Interim Management Telekommunikation

Interim Management für Telekommunikation

Seit Jahren ist die Telekommunikationsbrachen im Wandel. Unsere erfahrenen Interim Manager kennen die Telekommunikationsbranche und unterstützen Sie mit Expertenwissen und Zuverlässigkeit. Sie verfügen über langjährige Branchen- und Führungsexpertise und können Vakanzen überdurchschnittlich zeitnah besetzen.

Interim Management Telekommunikation

Wir verstehen Ihre Herausforderungen

Innovationen als treibender Faktor der Zukunft

Branchen wie die der Telekommunikation sind von technischem Fortschritt und stetigen Weiterentwicklungen geprägt. Interim Manager können hier mit Expertenwissen und Know-How zu neuen Innovationen führen und Firmen bei der Anwendung neuer Technologien unterstützen.

Herausforderung vernetzte Welt

In einer Welt, in der globaler Austausch nicht mehr wegzudenken ist, steigen die Ansprüche der Verbraucher an die Technik und die Möglichkeiten der Telekommunikation zunehmend. Unsere Interim Manager wissen das und können schnell entsprechende Maßnahmen einleiten, um die globale Vernetzung effizient voranzutreiben.

Teamplayer oder Leitwolf?

Unsere Interim Manager bringen eine ausgeprägte Hands-on-Mentalität, sowie tiefgehendes Expertenwissen mit in Ihr Unternehmen. Je nach Situation und Anforderung übernehmen sie die entsprechende Rolle bei einem Projekt und können so das Beste für Sie herausholen.
Wir beraten Sie gerne.
Dafür stehen wir.
schnell. fair. effizient.
schnell.

Lücken im laufenden Betrieb müssen möglichst schnell geschlossen werden. Unsere Interim Manager können innerhalb von 48 Stunden die Arbeit in Ihrem Unternehmen aufnehmen.

fair.

Fairness ist uns wichtig. Für alle Seiten. Darum haben wir für das Interim Management ein gestaffeltes Provisionsmodell entwickelt, das sich von allen anderen positiv unterscheidet.

effizient.

Mit uns gehen Sie kein Risiko ein. Dank tagesgenauer Abrechnung und täglicher Kündbarkeit stehen Ihnen unsere Interim Profis genau für den Zeitraum zur Verfügung, den Sie brauchen.

Interim Management Telekommunikation

Experten mit tiefem Know-How in der Telekommunikation

Unsere Interim Manager können mit einem neutralen Blick von außen und frei von persönlichen oder politischen Diskrepanzen den besten Weg für Ihr Unternehmen sehen und diesen mit ihrem Know-How durchsetzen.

Sie wollen mit echten Profis arbeiten?
Finden Sie jetzt Ihren Experten
Haben Sie noch weitere Fragen?
Wie dürfen wir Sie unterstützen?
Fordern Sie jetzt unverbindliche Kandidaten­vorschläge an.
Kandidatenvorschläge anfordern
Wie möchten Sie kontaktiert werden?

