Fr., 22.04.2022, 14:00 - 15:30 Uhr
Über Zoom

Liquiditätsplanung und Nachhaltigkeit – Wie passt das zusammen?

Die Herausforderungen an Unternehmen, Gesellschafter, Manager und Mitarbeiter auf der einen Seite, Banken, Investmentgesellschaften sowie Private Equity auf der anderen Seite, sind in den letzten Jahren infolge der Pandemie sowie den immer deutlicheren Folgen des Klimawandels gestiegen.

Liquiditätsplanung und Nachhaltigkeit – Wie passt das zusammen?

Lösungsansätze und neue Ideen kennenlernen

Die Herausforderungen an Unternehmen, Gesellschafter, Manager und Mitarbeiter auf der einen Seite, Banken, Investmentgesellschaften sowie Private Equity auf der anderen Seite, sind in den letzten Jahren infolge der Pandemie sowie den immer deutlicheren Folgen des Klimawandels gestiegen. Mit neuen Anforderungen an eine Liquiditätsplanung nach StaRUG sowie bei der Nachhaltigkeit gemäß Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) sind Unternehmen konfrontiert. Vorgestellt wird der EPH-Consult Ansatz für einen integrierten Ansatz zur Unternehmenstransformation zu mehr Nachhaltigkeit.

Inhalte

  • Wann ist eine Transformation nötig?
  • Wie kann die Transformation gelingen?
  • Welche Schritte müssen durchlaufen werden?
  • Wie wichtig ist eine Außenperspektive im Transformationsprozess?

Warum könnte die Veranstaltung für Sie interessant sein?

Die Pandemie hat viele Geschäftsmodelle und wirtschaftlichen Entwicklungen ganzer Branchen durcheinandergewirbelt. Die Folgen der Corona-Krise lassen sich in der Bilanz und im schlimmsten Fall an der Liquidität ablesen. Um das Unternehmen Frühzeitig in eine neue Richtung zu lenken, sind Veränderungen nötig, die häufig durch Restrukturierungen möglich gemacht werden können.

ANMELDUNG

Die Online-Veranstaltung findet am 22. April 2022 von 14:00 bis 15:30 Uhr statt. Sie ist maximal auf 20 Teilnehmer begrenzt - first comes, first serves!

Wir freuen uns auf Sie!

Unsere Hosts

Götz Dittmar

Götz Dittmar ist seit 20 Jahren erfolgreicher Manager und schon lange als Interim Manager interanational aktiv. Sein fachlicher Fokus liegt insbesonder auf den Themen: Vertrieb, Technick und Projektmanagement. Dazu kommen ausgeprägte Kenntnisse aus der Maschinen- und Technickbranche.

Weitere Informationen zu Götz Dittmar:

https://goetz-dittmar.de/profil-und-mandate/

Mann in Anzug
Rainer Pommerenke

Rainer Pommerenke ist seit zehn Jahren CEO der EPH International Network GmbH und eine erfahreneer Interim Manager. Seine größten Stärken liegen in der Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen. Einen besondern Fokus legt er hier auf den Deutschen Mittelstand, den er aus Leidenschaft berät.

 Weitere Infos zu der EPH International Network GmbH:

https://eph-network.eu/team/