Der Compliance-Bericht Ihres Wirtschaftsprüfers ist kritisch. Die Lohnabrechnung war fehlerhaft. Sie verlieren Top-Talente an die Konkurrenz, da die Personalstrategie stagniert. Nun droht der Betriebsrat mit Klage wegen nicht eingehaltener Fristen bei den Sozialplanverhandlungen.
Als Führungskraft wissen Sie: Ein Personalleiter-Ausfall oder ein dysfunktionaler HR-Bereich ist in Wahrheit ein Rechts-, Finanz- und Reputationsrisiko für das gesamte Unternehmen.
Wie stoppen Sie das Rechtsrisiko, sichern die Compliance und gewährleisten sofort die Handlungsfähigkeit?
Das größte Risiko geht nicht von den Kosten, sondern vom Kontrollverlust aus. Wenn die HR-Funktion versagt, gerät die gesamte Unternehmensführung unter Druck (Finanzen, Recht, Reputation).
Befreien Sie sich von der Unsicherheit. Wir haben einen kompakten 5-Punkte-Check erstellt, der Ihnen sofort zeigt, wo die größten und gefährlichsten Risiken in Ihrem HR-Bereich schlummern.
Kostenloser Download: Der 5-Punkte-Check für Ihre HR-Compliance und Risikominderung.
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Laden Sie jetzt Ihren 5-Punkte-Check herunter. Erhalten Sie klare, umsetzbare Antworten, um das HR-Risiko zu stoppen. Sie finden die passenden Empfehlungen und einen Weg zur autoritativen Führung durch einen unserer Senior IHRMs einzuleiten.
Interim Profis liefert den autoritativen Interim HR Manager (IHRM), der sofort die Lücke schließt und den Personalbereich auf zukunftsfähige Strukturen ausrichtet.
Manchmal erfordert die Krise eine hochspezialisierte Expertise. Nachdem Sie die strategischen Risiken erkannt haben, benötigen Sie den passenden Experten für die Umsetzung. Die Interim Profis bieten die volle Bandbreite an HR-Spezialisierungen, die notwendig sind, um das HR-Risiko zu stoppen und den Wandel zu implementieren. Nutzen Sie unseren strukturierten Ansatz, um direkt den Fachexperten für Ihr spezifisches HR-Problem zu finden.
Operative Compliance und Lohnbuchhaltung
Stehen Sie unter akuten Compliance-Druck und benötigen operative Soforthilfe bei Fehlern in der Lohnbuchhaltung, um die Rechtsrisiken zu beenden? Dann finden Sie die direkte, spezialisierte Lösung, um Ihre Prozesse zu
Lohnbuchhaltung und Compliance sichern
Strategische Vakanz und Krisenführung
Steht die Besetzung einer strategischen Führungsvakanz an, die komplexe Sozialplanverhandlungen oder die vollständige Leitung des HR-Bereichs umfasst? Sichern Sie sich die sofortige Expertise, um die Vakanz zu füllen und die Führung wiederherzustellen:
Interim Personalleiter (Vakanz)
Umfassender Wandel und Prozessbegleitung
Für die langfristige Implementierung von Prozessen, umfassendere Strategie- und Prozessprojekte oder die Begleitung des Wandels im operativen Geschäft, stehen wir und unsere Interim Manager zur Verfügung. Vertiefende Informationen zur Steuerung des organisatorischen Wandels finden Sie unter
Lösungen im Change Management
Ganzheitliche Unternehmenskrise
Wir unterstützen Sie! Informieren Sie sich über die gesamte strategische Begleitung von Unternehmenssondersituationen und die vertiefende Expertise zu Krisenmanagement, Restrukturierung und Sanierung auf unseren Themenseiten.
Head of Consulting
Senior Consultant
Junior Consultant
Dieser Abschnitt liefert Ihnen schnelle, prägnante Antworten auf die wichtigsten Fragen, die vor der Beauftragung eines Interim HR Managers (IHRM) auf C-Level-Ebene relevant sind.
Ein Personalabbau ist ein hochsensibles Thema. Unsere Interim Manager sind Experten für die Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen und übernehmen die Verantwortung für die notwendigen, oft unpopulären Entscheidungen. Sie unterstützen nicht nur bei der juristischen Abwicklung des Personalabbaus , sondern sorgen durch transparente Kommunikation und strukturierte Entscheidungsfindung dafür, dass die Maßnahme als Teil einer nachhaltigen Sanierung umgesetzt wird.
Ja, absolut. Der Elternzeittrend ist ein planbares, aber strategisch wichtiges Vakanzrisiko. Interim Management ist hier die ideale Lösung, um die offene Stelle in kürzester Zeit zu besetzen und so Ressourcen und Zeit im Vergleich zur regulären Personalsuche zu sparen. Unsere Manager sorgen für Prozessstabilität und einen nahtlosen Know-how-Transfer , bis die Stammkraft zurückkehrt.
