Interim Management E-Commerce

Professionelles Interim Management E-Commerce

Der Einsatz eines Interim Managers in der E-Commerce Branche kann dann sinnvoll sein, wenn es darum geht im Online-Handel neue und effizientere Wege zu gehen. Interim Management setzt schnell und effektiv dort an, wo eine außergewöhnliche Situation entstanden ist, die gezielt gelöst werden muss. Der Blick für das Ganze ist dabei ebenso wichtig wie eine tiefe Fachexpertise unserer Manager auf Zeit.

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Interim Management E-Commerce

Wir verstehen Ihre Herausforderungen

Zielgruppengerichtete Online-Strategien für eine erfolgreiche Marktpositionierung

Aufgrund der Vielfalt an Online-Shops für den Endkonsumenten oder B2B-Kunden müssen Zielgruppenansprachen sowie Bestell- und Lieferprozesse immer detaillierter aufgesetzt werden. Mit unseren Interim Managern erhalten Sie nicht nur tatkräftige Unterstützung bei der Ausrichtung Ihres Online-Handels, sondern auch einen echten Wettbewerbsvorteil.

Verschiedene Bereiche, die ineinander greifen

Das Interim Management im E-Commerce vereint unterschiedliche Bereiche des Online-Handels, die wie Zahnräder ineinander greifen. Egal ob im Kundenservice, Einkauf oder in den Bereichen Logistik und IT, unsere Interim Manager sind Experten im E-Commerce und stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.

Wir beraten Sie gerne.

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Dafür stehen wir.

schnell. fair. effizient.

schnell.

Lücken im laufenden Betrieb müssen möglichst schnell geschlossen werden. Wir versprechen Ihnen, dass wir innerhalb von 48 Stunden passende Managerprofile für Sie zur Auswahl bereitstellen.

fair.

Fairness ist uns wichtig. Für alle Seiten. Darum haben wir für das Interim Management ein gestaffeltes Provisionsmodell entwickelt, das sich von allen anderen positiv unterscheidet.

effizient.

Mit uns gehen Sie kein Risiko ein. Dank tagesgenauer Abrechnung und täglicher Kündbarkeit stehen Ihnen unsere Interim Profis genau für den Zeitraum zur Verfügung, den Sie brauchen.

Interim Management E-Commerce

Qualifizierte Interim Manager für den E-Commerce

Unsere Interim Manager für E-Commerce sind erfahrene Führungskräfte, die Ihr Unternehmen von der ersten Minute an tatkräftig unterstützen können. Mit einer ausgeprägten Hands-on Mentalität, Fachwissen und viel Erfahrung im Multichannel-E-Commerce können von ihnen schnell und effizient vakante Führungspositionen vorübergehend besetzt, neue Strategien entwickelt oder ein einmaliges Projekt geleitet werden.

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Lieferkettengesetz

Das neue Lieferkettengesetz ist da und viele wissen noch immer nicht, wie sie sich verhalten müssen und ob sie überhaupt betroffen sind. In diesem kleinen FAQ gibt unsere Interim Managerin Saskia Rotterdam die wichtigsten Antworten zu den brennendsten Fragen. [...]

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Rückblick: Die Vorteile der Gehaltsträgerschaft für Unternehmen und Freelancer

Consultants profitieren von der Freiheit und Unabhängigkeit eines Freiberuflers und gleichzeitig von den Vorteilen und der Sicherheit eines Festangestellten. Wie das funktioniert haben wir in unserem Seminar herausgestellt und geben Ihnen hier einen kleinen Einblick in unsere Erkenntnisse. [...]

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Rückblick! Insider-Workshop für Ihre optimale Projektauslastung

Die eigene Positionierung kennen, den Kunden-Pitch beherrschen und die Erfolgsformel anwenden, dann ist die optimale Projektauslastung als Interim Manager kein Thema mehr. Der Rückblick zum erfolgreichen Workshop. [...]

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Wer ist der bessere Vertriebsexperte: Der Manager auf Zeit oder der Vertriebsleiter des Unternehmens? Welchen Mehrwert bringt der Interimsmanager für den Vertrieb? Lesen Sie jetzt in unserem Fachbeitrag die Antworten aus erster Hand. [...]

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Interim CEOs führen Unternehmen aus der Krise

Was sind die zentralen Aufgaben eines Interim CEO? Welche ergebniswirksamen Vorteile bringt der Einsatz eines Geschäftsführers auf Zeit mit? Weshalb kann sich der Einsatz lohnen? Frau Gepp, Interim Managerin (CEO, CRO, CFO), liefert Ihnen die Antworten aus erster Hand. [...]

xxNeue IT Manager braucht das Landyy

Neue IT Manager braucht das Land

Mit dem Lied „Neue Männer braucht das Land" gab Ina Deter 1982 ihrer vielfältigen Suche nach einem neuen Mann eine starke Stimme. Vergleichbar laut rufen viele mittelständische Unternehmen heute nach einer neuen IT. Der aktuelle Generationenwechsel in Handwerk und Wirtschaft konkretisiert diese Suche in der Person des richtigen IT Managers. In unserem Fachartikel lesen Sie, welche Kenntnisse und Erfahrungen ein IT-Manager heute mitbringen muss, [...]

