Interim Manager sind kurzfristig einsatzbereit und übernehmen sofort Verantwortung. Dies ist essentiell, um operative Ausfälle in Sondersituationen schnellstmöglich zu kompensieren.
Interim Projektmanager auf Zeit
Wenn Projekte eskalieren, Ressourcen fehlen oder Go-Lives drängen: Wir stellen Ihnen innerhalb von 48 Stunden passende Interim Projektleiter vor – erfahren, führungsstark, umsetzungsorientiert.
Hands-on Umsetzung statt Beratung – Ergebnisfokus ab Tag 1.
Mittelstandserfahren in Transformation, Rollout, ERP, PMI & Operations.
Schnellnavigation
Ihr schnellster Weg zum Interim Projektleiter
Ihre Projekte im Blick
Wenn Geschwindigkeit und Umsetzung zählen
Interim Projektleiter kommen typischerweise dann zum Einsatz, wenn ein Projekt schnell stabilisiert und sicher über die Ziellinie geführt werden muss – ohne lange Einarbeitung und ohne interne Reibungsverluste.
Projekt in Schieflage:
Zeitplan kippt, Scope wächst, Konflikte eskalieren
Go-live / Rollout:
ERP/CRM, Produktionssysteme, IT-Programme
Lieferantensteuerung:
Dienstleister, Systemintegratoren, internationale Teams
Ressourcenengpass:
Vakanz, Krankheit, Kündigung, Managementwechsel
Transformation & Change:
Neue Prozesse, Organisation, Werke, Shared Services
Post-Merger Integration / Carve-out:
Schnittstellen, Governance, Verantwortlichkeiten
Projekte erfolgreich umsetzen
Was ein Interim Projektleiter bei Ihnen konkret übernimmt
Unsere Interim Projektleiter übernehmen Verantwortung – operativ und in der Steuerung – und sorgen für Transparenz, Verbindlichkeit und messbare Ergebnisse.
1
Projektstabilisierung (0–10 Tage)
Analyse von Status, Risiken, Stakeholdern, Abhängigkeiten
Re-Planung von Scope, Meilensteinen und Ressourcen
Eskalationswege, Entscheidungslogik & Steering etablieren
↓
2
Operative Projektsteuerung
Termin-, Budget- und Qualitätsmanagement
Steuerung interner Teams und externer Dienstleister
KPI-Reporting, Statuskommunikation, Management-Alignment
↓
3
Umsetzung & Abschluss
Lieferfähigkeit herstellen (Go-live, Rollout, Übergabe)
Nachhaltige Verankerung im Unternehmen (Prozesse, Verantwortlichkeiten)
Abschlussbericht, Lessons Learned, Übergabe an Linie
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Projekt kurz schildern – wir melden uns mit Vorschlägen.
Theorie und Praxis vereint
Branchen & Projekterfahrung
Unsere Interim Projektleiter übernehmen Verantwortung dort, wo Projekte kritisch werden: wenn Zeitpläne kippen, die Organisation unter Druck steht oder die Umsetzungskraft fehlt. Wir bringen erfahrene Projektmanager ins Unternehmen, die Struktur schaffen, Entscheidungsgremien steuern und operative Umsetzung sicherstellen – mit klarer Kommunikation und messbaren Ergebnissen.
Branchen, in denen wir besonders häufig unterstützen:
- Maschinen- und Anlagenbau
- Automotive & Zulieferer
- Chemie / Pharma / Life Sciences
- Logistik / Dienstleistungen
- Konsumgüter / Handel
- IT / Technologie
Typische Projekte, in denen Interim Projektleiter besonders schnell Wirkung erzielen:
- ERP-/CRM-Projekte inkl. Rollout & Go-live
- Stabilisierung von Projekten in Schieflage
- Prozessoptimierung & Effizienzprogramme (KPI-getrieben)
- PMI / Carve-out Programme mit hoher Schnittstellenkomplexität
- Standortverlagerung, Produktionsanläufe & Kapazitätsprojekt
Weil es um mehr als Profile geht
Ihr persönlicher Provider
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FAQ
Häufige Fragen zu Interim Projektleitern
In vielen Fällen können wir innerhalb weniger Tage starten – Profile erhalten Sie typischerweise innerhalb von 48 Stunden
Die Kosten hängen von Seniorität, Projektsituation und Auslastung ab. Sie erhalten von uns eine transparente Einschätzung nach dem Erstgespräch.
Interim Projektleiter übernehmen Verantwortung in der Linie bzw. Projektorganisation und steuern operativ – mit Ergebnisverantwortung und Umsetzung im Team.
Je nach Projektphase ist Remote/Hybrid möglich. Kritische Phasen (Kick-off, Eskalationen, Go-live) profitieren meist von Präsenz.
Wir besetzen je nach Bedarf die passende Rolle – von operativem Projektleiter bis Programmsteuerung oder PMO-Leitung.
Neben Fach- und Projekterfahrung prüfen wir Führungskultur, Stakeholder-Fit, Kommunikationsstärke und Umsetzungsprofil.
Mittelstandserfahren
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