [...]
xxNew Work bei den Interim Profis: Die Zukunft der Arbeityy

New Work bei den Interim Profis: Die Zukunft der Arbeit

Am letzten Wochenende hat unsere Geschäftsführerin Annette Elias am Path.finder Festival 2018 in Berlin teilgenommen, einer extrem außergewöhnlichen Veranstaltung zum Thema „New Work". [...]
xxSpezialisten für Sanierung Teilen Ihr Wissen - Vorträge & Austausch in kleinem Rahmenyy

Spezialisten für Sanierung Teilen Ihr Wissen - Vorträge & Austausch in kleinem Rahmen

Am vergangenen Freitag fand in Kooperation mit unserem Veranstaltungspartner Buchalik Brömmekamp die bereits dritte Veranstaltung zum Thema Sanieren statt Liquidieren in Stuttgart statt. [...]
xxAbgas-Skandal - Einer Branche fliegt alles um die Ohrenyy

Abgas-Skandal - Einer Branche fliegt alles um die Ohren

Die Berichterstattung zum Abgas-Skandal in der Automobilbranche reißt nicht ab. [...]
xxDer Markt wächst - Interim Managementyy

Der Markt wächst - Interim Management

Auch im aktuellen Kalenderjahr nimmt der Wachstumstrend für das Interim Management in Deutschland weiter zu. [...]
xxDie 4 Phasen der Nachhaltigen Unternehmenssanierungyy

Die 4 Phasen der Nachhaltigen Unternehmenssanierung

Patentrezepte für eine erfolgreiche sowie nachhaltige Unternehmenssanierung gibt es nicht. [...]
xxInsolvenzverfahren 2017 - Wie Interim Manager Insolvenz / Sanierung in solchen Fällen Helfen könnenyy

Insolvenzverfahren 2017 - Wie Interim Manager Insolvenz / Sanierung in solchen Fällen Helfen können

Für viele Unternehmen bedeutet die Einleitung eines Insolvenzverfahrens das Ende. [...]
xxD&O-Versicherung für Interim- oder Private-Equity-Manageryy

D&O-Versicherung für Interim- oder Private-Equity-Manager

Spätestens in der Krise eines Unternehmens kommt immer häufiger die Frage auf, ob Aufsichtsräte und/oder Geschäftsführer ihr Mandat umfassend sorgfaltsgerecht wahrgenommen haben oder ob individuelles Fehlverhalten von Mandatsträgern Schadensersatzansprüche begründen könnte. [...]
xx48 Hours left - Ausfälle in der Führungsebeneyy

48 Hours left - Ausfälle in der Führungsebene

Ausfälle in der Führungsebene kommen in der Regel unerwartet, unpassend, kosten eine Menge Geld und fahren riesige Verluste ein. [...]
xxDas 16-Punkte-Manifest der Pharma Brancheyy

Das 16-Punkte-Manifest der Pharma Branche

Auch vor der Pharmaindustrie macht die Digitalisierung nicht halt. Verändertes Patientenverhalten, wie die ständige Selbstoptimierung durch das vielfältige Angebot von Fitness- und Gesundheits-Apps und über "Dr. Google", führen dazu, dass Patienten ihre Diagnosen und die richtigen Medikamente online selbst suchen. [...]
xxNachhaltige Unternehmenssanierung - Die 4 Wichtigen Phasenyy

Nachhaltige Unternehmenssanierung -
Die 4 Wichtigen Phasen

Bei einer nachhaltigen Unternehmenssanierung sehen wir immer wieder, dass es unterschiedliche Phasen auf dem Weg zu einem erfolgreichen Turnaround gibt. [...]
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Roland-Berger-Studie: Finanzielle Restrukturierung

Die Roland-Berger-Studie von Oktober 2015 hat die Wichtigkeit von finanziellen Restrukturierungen in Unternehmenssanierungen untersucht. [...]
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Compliance: Wichtig auch für Interim Manager

Nicht erst seit Bankenkrise, VW, ADAC, DFB und Ergo wissen wir, dass das ethische und moralische Verhalten eines jeden einzelnen Mitarbeiters für die öffentliche Wahrnehmung eines Unternehmens entscheidend sein. [...]
xxRoland-Berger-Studie: Ansteigender Restrukturierungsbedarf in Unternehmenyy

Roland-Berger-Studie: Ansteigender Restrukturierungsbedarf in Unternehmen

Die diesjährige Restrukturierungsstudie der Münchner Unternehmensberatung Roland Berger hat ergeben, dass der Restrukturierungsbedarf in deutschen Unternehmen innerhalb der nächsten zwölf Monate deutlich ansteigen wird. [...]
xxSeminare: Interim Management in der Sanierung und Insolvenzyy

Seminare: Interim Management in der Sanierung und Insolvenz

Am 19. Juni 2015 lud die Düsseldorfer Mütze Korsch Rechtsanwaltsgesellschaft mbH die Mitglieder des DDIM und interessierte Sanierungsberater zu einer umfassenden Fortbildung ein. [...]
xxSchnelligkeit - Das oberste Gebotyy

Schnelligkeit - Das oberste Gebot

Als Interim-Profis wissen wir, dass schnelles Handeln gefragt ist, wenn in Ihrem Unternehmen spontaner Bedarf an neuen bzw. externen Führungskräften besteht. [...]
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