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Interim Management in der IT-Branche

Die rasante Digitalisierung stellt die IT-Branche immer wieder vor neue Herausforderungen. Gerade hier können IT Interim Manager mit eigenen Ideen den Unternehmen neue Wege aufzeigen. Unser Fachartikel liefert Ihnen Beispiele für erfolgreiche Arbeitsmethoden von IT Managern auf Zeit. [...]

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Digitalisierung – Chance für den Mittelstand?

Die Digitalisierung ist einer der wesentlichen Wachstumstreiber. Gerade in der aktuellen turbulenten Zeit treiben daher viele Unternehmen aus dem Mittelstand ihre Digitalisierung voran. Unser Fachbeitrag erklärt ausführlich, warum gerade die Digitalisierung eine Chance für den Mittelstand ist. [...]

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Restrukturierungen werden meist in Unternehmenskrisen, die sich schleichend entwickeln, erforderlich. Dabei bedeutet die grundlegende Neuausrichtung durch eine Restrukturierung auch eine Chance für ein Unternehmen, Marktposition und Fortbestand langfristig und nachhaltig zu sichern. Erfahren Sie im Fachbeitrag unter anderem was die genaue Definition von Restrukturierung ist und wie diese sich vom Begriff Sanierung abgrenzt, wie ein idealtypischer Restrukturierungsprozess abläuft und wie Interim-Manager mit ihrer Expertise Unternehmen bei Restrukturierungen erfolgreich unterstützen [...]

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Weshalb ist die Digitalisierung des Services gerade im digitalen Zeitalter wichtig? Welche Service-Reifegrade gibt es? Weshalb ist es ratsam, einen erfahrenen Interim Manager für Ihre Digitalisierung zu engagieren? Unser Fachbeitrag aus erster Hand liefert Ihnen die Antworten. [...]

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Frau Vier ist seit mehreren Jahren erfolgreich als Managerin auf Zeit tätig. In ihrem Fachbeitrag erzählt Frau Vier über ihre Beweggründe und Motivation sowie ihre täglichen Herausforderungen als Interim Managerin. Zusätzlich gibt sie Tipps für Manager und Managerinnen, die überlegen in die Interim-Welt einzusteigen. [...]

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Welchen Herausforderungen ist ein CFO gegenübergestellt? Entlang eines echten Fallbeispiels erfahren Sie von Projektbeginn bis zum Projektabschluss die Herangehensweise unseres Interim Chief Financial Officer. [...]

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Was ist die zentrale Prämisse vom agilen Projektmanagement? Und warum eignet sich agiles Projektmanagement hervorragend im "Krisenmodus" eines Projekts? Unser Fachbeitrag vom Fachexperten liefert informative Antworten aus erster Hand. [...]

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Interim Management ist deutschlandweit für viele Unternehmen kein Fremdwort mehr - doch wie sieht die Situation in Frankreich aus? Worauf müssen Unternehmen bei Interim Projekten in Frankreich bzw. französischen Unternehmen achten? Unser Interview mit Herrn Roose, der als Interim Manager zahlreiche frankophone Projekte erfolgreich umgesetzt hat, liefert die Antworten aus erster Hand. [...]

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Was sind die Herausforderungen eines IT Interim Managers? Warum sollten Unternehmen überhaupt den Manager auf Zeit für die IT involvieren? Was sind die häufigsten Fragen der Kunden diesbezüglich? Unser informativer Fachbeitrag liefert informative Antworten aus erster Hand. [...]

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Was sind die Herausforderungen eines Interim CEOs? Welche Skills und Fähigkeiten sollten Sie mitbringen? Unser informativer Fachbeitrag liefert informative Antworten aus erster Hand. [...]

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Was sind die Gründe, weshalb sich Unternehmen für M&A-Transaktionen entscheiden? Wie sieht der genaue Ablauf eines M&A Prozesses aus? Was sind die Merkmale erfolgreicher M&A-Transaktionen? Lesen Sie die Antworten hier in unserem Fachbeitrag. [...]

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M&A-Transaktionen sind sehr komplex und stellen insbesondere für Gesellschafter und Management eine große Herausforderung dar. Das Hinzuziehen erfahrener M&A-Berater erhöht die Chancen für eine erfolgreiche Gestaltung. [...]

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Restrukturierung: wer überlebt und wer geht?

