Interim_Geschäftsführer

Wenn der „Kopf“ eines Unternehmens plötzlich ausfällt – Interim Geschäftsführer als effektive Management-Lösung

Die Geschäftsführung und der CEO sind der Knotenpunkt für alle Abläufe im Unternehmen. Sie müssen alle wichtigen Zusammenhänge und Details kennen, um das Unternehmen vor Krisen zu bewahren oder sie effektiv und schnell zu lösen. Wenn der Geschäftsführer eines Unternehmens aufgrund unvorhergesehener Ereignisse wie einem plötzlichen Krankheitsfall innerhalb kürzester Zeit ausfällt oder er aufgrund von […]

Interim Manager CEO

Interim CEO: Professionelle Interim Manager – Geschäftsführer für den Mittelstand

Geschäftsführer |

Krisensituationen, Restrukturierungen oder einmalige Projekte können zu personellen Vakanzen in Unternehmen führen. Gerade in der ersten und zweiten Führungsebene ist es oft schwierig, schnell Ersatz für die Übergangszeit zu finden. Aus diesem Grund kann der Einsatz eines Interim-Geschäftsführers / CEO sinnvoll sein, um einen reibungslosen Ablauf aller unternehmensinternen Prozesse weiterhin zu gewährleisten. Ein Interim-Geschäftsführer fungiert […]

Interim Manager in Familienunternehmen

Die nächste Generation- Übergabe eines Familienunternehmens

Einsatzgebiet für einen Interim CEO Auch in diesem Jahr beschäftigt viele Familienunternehmen die Thematik der Übergabe an die nachkommende Generation. Doch wie führt man eine solche Übergabe reibungslos und optimal durch? Die Nachfolge in Familienunternehmen scheint für Außenstehende klar geregelt und einfach umsetzbar zu sein doch rechtlich gibt es einige Hindernisse zu überwinden. Regelung der […]

Interim Manager in Familienunternehmen

Familienunternehmen – so ehrgeizig ist die „Next Generation“

Familienunternehmen |

Regelmäßig werden wir von mittelständisch geprägte Familienunternehmen angefragt und treffen dann vor Ort auf mehrere Generationen in der Unternehmensführung. Manche Nachfolgesituationen sind dabei sehr erfolgreich unterwegs und suchen Interim Manager zur Unterstützung bei wichtigen strategischen Projekten wie z.B. in einem Internationalisierungsprojekt oder bei einer ERP-Einführung. Konflikte in der Nachfolge entstehen Bei manchen läuft es aber […]

Interim CIO

IBM-Studie: Manager über Konkurrenz und 8 wichtigsten Zukunftstrends

ibm studie |

In seiner zweiten weltweiten C-Level-Manager-Studie hat IBM die Managementebene zum Thema Konkurrenz und deren verschiedene Aspekte befragt. Insgesamt in 70 Ländern wurde die Befragung durchgeführt. Eine große Angst unter den CxOs ist die vor dem Uber-Syndrom: Die Firma Uber hat mit ihrem komplett digitalen Geschäftsmodell von Vermittlungen von Fahrdienstleistungen dem Taxi-Markt Konkurrenz gemacht. Der Kern des […]

Interim Manager IT

Digitalisierung – eine Aufgabe für Interim-Manager

digitale transformation |

Die digitale Transformation hat bereits begonnen. Ohne Anpassung an die Digitalisierung und Strategien zur Umsetzung werden sich Unternehmen langfristig nicht mehr gegen die Konkurrenz behaupten können. Die Unternehmenslandschaft in Deutschland zeigt allerdings ein Bild, das dieser Entwicklung immer noch viel zu wenig entspricht. Demnach kann mehr als ein Drittel der Unternehmen keine Digitalisierungsstrategie vorlegen. Darüber […]

Interim Manager CEO

Übergabe von Familienunternehmen – ein Einsatzgebiet für Interim Manager

Die Nachfolge im Familienunternehmen ist ein großes Thema. Dies ergab eine Studie der Zeppelin Universität in Friedrichshafen gemeinsam mit der Stiftung Familienunternehmen. Eltern erwarten überwiegend von ihren Kindern, dass sie das Familienunternehmen übernehmen. Auch 75 Prozent der befragten Söhne und Töchter möchten sowohl Gesellschafter als auch operativ tätig sein. Aber auch sonst kann sich der […]

Interim Manager Finanzieirung

Roland-Berger-Studie: Finanzielle Restrukturierung

interim manager cro |

Die Roland-Berger-Studie von Oktober 2015 hat die Wichtigkeit von finanziellen Restrukturierungen in Unternehmenssanierungen untersucht. Denn wenn finanzielle Restrukturierungsmaßnahmen sinnvoll gewählt und eingesetzt werden, können wieder wertvolle Investments für die Zukunft getätigt werden. Dabei wird z.B. auch die Liquidität erhöht und das Risiko von Wertzerstörung minimiert. In der Studie standen vor allem verschiedene Modelle und deren […]

Führungsskills

Die 5 Top-Führungsskills für einen Interim CEO

fuehrungsskills |

Will ein CEO seine Mitarbeiter sinnvoll führen, benötigt er vor allem verschiedene Top-Führungsskills (Softskills). Das gilt umso mehr für einen Interim CEO, der nur vorübergehend im Unternehmen tätig ist und bislang noch keine Beziehung zu den Mitarbeitern aufbauen konnte. Je nachdem, wie gerade die Lage im Unternehmen ist, kann es sogar sein, dass die Mitarbeiter […]

Interim Geschäftsführer

Was einen Interim Geschäftsführer von einem anderen Geschäftsführer unterscheidet….

Interim CEO |

Roland Berger Strategy Consultants und des Center of Political Economy and Society (copes) haben in einer ganz aktuellen Studie das Scheitern von Managern untersucht und diese mit den Gründen für das Scheitern in den 90er Jahren gegenüber gestellt. Die zentrale Erkenntnis ist dabei: Gute Arbeit – und somit gute Unternehmensergebnisse – reichen heute nicht mehr! […]