Ein Mann steht mit verschraenkten Armen
Projektleiter auf Zeit

Interim Projektmanager

Da für einmalige Projekte oft die personellen Ressourcen fehlen oder spezielles Fachwissen nur für eine bestimmte Projektphase nötig ist, kommen Interim-Manager im Projektmanagement besonders häufig zum Einsatz. Sie ersetzen oder ergänzen damit auch das übliche kostenintensive Berater-Know-how.

Egal, ob es um die „klassischen" Projektmanagementaufgaben oder spezielle Projektmanagement-Themen wie Post Merger-Integration oder M&A geht: Ein Projektleiter auf Zeit die ideale Übergangslösung sein.

Interim Projektmanager werden in allen Branchen gesucht. Neben der fachlichen Projekterfahrung liegt bei der Suche häufig der Fokus ebenso auf der Persönlichkeit der Spezialisten. Denn gerade im Projektmanagement basiert der Erfolg auf der Zusammenarbeit der Manager auf Zeit und allen Mitverantwortlichen im Unternehmen.

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Wir verstehen Ihre Herausforderungen

Interim Projektmanager

Erfolgreiches Change-Management

Kommt es in einem Unternehmen zu Veränderungsprozessen, ist häufig Fingerspitzengefühl gefragt. Interim Manager können aufkommende Problemstellungen mit ihrer jahrelangen Expertise und ihrer Projekterfahrung ausbalancieren und die betroffenen Mitarbeiter situationsgerecht abholen. Sollen Prozesse und Strukturen nach einer Zusammenlegung vereinheitlicht werden, kann ein erfahrener Interim Manager helfen, dass alle Bereiche erfolgreich und schnell zusammenwachsen.

Innovations- oder Kostensenkungsprojekte

Besondere Maßnahmen erfordern besondere Vorkehrungen - so ist es auch bei Innovationen oder Kostensenkungsprojekten. Hier kann der Erfahrungsschatz eines Managers auf Zeit wertvolle Erkenntnisse bringen und Schleifen oder Fehlentscheidungen einsparen. Unsere Manager haben Kostensenkungsprogramme in verschiedenen Branchen schon erfolgreich abgeschlossen.

Einführung neuer Systeme

Wenn im Rahmen eines Standardisierungs-Projektes neue Systeme in einem Unternehmen eingeführt werden sollen, kann der Einsatz eines Interim Projektmanagers empfehlenswert und gewinnbringend sein. Unsere Interim Manager haben Projekte dieser Art bereits erfolgreich und kompetent begleitet und können Ihnen mit Rat und Tat zur Seite stehen.

Neue Märkte oder Standorte

Ob eine neue Zielgruppe, eine neue Region oder ins Ausland - fremde Märkte muss man verstehen. Holen Sie sich Unterstützung von einem Manager auf Zeit, der Ihnen hilft, Ihr Vorhaben zum Erfolg zu bringen. Unsere Manager sind Experten, was unterschiedliche Kulturen betrifft, und haben im Rahmen von Expansionsprojekten schon verschiedene neue Märkte und Standorte erschlossen.

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Interim Projektmanagement

Qualifizierte Projektleiter auf Zeit

Unsere Manager, die sich auf den interimistischen Einsatz als Projektleiter spezialisiert haben, sind Kenner ihrer Branche und erfahrene Führungskräfte mit einer langjährigen beruflichen Laufbahn. Sie kennen die Herausforderungen und Ansprüche verschiedener Projekteinsätze und können Projekte innerhalb kürzester Zeit thematisch durchdringen und zum Erfolg führen. 

Bei der Wahl des passenden Kandidaten sind sowohl die Branchenerfahrung als auch die Erfahrung mit ähnlichen Projekten von großer Bedeutung. Fundierte Methodenkenntnisse im Projektmanagement runden das Profil unserer Interim Profis ab.

