Wenn Liquidität knapp wird, Covenants wackeln oder Stakeholder Druck machen, zählt vor allem eins: sofortige Handlungsfähigkeit. Wir stellen Ihnen innerhalb von 48 Stunden passende Interim CRO-Profile vor - krisenerprobt, umsetzungsstark und mittelstandserfahren
Restrukturierung beginnt selten „geordnet“ – sie beginnt, wenn Entscheidungen liegen bleiben und das System an Stabilität verliert. Ein Interim CRO bringt Struktur, Transparenz und Tempo in die Situation.
Ein Interim CRO ist keine Analyseinstanz, sondern übernimmt Führungsverantwortung in einer kritischen Phase mit klarer Priorisierung, konsequenter Umsetzung und belastbarem Reporting.
30 Tage: Lagebild, Cash-Transparenz, Prioritäten, Sofortmaßnahmen, Reporting-Rhythmus
60 Tage: Maßnahmenplan mit Verantwortlichen, KPI-Steuerung, Stakeholder-Alignment, erste Effekte sichtbar
90 Tage: Stabilisierung von Ergebnis & Cash, tragfähige Struktur, Übergabeplan und „Betrieb im Griff“
Ein Interim CRO übernimmt Linienverantwortung und setzt Maßnahmen operativ um. Beratung liefert typischerweise Analyse, Konzept und begleitende Unterstützung, hier liegt die Umsetzung liegt meist beim Unternehmen. Ein Interim Manager unterstützt Unternehmen im gesamten Prozess strategisch und operativ.
Ziele, Zeitdruck, Stakeholder, Handlungsspielräume - wir definieren ein klares Anforderungsprofil (Must-haves/No-gos).
Sie erhalten eine kuratierte Auswahl verfügbarer, krisenerprobter CRO-Profile - passgenau auf Ihre Herausforderung.
Der Interim CRO startet kurzfristig. Wir begleiten den Einsatz als Provider und bleiben Ansprechpartner bis Stabilisierung/Übergabe.
Head of Consulting
Senior Consultant
Junior Consultant
Restrukturierung ist branchenübergreifend entscheidend sind Führung, Tempo und Umsetzungskraft. Unsere Interim CROs sind im Mittelstand besonders häufig in folgenden Umfeldern im Einsatz:
In der Regel erhalten Sie innerhalb von 48 Stunden passende Kandidatenprofile. Ein Projektstart ist häufig in wenigen Tagen möglich.
Die Kosten variieren je nach Krisenlage, Einsatzumfang und Präsenzanteil. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie eine transparente Einschätzung und passende Vorschläge.
Sobald Liquidität, Ergebnis, Lieferfähigkeit oder Stakeholdervertrauen kritisch werden, hier gilt je früher, desto größer der Handlungsspielraum. Aber auch krtische und zeitsensible Projekte sind uns bekannt und unsere Interim Manager sind mit sensiblen Situationen vertraut.
Im Erstgespräch stellen wir gezielte Fragen und ermitteln die genauen Umstände. Anschließend ermitteln wir passgenaue Interim Manager und Managerinnen aus unserem Bestandspool. Unser ,,Managerpool'' besteht aus persönlich bekannten Managern und Managerinnen. Zusätzlich begleiten wir Unternehmen und Interimsmamanager über das gesamte Projekt.
Ein Interim CRO übernimmt Verantwortung und setzt Maßnahmen um; Beratung liefert Konzepte und begleitet operativ im gesamten Projektprozess.