Pandemie - Brandbeschleuniger, Turbo Booster oder Augenöffner für das Management? Wer schafft es, durch Restrukturierungsmaßnahmen einen Turnaround in eine neue „Normalität" zu erreichen? Die Evolutionstheorie nach Darwin spielt derzeit auch in der Wirtschaft eine nicht zu unterschätzende Rolle bei diesen Kernfragen. Der Lebenszyklus (nach Segantini) von Unternehmen in ihren verschiedenen Phasen muss für jedes Unternehmen definiert werden, um dadurch einen Turbo Booster, Brandbeschleuniger oder einen Augenöffner zu erhalten. [...]

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Die Insolvenz: Absturz oder Neuanfang?

Google liefert in wenigen Sekunden weit über 9 Millionen Ergebnisse bei der Suche nach dem Stichwort „Insolvenz". Es gibt unzählige Beiträge, Literatur, Seminare und Veranstaltungen, die sich mit dem Thema „Unternehmenskrise – Insolvenz" befassen. Eine Vielzahl von Professionals wie Anwälte, Insolvenzverwalter, Berater, Sanierer, Verwerter und andere sind auf alles rund um das Insolvenzverfahren spezialisiert. Und doch erscheint es immer wieder wie eine völlig unerwartete Überraschung: „Firma XY ist insolvent". [...]

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Kundenzentrierung – die Weiterentwicklung der bisherigen Modelle für die Kundenzufriedenheit

In der online Veranstaltung „Kundenzentrierung – Diskussion zwischen Theorie und Praxis" der Interim Profis wurde über das Thema Kundenorientierung bzw. Kundenzentrierung diskutiert. Dabei kam auch die Frage auf, was denn der Unterschied zwischen Kundenzentrierung und Kundenorientierung sei. Daher folgt zunächst eine aus der historischen Entwicklung abgeleitete Strukturierung des Themas bevor einzelne Aspekte der Kundenzentrierung angesprochen werden. [...]

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Was versteht man unter Management-Buy-In ?

Management-Buy-In oder die Abkürzung MBI steht für eine Übernahme von Gesellschaftsanteilen eines Unternehmens durch ein externes Management – Managern also, die vor der Transaktion nicht im Unternehmen tätig waren. [...]

xxMünchen – die Stadt des Interim Managementsyy

München – die Stadt des Interim Managements

München ist der Spitzenreiter, wenn es um Interim Management geht. Keine andere Stadt in Deutschland wird in den Google-Suchanfragen so häufig in Verbindung mit den erfahrenen und temporären Managern gebracht wie München. [...]

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Mehr Effizienz mit professionellen Change-Prozess-Methoden

Veränderungsprozesse werden sehr unterschiedlich interpretiert, mit der Folge, dass nicht immer professionelle Change-Prozess-Methoden zum Einsatz kommen. Die häufigste Ursache der Fehleinschätzung: Die Veränderung wird nicht in ihrer vollen Auswirkung wahrgenommen. Doch wie kann ein Unternehmen den Transformations-Prozess optimieren? [...]

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Online-Prozesse, wie der E-Commerce, profitieren von der Corona-Krise

Die Krise, ausgelöst durch eine Pandemie, die wie ein Urknall über alle Kontinente rollt, zeigt, dass die Unternehmen unterschiedlich stark und in unterschiedlicher Form getroffen wurden. Doch welche Auswirkungen wird dies auf die Unternehmen haben? [...]

xxIT Umstellungen zum Jahresbeginn - IT- Interim Manager können die Lösung seinyy

IT Umstellungen zum Jahresbeginn - IT- Interim Manager können die Lösung sein

Gerade in der IT-Branche ist die Anzahl der Freiberufler extrem hoch, im Vergleich zu anderen Branchen. Das hat auch seine Gründe. [...]

xxInterim Manager in der Lebensmittelindustrie - Foodbranche wird weiterhin unterschätztyy

Interim Manager in der Lebensmittelindustrie - Foodbranche wird weiterhin unterschätzt

Dass die deutsche Lebensmittelindustrie führend in Europa ist, ist lediglich den wenigstens bekannt. [...]

xxWarum Verkaufslösungen nicht gleich Vertriebslösungen sind - Interim Manager Vertriebyy

Warum Verkaufslösungen nicht gleich Vertriebslösungen sind - Interim Manager Vertrieb

Interim Manager werden im Bereich Vertrieb bisher vergleichsweise selten eingesetzt. [...]

xxMit Interim Managern zur Multichannel-Erlebniswelt im Handelyy

Mit Interim Managern zur Multichannel-Erlebniswelt im Handel

Der Einzelhandel steckt mitten in einer dramatischen Umwälzung. Das Internet als neuer Vertriebskanal und eigene strategische Fehlentscheidungen haben bereits ganze Filialsysteme gestürzt. [...]