Interim Projektmanager für alle Branchen

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Maschinenbau
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Die digitale Transformation revolutioniert Unternehmen weltweit, verändert Geschäftsmodelle, Arbeitsprozesse und Kundenbeziehungen grundlegend. Künstliche Intelligenz (KI) spielt dabei eine zentrale Rolle: Sie steigert nicht nur Effizienz durch Automatisierung, sondern bietet auch das Potenzial für entscheidende Wettbewerbsvorteile. Doch um diese Chancen optimal zu nutzen, benötigen Unternehmen eine klare Strategie und gezielte Führung. Mit diesen und weiteren Themen beschäftigen sich Interim Chief AI Officer, kurz CAIO. Sie unterstützen Unternehmen dabei KI-Prozesse, KI Lösungen [...]
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Pandemie - Brandbeschleuniger, Turbo Booster oder Augenöffner für das Management? Wer schafft es, durch Restrukturierungsmaßnahmen einen Turnaround in eine neue „Normalität" zu erreichen? Die Evolutionstheorie nach Darwin spielt derzeit auch in der Wirtschaft eine nicht zu unterschätzende Rolle bei diesen Kernfragen. Der Lebenszyklus (nach Segantini) von Unternehmen in ihren verschiedenen Phasen muss für jedes Unternehmen definiert werden, um dadurch einen Turbo Booster, Brandbeschleuniger oder einen Augenöffner zu erhalten. [...]
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Google liefert in wenigen Sekunden weit über 9 Millionen Ergebnisse bei der Suche nach dem Stichwort „Insolvenz". Es gibt unzählige Beiträge, Literatur, Seminare und Veranstaltungen, die sich mit dem Thema „Unternehmenskrise – Insolvenz" befassen. Eine Vielzahl von Professionals wie Anwälte, Insolvenzverwalter, Berater, Sanierer, Verwerter und andere sind auf alles rund um das Insolvenzverfahren spezialisiert. Und doch erscheint es immer wieder wie eine völlig unerwartete Überraschung: „Firma XY ist insolvent". [...]
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Management-Buy-In oder die Abkürzung MBI steht für eine Übernahme von Gesellschaftsanteilen eines Unternehmens durch ein externes Management – Managern also, die vor der Transaktion nicht im Unternehmen tätig waren. [...]
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Gerade in Krisenzeiten wie der Corona-Pandemie sind Orientierung und Vertrauen von zentraler Bedeutung, damit Ihre Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten Sie auch in schwierigen Zeiten unterstützen. Durch eine offene und wertschätzende Krisenkommunikation mit Mehrwert und ohne Floskeln können Sie für notwendige einschneidende und teilweise schmerzliche Maßnahmen Verständnis und Akzeptanz erreichen. Wichtig in Zeiten von Unsicherheit ist das Signal: Da kümmert sich jemand! [...]
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Es vergeht kaum ein Tag, an dem Unternehmen in Deutschland nicht von Entlassungen sprechen. Die drohende Rezession und die Überschuldung stellen viele Unternehmen vor eine große Herausforderung. Leider gehen viele Unternehmen den einfachen Weg, indem sie die Personalkosten senken. Was wäre ein anderer Weg? [...]
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Das Geschäftsjahr 2017 neigt sich dem Ende zu und die Planungen für 2018 laufen bei vielen Unternehmen schon auf Hochtouren. [...]
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Oft haben wir es schon miterlebt. Monatelang werden Unternehmen von teuren Consulting begleitet, die anschließend auf Grundlage dessen durchaus sinnvolle Strategien entwickeln und planen. [...]
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Vergangene Woche waren wir Teilnehmer der Baker Tilly Roelfs Veranstaltung zum Thema Moderne Vergütungssysteme – Kein Bonus ist auch eine Lösung?. [...]
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Mit 204 Millionen Einwohner ist Brasilien eines der größten Länder der Welt, welches trotz seiner Stellung als wirtschaftliche Großmacht aktuell von einer Krise in die nächste gerät. [...]
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Mittlere und große deutsche Unternehmen sind im Herbst 2015 besonders investitionsfreudig und wollen noch bis Ende 2015 in unterschiedliche Vorhaben investieren. [...]
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Die Hamburger Helmut-Schmidt-Universität hat von November 2014 bis Januar 2015 die „Interim Leadership Success"-Studie als Teil eines Forschungsprojekts durchgeführt. [...]
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Interim Projektleiter

Die Position des Projektleiters bzw. Projektmanagers ist ein klassisches und häufiges Einsatzgebiet für einen Interim Manager. [...]
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Die Interim Profis auf der "Bright World of Metals" in Düsseldorf

Gleich vier Hauptmesse der Metallbranche luden vor wenigen Tagen Einkäufer aus aller Welt nach Düsseldorf: [...]
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Der Healthcare-Markt - Ein Starker Sektor

Im Healthcare-Markt sind mit über 4,8 Millionen Beschäftigten knapp 12% aller Erwerbstätigen in Deutschland tätig. [...]
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Interim Profis auf dem 16. Deutschen Eigenkapitaltag in Berlin

Auf Einladung des Bundesverbands Deutscher Beteiligungsgesellschaften (BVK) traf sich vor wenigen Tagen erneut das „Who-is-Who" der deutschen und internationalen Beteiligungsbranche in Berlin. [...]
xxInterim Manager im Healthcare - Ein harter Wirtschaftsfaktoryy

Interim Manager im Healthcare - Ein harter Wirtschaftsfaktor

Gesundheit ist neben dem persönlichen Wohlbefinden in physischer und psychischer Form vor allem eins:Ein harter ökonomischer Faktor. [...]
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Interim Manager in der Energiebranche -
Kompetenz auf Abruf

Deutschland ist auf dem Weg der Energiewende. [...]
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Mit Interim Managern zur Multichannel-Erlebniswelt im Handel

Der Einzelhandel steckt mitten in einer dramatischen Umwälzung. Das Internet als neuer Vertriebskanal und eigene strategische Fehlentscheidungen haben bereits ganze Filialsysteme gestürzt. [...]
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Warum ist Interim Management effizient?

„Effizient" ist das dritte Adjektiv in unserem Unternehmensslogan. [...]
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