Interim Profis GmbH
Dieselstraße 2
40721 Hilden bei Düsseldorf

Telefon
+49 2103 978 816-0 Telefax
+49 2103 978 816-8 Mobil
+49 179 590 35 52

Interim Profis Fachartikel
Der Expertenvergleich: Wer ist der bessere Vertriebsleiter?
Der Expertenvergleich: Wer ist der bessere Vertriebsleiter?
Wer ist der bessere Vertriebsexperte: Der Manager auf Zeit oder der Vertriebsleiter des Unternehmens? Welchen Mehrwert bringt der Interimsmanager für den Vertrieb?  Lesen Sie jetzt in unserem Fachbeitrag die Antworten aus erster Hand. [...]
Interim Marketing Manager als Lösung bei anspruchsvollen Herausforderungen
Interim Marketing Manager als Lösung bei anspruchsvollen Herausforderungen
Wann genau ist ein Interim Marketing Manager die richtige Lösung für Vakanzen oder Projekte im Marketing-Bereich eines Unternehmens? Unsere Interim Managerin Tanja Jassmeier erklärt genauer, wie ein Interim Marketing Manager bei unaufschiebbaren anspruchsvollen Herausforderungen erfolgreich unterstützen kann und gibt einen Einblick in den Alltag eines Marketing Managers auf Zeit. [...]
Standortverlagerung: FAQ und Interview
Standortverlagerung: FAQ und Interview
Eine Standortverlagerung kann aus Produktionssicht so definiert werden, dass funktionierende Prozesse von einem bestehenden Standort an einem neuen zum Laufen gebracht werden. In unserem FAQ-Interview lesen Sie, welche Gründe es für solch eine Maßnahme gibt und welche Vor- und Nachteile dieser Schritt für ein Unternehmen bedeuten kann. Anhand eines Praxisbeispiels erklärt unser Interim Manager Gregor Specht, welche Fallstricke es zu beachten gibt und wie ein Spezialist [...]
Interim CEOs führen Unternehmen aus der Krise
Interim CEOs führen Unternehmen aus der Krise
Was sind die zentralen Aufgaben eines Interim CEO? Welche ergebniswirksamen Vorteile bringt der Einsatz eines Geschäftsführers auf Zeit mit? Weshalb kann sich der Einsatz lohnen? Frau Gepp, Interim Managerin (CEO, CRO, CFO), liefert Ihnen die Antworten aus erster Hand. [...]
Neue IT Manager braucht das Land
Neue IT Manager braucht das Land
Mit dem Lied „Neue Männer braucht das Land" gab Ina Deter 1982 ihrer vielfältigen Suche nach einem neuen Mann eine starke Stimme. Vergleichbar laut rufen viele mittelständische Unternehmen heute nach einer neuen IT. Der aktuelle Generationenwechsel in Handwerk und Wirtschaft konkretisiert diese Suche in der Person des richtigen IT Managers. In unserem Fachartikel lesen Sie, welche Kenntnisse und Erfahrungen ein IT-Manager heute mitbringen muss, [...]
Interim Management in der IT-Branche
Interim Management in der IT-Branche
Die rasante Digitalisierung stellt die IT-Branche immer wieder vor neue Herausforderungen. Gerade hier können IT Interim Manager mit eigenen Ideen den Unternehmen neue Wege aufzeigen. Unser Fachartikel liefert Ihnen Beispiele für erfolgreiche Arbeitsmethoden von IT Managern auf Zeit. [...]
Digitalisierung – Chance für den Mittelstand?
Digitalisierung – Chance für den Mittelstand?
Die Digitalisierung ist einer der wesentlichen Wachstumstreiber. Gerade in der aktuellen turbulenten Zeit treiben daher viele Unternehmen aus dem Mittelstand ihre Digitalisierung voran.  Unser Fachbeitrag erklärt ausführlich, warum gerade die Digitalisierung eine Chance für den Mittelstand ist. [...]
Restrukturierung – eine Chance für ein Unternehmen
Restrukturierung – eine Chance für ein Unternehmen
Restrukturierungen werden meist in Unternehmenskrisen, die sich schleichend entwickeln, erforderlich. Dabei bedeutet die grundlegende Neuausrichtung durch eine Restrukturierung auch eine Chance für ein Unternehmen, Marktposition und Fortbestand langfristig und nachhaltig zu sichern. Erfahren Sie im Fachbeitrag unter anderem was die genaue Definition von Restrukturierung ist und wie diese sich vom Begriff Sanierung abgrenzt, wie ein idealtypischer Restrukturierungsprozess abläuft und wie Interim-Manager mit ihrer Expertise Unternehmen bei Restrukturierungen erfolgreich unterstützen [...]
Wandel und Service: Auf dem Weg zum Digital Champion
Wandel und Service: Auf dem Weg zum Digital Champion
