Interim Manager HR – Recruiting

Interim Management HR |

Aufgrund unserer Erfahrung kommen Interim Manager im Personalbereich vor allem bei Sonderprojekten oder Sonderaufgaben zum Einsatz, die mit den bestehenden HR-Manager-Ressourcen nicht umzusetzen sind. Ein typisches Thema entsteht z. B., wenn aufgrund der Gründung einer neuen Niederlassung bzw. eines neuen Standortes eine komplette Belegschaft eingestellt werden muss. Die gleiche Aufgabe entsteht, wenn ein komplettes Team im Vertrieb, in der Produktion oder in der Entwicklung aufgebaut werden muss.

Hierfür reichen oft die internen zeitlichen Ressourcen im Recruiting nicht aus. Aber auch sind an solch ein Recruiting-Thema fachliche und inhaltliche Kompetenzen, Fähigkeiten und Erfahrungen geknüpft, die im „Normalbetrieb“ nicht in dem Umfang benötigt werden.

Inhaltliche Aufgaben an ein komplexes Recruiting- Projekt sind beispielsweise:

– Festlegung von Jobanforderungen: fachlich + persönlich!!!
– Aufsetzen und Durchführen von Assessment- Centern
– Festlegung und Einsetzen von Persönlichkeits- und Motivationsanalyse-Tools
– Festlegung der entsprechenden Gehaltsstrukturen/ Personalbudgets
– Geschick bei Gehaltsverhandlungen
– Auswahl von Personalvermittlern
– Umfassendes und zeitnahes Bewerbermanagement (inkl. IT-Einbindung)
– Durchführung von effizienten Vorstellungsgesprächen
– Hierbei: Entscheidung, welche neuen Mitarbeiter sich in einzelnen Bereichen als Key-User, Team- oder Gruppenleiter eignen könnten und tatsächliche Führungs-bzw. Schulungskompetenzen haben
– Eventuell Auswahl von Trainern (z.B. SAP-Trainer oder Trainer für die Einweisung von Produktionsmaschinen), damit alle neuen Mitarbeiter bis zum Zeitpunkt des „Go-Live“ bzw. Produktionsstarts optimal eingearbeitet sind
– Erfahrung im Personalmarketing inkl. Anzeigen-Management über unterschiedliche On-und Offline-Plattformen (inkl. Einhalten des Budgets)
– Projektmanagement-Skills
– Erfahrung im Employée-Branding

Diese HR-Management-Manpower wird aber in diesem Umfang und in dieser Kompetenztiefe  für das Recruiting-Projekt benötigt. Im anschließenden täglichen Business verschiebt sich der HR-Fokus auf andere Themen wie etwa Personalverwaltung, Personalentwicklung, Betriebsratsthemen, betriebliches Gesundheitsmanagement, arbeitsrechtliche Themen, Ausbildung, langfristiges Employer-Branding, Mitarbeiterkommunikation etc.

Deshalb ist so ein umfassendes Recruiting-Projekt ein typisches Mandat für einen Interim Manager Recruiting, der genau in diesem Umfeld sein Erfahrungsschwerpunkt hat. Denn gerade hierbei entscheidet die Qualität der neu eingestellten Mitarbeiter über Erfolg oder Misserfolg des neuen Standortes bzw. des neuen Unternehmensbereichs. Deshalb sollte es eine rational wirtschaftliche Überlegung sein, dieses Thema einem echten Experten zu übertragen. Wie immer ist der Schlüssel zum Unternehmenserfolg das Wissen, die Erfahrung und die Persönlichkeit der handelnden Personen.

Übrigens: Laut einer aktuellen Umfrage der Firma Jobware (hier downloaden) flunkern 43% (!!!!) aller Bewerber bei ihren Bewerbungsunterlagen. Davon lügen sogar 29 % regelmäßig und systematisch! Dies zeigt, dass die Auswahl von neuen Mitarbeitern kein Thema für Amateure sein darf, sondern die tiefe Kompetenz und Erfahrung eines Profis erfordert. Entscheiden Sie als Unternehmer, ob Ihr neuer Standort/ Ihre neue Produktion sich diese „schlechten“ Bewerber leisten kann……..

Wir haben die Recruiting-Profis für diese Aufgaben! Fordern Sie hier unverbindlich entsprechende Managerprofile aus Ihrer Branche an:

Über die Interim Profis

Wir Interim Profis vermitteln erfahrene Interim Manager in vorwiegend mittelständisch geprägte Unternehmen, die aufgrund unterschiedlichster Faktoren aktuell nicht genügend Management – Ressourcen zur Verfügung haben…oder sich für einen befristeten Zeitraum in einem Projekt verstärken wollen. Wir sind branchenunabhängig und international tätig. Dabei stehen wir zu 100% hinter unserem Firmenmotto: Schnell, fair und effizient!

Bei der Auswahl unserer handverlesenen Führungspersönlichkeiten ist uns Wissen, Erfahrung und nachweisbare Erfolge aus abgeschlossen Projekten besonders wichtig. Dafür bedarf es absoluter persönlicher Integrität,  maximaler Zielorientierung  und der Fähigkeit, konstruktiv im Team zusammen zu arbeiten. Somit arbeiten wir auch nur mit echten Interim Profis zusammen.

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