Lesen Sie mehr über die Möglichkeiten einer Vakanzüberbrückung durch Interim Management.
Langanhaltende Change-Prozesse überfordern Führungskräfte und verunsichern Mitarbeiter. Unsere Interim HR Manager agieren als neutrale Change-Führer , die die notwendigen Kompetenzen wie emotionale Intelligenz und Konfliktlösung einbringen. Sie entwickeln eine klare Change-Story und schaffen die Kommunikationsstrukturen , die notwendig sind, um die Transformation nachhaltig in der Unternehmenskultur zu verankern.
Erfahren Sie mehr über Effizienz professioneller Change-Prozessmethoden.
Krisen kommen nicht überraschend – die Erfahrung zeigt, dass sie in Zyklen auftreten. Unsere Manager betrachten Krisen nicht als singuläres Ereignis, sondern als Teil der Unternehmensentwicklung. Sie bringen strategisches Handeln basierend auf täglichen, aktuellen Informationen mit und stellen sicher, dass das Unternehmen widerstandsfähiger wird und nicht nur auf den akuten Notfall reagiert, sondern langfristige Resilienzstrategien etabliert.
So kann die Restrukturierung eine Chance für das Unternehmen sein.
Interim Profis garantiert Ihnen die Shortlist passender Kandidaten innerhalb von 48 Stunden, nachdem wir Ihre konkrete Problemstellung (Vakanz, Compliance-Krise oder Transformationsbedarf) erfasst haben. Unsere Manager sind Fachexperten und kurzfristig verfügbar. Die Kosten eines Nichthandelns und die Vakanzrisiken werden schnell minimiert.
Erfahren Sie mehr über unseren Vermittlungsprozess
Die Kosten sind transparent und klar kalkulierbar (Tagessatz plus Spesen). Wir reduzieren das finanzielle Risiko durch unser progressives Provisionsmodell: Als einziger Provider in Deutschland senken wir unseren Provisionsaufschlag nach 100 Projekttagen, und ab 200 Projekttagen entfällt der Anspruch auf eine Provision vollständig. Sie bezahlen dann nur noch den reinen Tagessatz des Interim Managers.
Erfahren Sie mehr über unser abschmelzenden Preismodell.
Unsere Interim Manager sind Macher, keine reinen Berater. Sie gehen aktiv in die Umsetzung der notwendigen Veränderungen – sei es die Behebung einer fehlerhaften Lohnbuchhaltung oder die Durchführung komplexer Sozialplanverhandlungen. Sie liefern an Ihr Unternehmen angepasste Lösungen und Innovationen, statt nur Empfehlungen auszusprechen.
Der Interim-HR Einsatz zielt auf nachhaltige Strukturen ab. Unsere HR Manager sorgen durch Know-how Transfer dafür, dass die Lösungen im Unternehmen entwickelt, umgesetzt und angewendet werden können. Sie implementieren die Prozesse so, dass Ihre internen Teams die Zukunftsfähigkeit (z. B. im Change Management, in der Digitalisierung und Prozessoptimierung) selbst steuern können.
Ja. Unsere Manager bringen jahrelange Erfahrung mit, um nicht nur Vakanzen zu überbrücken, sondern die strategische Entwicklung zu leiten (z. B.: Einführung neuer Standards wie auch die strategische Neuausrichtung Ihres Unternehmens). Sie sind als Sparring Partner der Geschäftsführung in der Lage, die CHRO-Agenda (z. B. zu Themen wie People Analytics, KI-Strategie und Talentbindung) voranzutreiben. Wir bieten maximale Flexibilität, da das Mandat jederzeit täglich gekündigt werden kann.
Die CHRO-Agenda (Chief Human Resources Officer Agenda) beschreibt die strategische Ausrichtung und die zentralen Handlungsfelder der Personalabteilung, um die Unternehmensziele zu erreichen. Sie fokussiert sich darauf, HR von einer administrativen Funktion zu einem geschäftskritischen Partner der Unternehmensleitung zu entwickeln. Im Kern geht es darum, die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern durch:
Unsere Interim Manager füllen nicht nur Vakanzen, sondern sind Fachexperten mit langjähriger Erfahrung in der strategischen Personalarbeit. Sie adressieren die CHRO-Agenda direkt durch:
Sie stellen sicher, dass die Personalpolitik im Einklang mit den Unternehmenswerten steht und die Unternehmensziele erreicht werden, wodurch sie direkt zum Wettbewerbsvorteil beitragen.