Weshalb ist die Digitalisierung des Services gerade im digitalen Zeitalter wichtig? Welche Service-Reifegrade gibt es? Weshalb ist es ratsam, einen erfahrenen Interim Manager für Ihre Digitalisierung zu engagieren? Unser Fachbeitrag aus erster Hand liefert Ihnen die Antworten. [...]
Berufsbild der Zukunft: Manager(in) auf Zeit
Berufsbild der Zukunft: Manager(in) auf Zeit
Frau Vier ist seit mehreren Jahren erfolgreich als Managerin auf Zeit tätig. In ihrem Fachbeitrag erzählt Frau Vier über ihre Beweggründe und Motivation sowie ihre täglichen Herausforderungen als Interim Managerin. Zusätzlich gibt sie Tipps für Manager und Managerinnen, die überlegen in die Interim-Welt einzusteigen. [...]
Interim CFO - Es kommt immer anders als man denkt
Interim CFO - Es kommt immer anders als man denkt
Welchen Herausforderungen ist ein CFO gegenübergestellt? Entlang eines echten Fallbeispiels erfahren Sie von Projektbeginn bis zum Projektabschluss die Herangehensweise unseres Interim Chief Financial Officer. [...]
Agiles Projektmanagement - auf den Punkt gebracht
Agiles Projektmanagement - auf den Punkt gebracht
Was ist die zentrale Prämisse vom agilen Projektmanagement? Und warum eignet sich agiles Projektmanagement hervorragend im "Krisenmodus" eines Projekts? Unser Fachbeitrag vom Fachexperten liefert informative Antworten aus erster Hand. [...]
Interim Management in Frankreich vs. Deutschland
Interim Management in Frankreich vs. Deutschland
Interim Management ist deutschlandweit für viele Unternehmen kein Fremdwort mehr - doch wie sieht die Situation in Frankreich aus? Worauf müssen Unternehmen bei Interim Projekten in Frankreich bzw. französischen Unternehmen achten? Unser Interview mit Herrn Roose, der als Interim Manager zahlreiche frankophone Projekte erfolgreich umgesetzt hat, liefert die Antworten aus erster Hand. [...]
Interim IT - Krisenmanagement auf höchstem technischen Niveau
Interim IT - Krisenmanagement auf höchstem technischen Niveau
Was sind die Herausforderungen eines IT Interim Managers? Warum sollten Unternehmen überhaupt den Manager auf Zeit für die IT involvieren? Was sind die häufigsten Fragen der Kunden diesbezüglich? Unser informativer Fachbeitrag liefert informative Antworten aus erster Hand. [...]
Interim CEO, Chef, Grand Chef
Interim CEO, Chef, Grand Chef
Was sind die Herausforderungen eines Interim CEOs? Welche Skills und Fähigkeiten sollten Sie mitbringen? Unser informativer Fachbeitrag liefert informative Antworten aus erster Hand. [...]
Eine praktische Erklärung von erfolgreichen M&A Prozessen
Eine praktische Erklärung von erfolgreichen M&A Prozessen
Was sind die Gründe, weshalb sich Unternehmen für M&A-Transaktionen entscheiden? Wie sieht der genaue Ablauf eines M&A Prozesses aus? Was sind die Merkmale erfolgreicher M&A-Transaktionen? Lesen Sie die Antworten hier in unserem Fachbeitrag. [...]
Merger & Acquisition - Transaktionen erfolgreich gestalten
Merger & Acquisition - Transaktionen erfolgreich gestalten
M&A-Transaktionen sind sehr komplex und stellen insbesondere für Gesellschafter und Management eine große Herausforderung dar. Das Hinzuziehen erfahrener M&A-Berater erhöht die Chancen für eine erfolgreiche Gestaltung. [...]
Restrukturierung: wer überlebt und wer geht?
Restrukturierung: wer überlebt und wer geht?
Pandemie - Brandbeschleuniger, Turbo Booster oder Augenöffner für das Management? Wer schafft es, durch Restrukturierungsmaßnahmen einen Turnaround in eine neue „Normalität" zu erreichen? Die Evolutionstheorie nach Darwin spielt derzeit auch in der Wirtschaft eine nicht zu unterschätzende Rolle bei diesen Kernfragen. Der Lebenszyklus (nach Segantini) von Unternehmen in ihren verschiedenen Phasen muss für jedes Unternehmen definiert werden, um dadurch einen Turbo Booster, Brandbeschleuniger oder einen Augenöffner zu erhalten. [...]
Interim Projekte in IT und Telekommunikation
Interim Projekte in IT und Telekommunikation
Die gesamte IT- Branche wäre ohne die zahlreichen Freiberufler bei weitem nicht so leistungsfähig. Und so denken und handeln IT- Unternehmen seit jeher schon in „Projekten". [...]