Interim Manager Finance : CFO zu Mieten

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Die aktuelle Wirtschaftslage lässt Interim Manager Finance für Unternehmen immer attraktiver werden. Umbrüche, vorübergehende Vakanzen oder auch Engpässe sind Gründe für Unternehmen, sich einen CFO auf Zeit einzukaufen.

Die Anforderungen an Interim CFO gehen längst über das Accounting und Controlling hinaus

Schon lange werden von einem Interim CFO nicht nur Accounting, Controlling, Finanzierung, Steuern und Treasury sowie die Übernahme der Banken­kommunikation verlangt. Sie sollten in der Regel auch die Bereiche Compliance, IT, Recht und Personal abdecken. Aufgrund ihrer enormen Kenntnisse aus vergangenen Projekten, ihrer hohen Qualifikation und der umfangreichen Aufgaben, die der Interim CFO übernehmen könnte, sind sie momentan so gefragt, wie noch nie. Schon lange haben Unternehmen aber erkannt, dass Interim Manager im Bereich CFO nicht ausschließlich gerufen werden müssen, wenn eine aktuelle Vakanz besteht, sondern auch bei Umbrüchen, einer Unternehmensnachfolge und herausfordernden neuen Projekten, eine sinnvolle Option darstellen. Die Erfahrungen und Kenntnisse, die  der Interim CFO mit in das Unternehmen bringt, stellen einen unglaublichen Mehrwert für dieses da. Sie können dabei helfen, dass sich das Unternehmen neu Positionieren und Ausrichten kann und stellen somit die Weichen für eine optimale Zukunft. Da hier auch immer eine Interaktion zwischen Menschen und verschiedenen Persönlichkeiten gefragt ist, ist auch die Persönlichkeit und die Sozialkompetenz des Interim Managers ein entscheidendes Kriterium.

Trotz der eben genannten unterschiedlichen Einsatzgebiete eines CFO auf Zeit darf eines nicht gänzlich außer Acht gelassen werden. Der Interim CFO sollte ein Spezialist und kein Generalist sein. Er sollte schon häufig schwierige Situationen in Unternehmen gemeistert haben und sein Handwerk ohne Kompromisse beherrschen – den Luxus einer Einarbeitungszeit hat ein Interim Manager in den meisten Fällen nämlich nicht und muss dementsprechend direkt in das Projekt einsteigen.

Drei Anforderungen an einen Interim CFO / Interim Manager Finance 

  1. Ein Interim CFO muss sofort da sein und von der ersten Minute an mehr als 100% geben, um ohne Einarbeitungszeit ein erfolgreiches Projekt abzuliefern.
  2. Fachlich Kompetenz und Kommunikationstalent  ist zu gleich wichtig. Jede Veränderung, die in einem Unternehmen durchgeführt werden soll, wird leichter von der Belegschaft angenommen und umgesetzt, wenn der Interim CFO tiefes Wissen mit sich bringt und diese auch noch geschickt verkaufen kann. Das gilt auch schon beim ersten Gespräch – mehr dazu hier: Kommunikationstalent
  3. Der dritte Punkt ist ein hohes Maß an Flexibilität in der Handlungsweise und Durchführungsart ihrer Vorhaben. Es ist nicht immer ratsam, etwas mit aller Macht zu versuchen durchzusetzen. Hier sind Menschenkenntnisse und Qualifikation gefragt, um eine optimale personalisierte Lösung für jedes einzelne Unternehmen zu finden.

 

Sollte bei Ihnen auch ein Bedarf vorhanden sein, freuen wir uns sehr über Ihre Anfrage. Wir werden die Lücke in Ihrem Unternehmen schnellstmöglich mit einem kompetenten und erfahrenen Interim Manager schließen.

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