Logistik und Globalisierung: Anforderungen an Unternehmen

Die Logistik gehört einerseits zu den Gewinnern der Globalisierung, andererseits muss sie sich aber auch gerade durch viel komplexere internationale Aufgaben ganz neuen Anforderungen bzw. Herausforderungen stellen.

Logistik und Globalisierung: Anforderungen an Unternehmen

Unternehmen, die ihre Logistik an den Stand der Globalisierung anpassen, können nicht nur Kosten sparen – und somit ihre Gewinne erhöhen - , sondern auch echte Wettbewerbsvorteile erlangen.

Das Herzstück einer gut funktionierenden Logistik ist die vorab definitierte Strategie. Denn nur, wenn die richtige Auswahl an Transportmitteln und -wegen erfolgt ist, kann die Logistik einem Unternehmen maximale Vorteile verschaffen. Hier helfen ganz neue Big-Data-Technologien, die neue Möglichkeiten für Lieferketten schafft, die die vorherigen weit übersteigen.

 

 

Anforderungen an Unternehmen

Im Zusammenhang der Globalisierung und der stetigen Weiterentwicklung der Informationstechnologie, gibt es immer wieder neue Anforderungen an Unternehmen. Auch das immer wachsende Umweltbewusstsein der Menschen stellt Unternehmen vor neuen Anforderungen. 

So gilt es beispielsweise die Emissions- und Umweltbelastungen, die mit dem Transport einhergehen zu reduzieren. Aber auch neue Anforderungen an Verpackungsrücknahme, gesetzliche Vorgaben zum Recycling von z. B. Elektroschrott und neuartige Transportbehälter oder Pfandsysteme stellen nennenswerte Beispiele dar.

Darüber hinaus rechnen Branchenexperten mit einem ansteigenden Kundenwunsch nach Produkten aus der eigenen Region. Dies wirkt sich wiederum auf die Logistikstrategie aus, was allerdings nicht bedeutet, dass die Globalisierung stagnieren wird oder einen anderen Stellenwert erhält. Aber es hat Konsequenzen für das heimische Logistiknetz, die der Logistikleiter mit berücksichtigen muss. Es gilt daher Entwicklungen und Präferenzen stets zu beobachten.

Weitere gesonderte Anforderungen entstehen auch aus erhöhten Führungsanforderungen durch Fachkräftemangel, gestiegene Controllingprozesse, neue vollautomatisierte Produktionsstätten, sich akut verschlechternde Straßenverhältnisse, internationaler Preiswettbewerbsdruck aus Osteuropa, komplexe Zollthemen, internationale politische Krisenherde u.v.m.

Interim Manager in der Logistik

Immer mehr werden Interim Manager in verschiedene Bereiche in der Logistik, um eine strategisch aufgebaute, effiziente und funktionierende Logistik zu gewährleisten. So muss vor allem auch die Kommunikation zwischen Unternehmen auf der einen Seite und den Kunden auf der anderen Seite stimmen. Hier kommen insbesondere die Daten der Logistik ins Spiel, die zu allen Seiten kommuniziert werden sollten. Aufwendige RFID-Technologien und Vollautomatisierte Barcode-Leser geben einen lückenlose Transport-Nachverfolgung. Den JIT ( = Just in Time- Produktion und Lieferung) ist schon lange nicht mehr nur ein Thema in der Automobilbranche, sondern gilt in immer mehr Branchen schon heute als Standard.

Denn geschäftliche wie private Kunden sind es mehr und mehr gewohnt, die Details der Lieferung nachverfolgen zu können. Vor allem Geschäftskunden sind auf das pünktliche Eintreffen der Lieferung angewiesen, da für sie ebenfalls eine reibungslos funktionierende Supply Chain gegeben sein muss. Allein die Nennung des Lieferzeitpunkts reicht hier nicht mehr aus.

Wenn auch bei Ihnen eine Anpassung der Logistik ansteht bzw. diese neu aufgesetzt werden soll, dann kontaktieren Sie uns. Wir haben den passenden Interim Manager mit langjähriger Expertise in der Branche Logistik.

 

Über die Interim Profis

Wir Interim Profis vermitteln erfahrene Interim Manager in vorwiegend mittelständisch geprägte Unternehmen, die aufgrund unterschiedlichster Faktoren aktuell nicht genügend Management – Ressourcen zur Verfügung haben...oder sich für einen befristeten Zeitraum in einem Projekt verstärken wollen. Wir sind branchenunabhängig und international tätig. Dabei stehen wir zu 100 % hinter unserem Firmenmotto: Schnell, fair und effizient!

Bei der Auswahl unserer handverlesenen Führungspersönlichkeiten ist uns Wissen, Erfahrung und nachweisbare Erfolge aus abgeschlossen Projekten besonders wichtig. Dafür bedarf es absoluter persönlicher Integrität, maximaler Zielorientierung und der Fähigkeit, konstruktiv im Team zusammen zu arbeiten. Somit arbeiten wir auch nur mit echten Interim Profis zusammen.